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黨務(wù)培訓(xùn)之牢記黨紀(jì)國(guó)法,推動(dòng)國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師劉騰飛老師(>>點(diǎn)擊查看劉騰飛老師詳細(xì)介紹)
【教學(xué)背景】
在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書(shū)記指出要從堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位;也深刻回答了事關(guān)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問(wèn)題。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)的關(guān)鍵階段,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,遵循管黨治黨規(guī)律,提高銀行全體干部員工廉潔自律意識(shí),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨要求貫徹到建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的全過(guò)程。
【教學(xué)時(shí)長(zhǎng)】1天(6個(gè)小時(shí)/天)
【教學(xué)方式】以案例式與互動(dòng)式教學(xué)為主,以經(jīng)驗(yàn)分享為輔。

【課程大綱】
一、開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的時(shí)代背景
互動(dòng)討論:中共黨史典故:黃炎培之問(wèn)引入主題
(一) 國(guó)企反腐倡廉不容懈怠
 已落馬部分中管干部:東風(fēng)汽車公司原總經(jīng)理朱福壽、南方航空原總經(jīng)理司獻(xiàn)民、中石油原總經(jīng)理廖永遠(yuǎn)、中石化原總經(jīng)理王天普、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行原行長(zhǎng)張?jiān)频鹊取?BR>(二)國(guó)企權(quán)力監(jiān)管存在漏洞
十八大前,我國(guó)尚未完全構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制,黨和國(guó)家監(jiān)督體系尚存在權(quán)力監(jiān)管的真空地帶。
互動(dòng)討論:是黨大還是法大?
(三)黨紀(jì)國(guó)法銜接留有空隙
哪里有權(quán)力,哪里就需要監(jiān)督。治本之策在于對(duì)權(quán)力實(shí)施全面有效的制約和監(jiān)督,但是尚未織牢織密制度的籠子,沒(méi)有消除監(jiān)督的死角和空白。
案例分享:國(guó)企勞務(wù)派遣人員是不是監(jiān)委的監(jiān)察對(duì)象?
二、黨員干部要學(xué)案例遵紀(jì)守國(guó)法
(一)學(xué)好用好黨紀(jì)黨規(guī)
1.重大原則問(wèn)題要同中央保持一致
在重大原則問(wèn)題上不同黨中央保持一致且有實(shí)際言論、行為或者造成不良后果的,情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除黨籍處分。
2.嚴(yán)禁詆毀污蔑英雄模范、歪曲黨的歷史
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報(bào)刊、傳單、書(shū)籍等,或者利用講座、論壇、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等方式,丑化黨和國(guó)家形象,或者詆毀、誣蔑黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、英雄模范,或者歪曲黨的歷史、中華人民共和國(guó)歷史、人民軍隊(duì)歷史的,情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除黨籍處分。
案例分享:狼牙山五壯士案
3.嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,惡化本單位政治生態(tài)
為自己營(yíng)造聲勢(shì)等活動(dòng)撈取政治資本的,導(dǎo)致本地區(qū)、本部門、本單位政治生態(tài)惡化的,給予留黨察看或者開(kāi)除黨籍處分。
案例分享:洪金州案
4.嚴(yán)禁改變公務(wù)行程借機(jī)旅游
有下列行為之一,情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,給予開(kāi)除黨籍處分:這其中就包括改變公務(wù)行程,借機(jī)旅游的;參加所管理企業(yè)、下屬單位組織的考察活動(dòng),借機(jī)旅游的等等。
案例分享:2019年10月,中國(guó)華電集團(tuán)有限公司原黨組副書(shū)記、總經(jīng)理云公民涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法
(二)學(xué)懂弄通法律法規(guī)
1.監(jiān)委的性質(zhì)和監(jiān)察對(duì)象
制定監(jiān)察法,成立監(jiān)委,標(biāo)志著全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國(guó)掀開(kāi)新的篇章。也是國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作中的主要法律依據(jù)。
2.監(jiān)委的權(quán)限和留置運(yùn)用
監(jiān)委的十二種主要措施。留置的適用條件與注意事項(xiàng)。
互動(dòng)討論:談話、詢問(wèn)、訊問(wèn)的區(qū)別?
監(jiān)察機(jī)關(guān)采取留置措施,應(yīng)當(dāng)由監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員集體研究決定。設(shè)區(qū)的市級(jí)以下監(jiān)察機(jī)關(guān)采取留置措施,應(yīng)當(dāng)報(bào)上一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。省級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)采取留置措施,應(yīng)當(dāng)報(bào)國(guó)家監(jiān)察委員會(huì)備案。留置決定的程序,留置的時(shí)間等內(nèi)容等。
互動(dòng)討論:為什么要用留置取代雙規(guī)?
三、黨員干部如何擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)
(一)是要識(shí)時(shí)務(wù),心有所畏
要深刻認(rèn)識(shí)從中央到地方抓反腐倡廉的力度和決心,正確判斷反腐倡廉嚴(yán)峻而復(fù)雜的形勢(shì),打牢堅(jiān)定理想信念的總開(kāi)關(guān),只有識(shí)時(shí)務(wù),才能保持思想的清醒,才能心有所畏。
案例分享:云南保山電力公司窩案
(二)是要履職責(zé),言有所戒
從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,管黨治黨、從嚴(yán)治黨是所有人的責(zé)任。要認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”,看好自家門,管好自家人。
案例分享:《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》頭版刊發(fā)了《黨員能在微信朋友圈妄議中央大政方針嗎?》
(三)是要懂法紀(jì),行有所止
要認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法、監(jiān)察法的內(nèi)容、黨章的規(guī)定、紀(jì)律處分條例和相關(guān)準(zhǔn)則及刑法的內(nèi)容,不能以其昏昏,使人昭昭,真正做到知法守法,行有所止,自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。
案例分享:中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司原黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)李慶奎案

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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深圳培訓(xùn)
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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學(xué)習(xí)華為
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