91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

工作匯報的要領與藝術

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師柳麗惠老師(>>點擊查看柳麗惠老師詳細介紹)
培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析
課程時長:一天
課程大綱:
一、工作匯報的重要性
二、向上級匯報工作時的禮儀
三、工作匯報的兩種模式
四、工作匯報的分類
1. 從體裁上分為四種類型及相應匯報要點
1) 綜合性匯報
2) 專題性匯報
3) 隨機性匯報
4) 提示性匯報
2. 從內容上分為四種類型及相應匯報要點
1) 情況匯報
2) 經驗匯報
3) 問題匯報
4) 計劃打算匯報
3. 從形式上分為三種類型
1) 書面匯報
① 匯報工作的三種情況及相應注意事項
A.  例行性工作匯報時的注意要點
B.  一事一報時的注意要點
C.  應急匯報
② 匯報工作的六項禁忌及上級比較反感的匯報情形
③ 匯報材料怎么寫
A.  定位準確,對味下筆
B.  重點突出,詳略得當
C.  注重分析,思想性強
D.  評價客觀,情況準確
E.  寓理于事,言之有物
F.  講究分寸,把握好度
2) 口頭匯報
① 作好準備
② 選擇時機
③ 因人而宜
④ 新穎致勝
⑤ 字斟句酌
⑥ 靈活應變
⑦ 勿忘“請示”
3) 郵件匯報
① 發郵件的禮儀
② 正文書寫注意要點 
A.  Email正文要簡明扼要,行文通順。
B.  注意Email的論述語氣
C.  Email正文多用1234之類的列表,以清晰明確。
D.  一次郵件交待完整信息
E.  盡可能避免拼寫錯誤和錯別字,注意使用拼寫檢查
F.  合理提示重要信息
G.  合理利用圖片,表格等形式來輔助闡述
③ 結尾簽名注意要點
④ 附件注意要點
⑤ 郵件回復技巧
五、工作匯報中常見的問題
1. “散”
2. “偏”
3. “亂”
4. “空”
5. “淺”
6. “假”
六、怎樣才能搞好工作匯報?
1. 工作匯報的程序
2. 工作匯報的要求
3. 利用多種渠道把情況掌握準。
4. 反復思考,把匯報提綱準備細。
5. 善于從聽匯報人的言行表情中捕捉信息,努力把匯報的重點把握準。
6. 采取多種形式配合,力求把匯報的效果保證好。
七、工作匯報的五個關鍵點
八、工作匯報的基礎技巧
1. 工作匯報的內容選取技巧
2. 匯報工作的兩個時機及三個時間點
3. 概括性地向領導匯報
4. 適度地原諒和忍耐
九、工作匯報的核心藝術
1. 主動與被動的選取
2. 受寵不必驚
3. 顧此失于彼
4. 忌攬功推過
5. 成績歸何人
6. 實話與實說
7. 其它關鍵點
十、匯報工作時的其它注意事項
十一、實用工作匯報技巧分享與實戰演練
1. 如何進行日常例會工作匯報?
1) 對上周/月/季度/年與以前工作完成情況進行回顧(含各細化項分解)
2) 對上周/月/季度/年工作整體情況分析及各細化項分解
3) 下周/月/季度/年的工作計劃及各細化項分解
2. 如何進行工作述職匯報?
1) 工作述職報告的概念
2) 工作述職報告的特征
3) 工作述職報告的種類
4) 工作述職匯報的結構和寫作方式
5) 述職匯報的五個要點
3. 如何進行競聘匯報?
1) 競聘的匯報思路與次序
2) 競聘的要點
3) 競聘被提問時的回答要點
4. 如何進行項目進度匯報?
1) 項目進度匯報的要點與技巧
5. 如何進行成果匯報?
1) 成果匯報的要點
2) 成果匯報的技巧
 案例分享  銷售內勤工作總結匯報、某單位一把手年終述職匯報

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名