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互聯(lián)網(wǎng)時代下新媒體營銷策劃與文案設(shè)計(jì)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師李悟老師(>>點(diǎn)擊查看李悟老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代都到來,傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為必然,不少優(yōu)秀都公司均推出了互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品試水移動互聯(lián)網(wǎng)時代。然而,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的營銷策劃邏輯和傳統(tǒng)營銷策劃存在著本質(zhì)上的不同!從目標(biāo)到人群、從邏輯到策略,從渠道到內(nèi)容,這些要素構(gòu)成了該課程的主體。

課程收益:
● 讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)傳播中的應(yīng)用;
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)傳播模式及技巧;結(jié)合自身企業(yè)尋找適合的網(wǎng)絡(luò)傳播方式和方法;
● 闡述各線上(微博、微信、論壇)線下推廣的特點(diǎn)和優(yōu)劣勢;
● 完成一個線上推廣活動策劃和一個地推活動策劃(含標(biāo)題設(shè)計(jì)、隨機(jī)詞匯法使用)完成一個推廣文案策劃;
● 完成一個活動文案設(shè)計(jì)包括: 微信推廣文案框架、140字傳播文案。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略決策者,高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
課程方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式。

課程大綱:
引入:新媒體營銷做什么?
1. 新媒體營銷的特點(diǎn)
2. 常用渠道分析
3. 好的新媒體營銷設(shè)計(jì)應(yīng)該是什么樣
教學(xué)方法:視頻、講授

第一講:客群分析
一、互聯(lián)網(wǎng)用戶的特征
1. 使用數(shù)據(jù)繪制客戶肖像
教學(xué)方法:講授
二、從屌絲到粉絲
1. 粉絲經(jīng)濟(jì)的能量
2. 粉絲的特征
3. 粉絲的價(jià)值
教學(xué)方法:講授、提問、演示
三、用戶進(jìn)化路徑及價(jià)值圖譜
1. 如何吸引好奇的路人
2. 如何促動體驗(yàn)的用戶
3. 如何發(fā)揮粉絲價(jià)值
4. 如何打造粘性的社群
教學(xué)方法:講授、案例、練習(xí)

第二講:活動策劃
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)
1. 互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
2. 如何設(shè)計(jì)營銷內(nèi)容
3. 推廣渠道分析
教學(xué)方法:視頻、講授、演示
二、37城快閃案例分析
1. 眾籌眾創(chuàng)案例分析
2. 多元化的價(jià)值
3. 娛樂化與參與感
三、活動策劃三板斧
1. 自黑要素設(shè)計(jì)
2. 如何讓活動好玩
3. 人性化要素
教學(xué)方法:講授、提問、演示
工具:娛樂化營銷策劃流程
1. 營銷策劃八步法
2. 活動策劃練習(xí)
教學(xué)方法:講授、演示、練習(xí)

第三講:標(biāo)題設(shè)計(jì)
一、抓眼球的四大要素
1. 私密、權(quán)威、疑問、利益四大要素設(shè)計(jì)應(yīng)用
教學(xué)方法:講授、提問、演示、練習(xí)
二、從1w到10w
1. 提升閱讀量的技巧
2. 標(biāo)題設(shè)計(jì)練習(xí)

第四講:腦洞大開
一、隨機(jī)詞匯法
1. 隨機(jī)詞匯法的作用
2. 使用規(guī)則
3. 注意事項(xiàng)
教學(xué)方法:講授、演示、練習(xí)
二、跨界聯(lián)結(jié)
1. 跨界思考,聯(lián)結(jié)主題
練習(xí):主題設(shè)計(jì)練習(xí)
三、從1w到10w
1. 提升閱讀量的技巧
四、標(biāo)題設(shè)計(jì)
練習(xí):標(biāo)題設(shè)計(jì)練習(xí)

第五講:微信運(yùn)營實(shí)務(wù)
一、微信運(yùn)營與營銷特點(diǎn)
1. 概念引入
教學(xué)方法:講授
二、微信功能分析
1. 公眾號案例分析
2. 朋友圈
3. 微信群
4. 其他
三、品牌定位與目標(biāo)客群
1. 主品牌定位
2. 次品牌定位
3. 品牌塑造與強(qiáng)化
4. 目標(biāo)客群定位(DSP)
教學(xué)方法:講授、演示、練習(xí)
四、自媒體建立
1. 服務(wù)號
2. 訂閱號
3. 種子用戶群
4. 垂直用戶群
教學(xué)方法:講授、案例分析
五、日常運(yùn)營
1. 核心功能設(shè)計(jì)
教學(xué)方法:講授、案例分析
2. 內(nèi)容規(guī)劃
3. 交互機(jī)制
4. 危機(jī)處理機(jī)制

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
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