91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設(shè)為首頁 |

營銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師劉智剛老師(>>點擊查看劉智剛老師詳細介紹)

課程背景:
生活中,你是否經(jīng)常有這樣的困惑:
為什么無人問津的東西,價格乘以2以后,反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個人,卻對他提出的要求無法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時,會先帶顧客去看沒人會買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會建議顧客購買各種配件?為什么超市總喜歡提供"免費試用"?為什么像寶潔和通用食品這樣的大公司,經(jīng)常發(fā)起有獎?wù)魑谋荣悾瑓①愓邿o需購買該公司任何產(chǎn)品,卻有機會獲得大獎?
為什么一些二手車經(jīng)銷商在收購舊車時,會故意高估舊車的價格?為什么受過正規(guī)培訓(xùn)的護理人員會毫不猶豫執(zhí)行一個來自醫(yī)生的明明漏洞百出的指示?為什么行騙高手們總是以換裝作為一種行騙手段?為什么面值一元的錯版紙幣,其價值遠遠超過了面值的幾百倍?為什么在拍賣場里,人們會不由自主地不停舉牌?
工作中,作為零售銀行個金業(yè)務(wù)營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?“你這個產(chǎn)品都不保本,我個人覺得風(fēng)險太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購買;“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:理財經(jīng)理

課程步驟:解讀心理學(xué)原理—剖析營銷技巧和方法---演練模擬實戰(zhàn)情景---提供參考話術(shù)
課程方式:講授+討論互動+視頻啟發(fā)+案例教學(xué)+現(xiàn)場演練

課程特色:純干貨!
● 落地性——課程內(nèi)容通路易懂,無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用
● 針對性——為理財經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合理財經(jīng)理的工作實際。
● 實用性——培訓(xùn)突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦理財經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
● 生動性——采用講授、討論、案例分析等多種互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性。

課程大綱:
前序:課程解決問題
如何變排斥營銷為喜歡營銷?
如何讓客戶求著你辦理業(yè)務(wù)?
如何跟客戶從聊天講到產(chǎn)品?
如何將產(chǎn)品讓文盲都能聽懂?
如何客戶由要我買到我要買?
如何讓客戶真正拍板做決定?
如何一對多的批量營銷客戶?
如何有效實現(xiàn)客戶精準(zhǔn)營銷?
如何搞一場百萬業(yè)績的沙龍?

第一講:分析與轉(zhuǎn)化篇
一、知己——理財經(jīng)理的營銷定位與角色認知
反思:角色認知測評,我工作的角色是什么?
1. 理財業(yè)務(wù)三類營銷角色分析
1)“托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
案例分析:“XX國有銀行銀保產(chǎn)品營銷之后的靜坐大事件”
2)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知
案例分析:“柜員一句話順勢營銷的無限悲劇”
3)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
案例分析:“面對競爭對手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”
2. 客戶經(jīng)理的營銷定位與角色認知
營銷心理學(xué)剖析角色認知,同樣的工作的不同認知得到的結(jié)果不同—土匪還是將軍?
3. 建立在角色認知之上的銀行客戶標(biāo)準(zhǔn)化營銷
1)全員開口-盤活屌絲-標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營
視頻播放:《全民情敵》
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù):2句話版、3句話版、5句話版
4. 理財顧問角色的特征
1)基于客戶的金融現(xiàn)狀與實際需求
工作情景分析:“當(dāng)我們面對主動來網(wǎng)點咨詢產(chǎn)品的客戶”
2)時刻以客戶利益為中心
工作情景分析:“當(dāng)我們面對從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”
3)懂得為客戶負責(zé)
工作情景分析:“當(dāng)我們面對他行期限74天、保本,預(yù)期收益率8.2%的人民幣理財產(chǎn)品”
5. 客戶到底在拒絕什么
案例分析:“理財經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”
6. 如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機
視頻分析與話術(shù)示例:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購買率與客戶轉(zhuǎn)介率
二、知彼——客戶心理與行為分析
1. 客戶購買心理分析
2. 營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
3. 客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值
討論:客戶需要銀行帶來什么?
4.“殺死”客戶的8種行為
總結(jié):我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素

