培訓講師:姚俊杰,HBDI全腦領導力專家(點擊查看姚俊杰老師詳細介紹)
培訓時間:2天
培訓方式:講解、小組討論、學習伙伴練習、個人練習、模擬對話
課程介紹:
本課程采用IFC認證的JAMES MA “關愛五步曲”教練模型©,詳細介紹了輔導的概念、意義、關愛輔導的“信任”核心、確保輔導有效性的兩個基石;針對輔導所需要的5中關愛(CARES)能力:承諾、認可、尊重、同理心、支持,進行了分別的訓練;在關鍵“5+1”輔導流程中對學員分別進行了逐步的練習和綜合訓練。本課程也簡要介紹了“GROW”和“TIPS”輔導模型,并進行了對應的訓練。課程最后對與輔導伴生的“反饋”重點介紹了“STAR”模型中的強化反饋以及期望改善反饋,并進行了針對性的訓練。學員通過兩天的學習和數次分步驟練習及綜合訓練,將熟練掌握輔導和反饋有關的模型、步驟和工具。
課程目標:
•認識日常輔導的價值及含義
•學習CARES輔導模型,建立輔導者與被輔導者的信任
•學會5個“關愛”輔導能力
•建立并鞏固輔導的兩個基石
•掌握5步輔導流程
•學習運用“GROW”及“TIPS”輔導模型
•學會“STAR”反饋
•制定個人行動計劃
培訓內容:
第一章:輔導的價值及含義
輔導的定義
輔導的意義
誰(Who/Whom)
何時、何地輔導
第二章:“5+1”關愛輔導模型
一個核心——信任
五項技能——“CARES”
•Commitment 承諾
•Acknowledgement 認可
•Respect 尊重
培訓方法及演練:
1, 學員先討論輔導的定義,講師后展示標準定義與輔導的意義
2, 講師引導學員列出誰可以作輔導者及如何成為成功的輔導者
3, 學員列出誰需要輔導,誰不需要
4, 介紹關愛輔導模型
5, 學員小組討論如何建立信任
6, 講師介紹CARES5項技能
7, 學員進行承諾書書寫、宣讀及張貼活動,感受承諾的力量
8, 學員找到5個人進行認可活動
9, 小組討論如何體現對他人的尊重
•Empathy 同理心
傾聽
提問
•Support 支持
兩塊基石——安全的環境與建設性的關系
“5+1”步驟——“STEPS + B”
•Start Up 開啟會談
•Think Over 澄清問題
•Explore Opportunity 發現機會
•Plan Action 規劃行動
•Sum Up 總結回顧
•Backtrack to Topic 重返主題
培訓方法及演練:
1、 學員進行同理心傾聽練習及提問漏斗練習活動
2、 11、選擇學員參加“CARES電視論壇”活動,對有關問題發表意見和看法
3、 介紹兩塊基石,學員小組活動,討論如何建立安全的輔導環境
4、 通過游戲學員體驗建設性溝通
5、 介紹“STEPS+B”輔導流程
6、 每一步介紹方法及提問問題之后,學員都要與自己的學習伙伴進行10分鐘的模擬訓練,互換角色
“5+1”綜合輔導練習
•三個案例
•角色互換
學習日志
第三章:“GROW”及“TIPS”輔導模型
“GROW”輔導模型
1, 在最后的“5+1”綜合輔導練習中,學員以小組為單位根據講師提供的三個輔導案例進行“5+1”輔導流程練習,使用“輔導工作表”及觀察員記錄表,每一輪結束后進行反饋,角色輪回進入下一輪練習
2, 介紹GROW輔導模型,學員使用GROW輔導工作表和觀察員工作表進行輔導練習,反饋,角色互換
TIPS輔導模型
第四章:“STAR”反饋模型
反饋游戲
反饋的含義
反饋與輔導的聯系與差異
兩類反饋:
•強化反饋
•期望改善反饋
有效反饋指南
有效處理挑戰性談話
綜合反饋訓練
學習日志及行動計劃
培訓方法及演練:
1, 介紹TIPS輔導模型,學員與學習伙伴進行TIPS輔導訓練,角色輪換
2, 介紹STAR反饋模型,學員通過游戲感知反饋
3, 小組討論:輔導與反饋的差異
4, 介紹兩類反饋,學員與學習伙伴進行強化反饋練習
5, 學員利用反饋工作表和被反饋者工作表進行期望改善反饋練習
6, 向學習伙伴反饋兩天學習表現,感謝學習伙伴的幫助和支持
7, 學員完成學習日志及行動計劃
【聯系咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人:李先生 陳小姐