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如何制定企業營銷策劃

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師趙桐老師(>>點擊查看趙桐老師詳細介紹)

課程背景:
 營銷是企業經營管理的核心命脈,是企業實現利潤,保證現金流的關鍵一環。然而,往往缺少切實可行的理念和方法去實現營銷計劃。在市場的開拓中,有時缺乏高度凝合的目標、缺乏切實可行的市場開發方案;目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,以及在市場推廣的過程中,手段單一、成本高昂,效益低下,成本投入與預期收益嚴重失衡等等一系列問題都在困擾著企業,本課程旨在幫助企業進行合理有效的營銷策劃訓練,助力企業的發展。

課程收益: 
● 了解現代營銷策劃的新概念與新特點
● 掌握營銷策劃的多個構成要素
● 能夠根據營銷策劃的原則進行相關的案例分析并結合企業實際舉一反三
● 掌握現代營銷策劃的前提條件、策劃類型、空間要素與量度確定等基本層面,提升策劃人員的素質
● 對企業管理人員的市場調查策劃能力、市場機會分析能力以及市場定位策劃能力等營銷策劃能力進行系統訓練
● 學會結合企業實際情況,進行營銷策劃書的撰寫

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業營銷經理、創業者、企業領導者、一般營銷人員
課程方式:講師講授+案例分析+互動問答+情景模擬+實操演練

課程大綱:
第一講:現代營銷策劃的新發展
一、營銷策劃概述
1. 營銷策劃的概念
2. 營銷策劃對企業的作用
二、營銷策劃現狀解讀
1. 營銷策劃的現狀
2. 營銷策劃的未來趨勢
案例:賺錢的奧運會——洛杉磯奧運會

第二講:營銷策劃的體系
一、營銷策劃的特征
1. 營銷策劃的六大要素
2. 營銷策劃的幾大須知
二、營銷策劃的構成要素
1. 策劃主體與客體
2. 業務領域與范圍
3. 目標市場及對象
4. 營銷策劃的工具
三、營銷策劃的原則
1. 戰略性原則
2. 目標性原則
3. 信息性原則
4. 系統性原則
5. 權變性原則
6. 時機性原則
7. 可操作原則
8. 創新性原則
9. 效益性原則
10. 邏輯性原則
11. 公眾性原則
12. 集中性原則
13. 心理效應原則
14. 藍海戰略原則
15. 綜合思維原則
案例:UBER、可口可樂、AIRBNB

第三講:移動互聯 營銷策劃與消費者感知
一、移動互聯環境 消費者體驗
1. 移動互聯消費者體驗六大特征
2. 理解新生代消費者
3. 讀懂80、90后
二、大數據環境消費者洞察 如何進行消費者畫像
1. 大數據對品牌建設的價值
2. 讀懂品牌背后三種數據:基礎數據、行為數據、態度數據
案例:農夫山泉、聚美優品

第四講:新媒體營銷與營銷策劃
一、新媒體營銷環境
1. 關注客戶需求,借助互聯網營銷滿足消費者
2. 注重多屏整合,借助互聯網以實現跨界營銷
3. 強化線上線下的協同對接
4. 整合營銷工具,構建生態化新媒體營銷體系
二、新媒體營銷趨勢
1. 自建載體成為新媒體營銷發展主流方式
2. 新媒體營銷覆蓋日趨兩極分化的新媒體
3. 大數據聯合人工智能打造新媒體精準營銷
三、營銷策劃與新媒體營銷
1. 如何運用新媒體工具進行營銷策劃
2. 企業新媒體POE
案例:海爾、新華社—沙特、百雀羚

第五講:營銷策劃系統策略
一、營銷策劃創意
1. 什么是營銷策劃中的好創意
2. 營銷策劃好創意的三個原則
二、營銷策劃系統策略
1. 營銷策劃核心特征
2. 營銷策劃核心原則
3. 營銷策劃常見方式
三、營銷策劃 實現引爆
1. 如何設計傳播深遠的品牌故事
2. 如何進行事件營銷
3. 如何通過營銷策劃 引爆品牌
案例:故宮淘寶、江小白、珍館

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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