第二講:營銷心理學(xué)—影響力6大原理
影響力的源頭:機械式自動『固定行為模式』 具備“刺激—觸發(fā)”特征
一、『互惠』原理
1. 互惠原理的表現(xiàn)
2. 互惠原理的心理學(xué)基礎(chǔ):負債感和感恩圖報
案例:外交:俄塞俄比亞的救災(zāi)捐款
宗教:克里西納會社募捐
政治:相互提攜吹捧
商業(yè):免費試用
3.『互惠』原理的運用
1)『以小換大』策略
2)『欲取先給』策略
3)『拒絕-后撤』策略
4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『互惠』原理的四兩撥千斤套路
二、『承諾一致』原理
1. 承諾一致的表現(xiàn)
承諾、態(tài)度、行為的平衡一致性
2. 承諾一致的心理學(xué)基礎(chǔ):要與我們過去的所做所為保持一致
案例:賭馬者
案例:玩具商故意讓部分玩具缺貨
案例:戰(zhàn)俘改造計劃
案例:原始部落的成人儀式和大學(xué)校園的入會折磨:更珍惜付出努力得到的東西
案例:兒童摸玩具對比試驗:有足夠說服力的理由 + 非強迫性
3.『承諾一致』原理的運用
承諾前提:主動 + 公開 + 付出努力 + 自主
4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『承諾一致』原理的四兩撥千斤套路
1)如何邀約客戶能讓客戶來?
2)如何讓客戶說到做到?
3)巧用客戶執(zhí)行意向,到場簽單
4)最低成交法
5)先簽字后成交
三、『社會認同』原理
1. 社會認同原理的表現(xiàn)
(罐頭笑聲、托、捐款箱中的錢、房地產(chǎn)售樓處排隊)
2. 社會認同原理的心理學(xué)基礎(chǔ):
1)以別人的行為作為判斷標(biāo)準(zhǔn)
2)榜樣的力量
案例:兒童自閉癥
案例:宗教的“世界末日”論
案例:社會冷漠
案例:瓊斯城910名教徒集體自殺
3.『社會認同』原理發(fā)揮作用的最佳時機
1)不確定性
2)相似性
4.『社會認同』原理中的盲點:多元無知效應(yīng)
5. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『社會認同』原理的四兩撥千斤套路
1)從眾現(xiàn)象
2)將客戶置于正將購買的環(huán)境中
3)沙龍007特工人員
四、『喜愛』原理
1. 喜愛原理的表現(xiàn)
2. 喜愛原理的心理學(xué)基礎(chǔ):人們總是愿意答應(yīng)自己認識和喜愛的人提出的要求。
案例:特百惠的家庭聚會
案例:世界上最偉大的汽車銷售員喬•吉拉德
案例:好警察、壞警察
3.『喜愛』原理的要素
1)相識
2)相似
3)形象
4)關(guān)聯(lián)性
4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『喜愛』原理的四兩撥千斤套路
五、『權(quán)威』原理
1. 權(quán)威原理的表現(xiàn)
2. 權(quán)威原理的心理學(xué)基礎(chǔ):對權(quán)威的服從
案例:答題電擊實驗
案例:順從的火車司機
案例:醫(yī)院12%用錯藥
3. 影響人們對『權(quán)威』判斷的因素
1. 頭銜
2. 衣著
3. 外部標(biāo)識
4. 客戶經(jīng)理客戶營銷中『權(quán)威』原理的四兩撥千斤套路:
1)率先晾出專家身份
2)推崇
六、『稀缺』原理
1. 稀缺原理的表現(xiàn)
2. 稀缺原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
1)維護既得利益——心理抗拒理論
2)對稀有資源的競爭——物以稀為貴
案例:羅密歐與朱麗葉效應(yīng)
案例:20世紀60年代美國黑人的暴亂
案例:搶購
案例:拍賣
3. 損失規(guī)避心理
4. 客戶經(jīng)理客戶營銷中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路
1)“數(shù)量有限”策略
2)“截止日期”策略

第三講:成功營銷客戶的套路
一、投石問路—成功的SPIN有效提問
反思:在銷售中你最常問的五個問題是什么?是如何提問的?
1. 高效的客戶營銷從客戶信息管理
識別-贊美-提問
2. 醫(yī)生診斷式提問
1)你不想要什么
2)過去曾經(jīng)做過什么
3. 剖析SPIN -顧問式尋求探尋的四項關(guān)鍵任務(wù)
心理學(xué)原理:痛苦學(xué)說
視頻播放:《非誠勿擾》-墓地銷售
4. 四類問題的營銷邏輯:拒絕后撤原理
故事分享:唐僧通過SPIN取得真經(jīng)
現(xiàn)場模擬-角色演練
四類客戶營銷:帶孩子的家長;剛買完菜的阿姨;農(nóng)民工;企業(yè)主
參考話術(shù)解析
二、刀劍交鋒的談判技巧——促成交易
1. 產(chǎn)生購買行為的心理學(xué)動機
胡蘿卜+大棒:追求快樂+逃避痛苦
2. 打動客戶的畫面效應(yīng)
關(guān)注感覺+制造情緒
3. 促成交易的五大步驟
1)引發(fā)購買動機
2)創(chuàng)造生動有效的文字畫面(煽風(fēng)點火)
營銷視頻播放:《開水房》
3)發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”—心理學(xué)解讀購買訊號
4)取得購買承諾--射門九種腳法
5)制造購買的急迫性
現(xiàn)場模擬-角色演練
參考話術(shù)解析

