課程背景：
商務演示場景包括產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓演講、工作匯報等，涉及對內(nèi)和對外兩個方向，商務演示效果取決于四個方面，分別是演講者、對象、信息和環(huán)境，其中演講者的信息載體（主要是PPT）和現(xiàn)場呈現(xiàn)效果尤為重要。
本課程針對以上四個環(huán)節(jié)進行綜合設計，幫助學員從前期演示準備開始，到演示PPT的設計，以及現(xiàn)場演示的技巧進行全方位講授，幫助學員打好底層邏輯，提升視覺化成效，既有邏輯又兼具生動性完成商務場景的演示！
課程收益：
▲ 現(xiàn)場演練和掌握結(jié)構(gòu)化思維的四個特點和兩個推演邏輯
▲ 學會運用結(jié)構(gòu)化思維設計故事（案例）
▲ 以終為始進行商務演講場合的三大準備
▲ 按照傳統(tǒng)三段式結(jié)構(gòu)，快速掌握開場、中間和結(jié)尾533法則
▲ 通過克服緊張的5大法寶，初次上臺也不再緊張
▲ 講師帶練學員訓練臺風速成五步法，3小時速成商務演講級臺風
▲ 沙盤訓練全腦表達的六種邏輯和六種刺激，提升表達的條理性和生動性
▲ 現(xiàn)場附贈PPT18種場合速套結(jié)構(gòu)，快速搭好基礎結(jié)構(gòu)
▲ 演練PPT母版與排版技巧，PPT立體感和邏輯性即時提升
▲ 通過模擬實戰(zhàn)演練的方式，在學員互評、PK和講師點評中得到綜合提升
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)內(nèi)部培訓師、企業(yè)內(nèi)部各級需要PPT輔助演講的人員
課程方式：講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練
課程大綱：
第一部分：思維訓練篇
一、結(jié)構(gòu)化思維是什么
1．結(jié)構(gòu)化思維的定義
2. 結(jié)構(gòu)化思維的的兩個核心原則
3. 結(jié)構(gòu)化思維的四個特點
1）結(jié)論先行
2）上下對應
3）分類清楚
4）排序邏輯
4. 結(jié)構(gòu)化思維接收信息四步
5. MECE原則
二、縱向的結(jié)構(gòu)化思維
1. 從上到下的提問回答式
2. 從下到上的概括總結(jié)式
三、橫向的結(jié)構(gòu)化思維
1. 演繹推理法
2. 歸納推理法
1）時間順序
2）結(jié)構(gòu)順序
3）重要性順序
3. 歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
三、序言結(jié)構(gòu)
1. 序言的要素構(gòu)成
1）S—情境
2）C—沖突
3）Q—問題
4）A—回答
2．序言格式變體
1）標準式
2）開門見山式
3）沖突式
4）解疑式
第二部分：PPT演示篇
一、明確演示目標
二、對象分析
1. 基本信息
2. 主題認知
3. 聽眾心態(tài)
4. 接收風格
三、場景分析
1. 定位分析
2. 環(huán)境分析
3. 文稿分析
4. 素材搜集
四、專業(yè)場景結(jié)構(gòu)
1. 十八種商務場景結(jié)構(gòu)
2. 專業(yè)場景結(jié)構(gòu)工具分享與演練
五、提煉的三大版塊
1. 提煉方式
1）提煉的四大方式
2）四大方式的演練
2. 提煉格式
1）動詞+定語+賓語
2）動詞的設定原則
3）定語的描述方式
4）賓語的選擇技巧
3. 提煉內(nèi)容
1）換位式撰寫規(guī)則
2）口訣化六大方式
六、PPT設計的四大手段
1. PPT排版三原則——對齊、聚焦、對比
2. PPT背景美化
1）幻燈片背景樣式
2）母版和模板設計
3）配色的原則技巧
3. 圖片美化
1）基本處理技巧
2）選圖標準與技巧
4. 動畫美化
1）頁面的切換效果
2）動畫的四大類型
3）動畫的時間選項
4）動畫的高階操作
七、PPT插件介紹與實操演練
1．常用的10種PPT插件介紹
2．PPT必裝插件---美化大師
3．PPT必裝插件--- islide
4．PPT必裝插件---口袋動畫
5．PPT的十六個快捷鍵
第三部分：呈現(xiàn)技巧篇
一、如何克服緊張情緒
1. 造成緊張的幾大原因分析
2. 克服緊張的5個實用秘籍
二、臺風速成訓練
1. 臺風五行訓練法
2. 現(xiàn)場演練速成專業(yè)臺風
三、商務演示邏輯性訓練
1. 時間結(jié)構(gòu)
2. 空間結(jié)構(gòu)
3. 支點結(jié)構(gòu)
4. 鐘擺結(jié)構(gòu)
5. 變焦結(jié)構(gòu)
6. 遞推結(jié)構(gòu)
四、商務演示生動性訓練
1. 對比刺激
2. 視覺刺激
3. 幽默刺激
4. 節(jié)奏刺激
5. 情緒刺激
6. 比喻刺激
五、開場設計
1. 掃場問好（細節(jié)逐步解析）
2. 自我介紹（標準模板給予）
3. 引入主題（其中方式演示）
4. 預期收益（收益痛點分析）
5. 形成共識（促使對方回應）
六、中間設計
1. 觀點（格式模板）
2. 論證（實操選項）
3. 強化（格式模板）
七、結(jié)尾升華
1. 五大糟糕結(jié)尾
2. 完美結(jié)尾三大原則
3. 結(jié)尾通用模板
1）回顧總結(jié)
2）號召行動
3）寄語升華
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