第四講:客戶批量精準(zhǔn)營銷
一、廳堂微沙活動舉辦
1. 廳堂微沙的定義和目的
2. 營銷宣講人員的定位和職責(zé)
3. 宣講中的時間軸
視頻播放:廳堂微沙視頻
4. 廳堂業(yè)務(wù)宣講活動方案
5. 微沙要點技巧
1)主題切入
2)主持主講方案配合
3)促成技巧
6. 金融產(chǎn)品的呈現(xiàn)
案例:馬云通過FABE融資2000萬美金
話術(shù)示例:手機銀行FABE呈現(xiàn)
互動:通過FABE介紹展示自己
7. 如何設(shè)計話術(shù)?
練習(xí):銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn):小組討論微沙話術(shù),以小組為單位進行展示
參考話術(shù)解析
二、破解傳統(tǒng)營銷客戶困局之——精準(zhǔn)社群營銷
1. 客戶細分—分層分級分群
2. 客戶分群營銷之精準(zhǔn)交叉營銷
討論:企業(yè)主客群、家庭主婦客群、退休客群交叉營銷
3. 營銷模式創(chuàng)新
1)神州租車
2)紅領(lǐng)西服
3)微信營銷
4. 客戶精細化維護--社群服務(wù)營銷
案例:如何娶到比爾蓋茨的女兒
營銷模式分享:夢露睡衣
5. 建立以銀行為平臺的需求對接營銷模式
6. 社群思維特點
1)社群思維目的:注重長期,引爆傳播
2)社群思維形式:活動結(jié)束,服務(wù)開始
3)社群思維成本構(gòu)成:資源整合,羊毛出在豬身上
7. 常見社群維護與存量開發(fā)案例常見社群營銷案例
1)親子群體中的精準(zhǔn)社群
2)女士群體中的精準(zhǔn)社群
3)教育社群
4)車友群體中的精準(zhǔn)社群
5)老年群體中的精準(zhǔn)社群
6)商友群體中的精準(zhǔn)社群
三、精準(zhǔn)沙龍營銷
1. 精準(zhǔn)營銷破局傳統(tǒng)沙龍三大難題
1)邀約哪些客戶?
2)如何邀約客戶能保證客戶一定到?
3)客戶到了如何成交?
2. 客戶畫像—“社群”素描
1)客戶總資產(chǎn)
2)客戶年齡
3)客戶類型
3. 強行吸引-給客戶一個需求而不是挖掘一個需求
反思:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?
1)客戶信息收集與分析
2)客戶約見理由的選擇與包裝
a《細節(jié)決定成敗-給客戶潛意識下套》
b《讓客戶做出承諾 》
c《約見理由包裝要點》
練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計劃表、設(shè)計預(yù)熱短信
4. 強行篩選-制造稀缺性,只選對的,不選貴的
1)短信微信鋪墊預(yù)熱
2)打確認電話-給自己找個理由
a電話目標(biāo)的設(shè)定與排序
改進:今后我會怎么做?
b傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
c開場白的三個關(guān)鍵點
案例:成功電話確認話術(shù)分析
5. 姿態(tài)比說服更重要—“送包”客戶三不要
預(yù)銷售過濾話術(shù)學(xué)習(xí)
6.“送包”步驟及話術(shù)
1)預(yù)約電話
2)面見客戶
3)活動介紹
4)現(xiàn)場促成
a開場下套三板斧
b促成的過程和節(jié)奏
促成開口-異議處理-進一步促成-禮品促成-榮譽促成
四、分性格類型客戶精準(zhǔn)營銷
1. 追本溯源,回歸自我—了解性格分類
1)溝通的白金法則
工具:性格自評表
2. 知己知彼,揚長避短—性格的特點
1)I(表達型,活潑型)的特點
2)C(思考型,完美型)的特點
3)D(力量型,行動型)的特點
4)S(和平型,配合型)的特點
視頻播放:四種性格的視頻分別展示
3. 活學(xué)活用,學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法
常見的誤判及原因分析
練習(xí):看圖識人
小組討論:如何從言行舉止中快速準(zhǔn)確判斷客戶的性格色彩?
小組討論:如何從面談中判斷客戶的性格色彩?
練習(xí):情景模擬
4. 選對 “鑰匙”——對四種性格客戶的營銷之道
小組討論:對四種客戶,應(yīng)分別采用怎么樣的溝通方式?
小組討論:四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法?
練習(xí):情景模擬

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名