91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 將本站設(shè)為首頁 |

電信裝維工程師服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技巧提升

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師文茵老師(>>點(diǎn)擊查看文茵老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
中國電信的裝維工程師崗位,是一個(gè)非常考驗(yàn)員工素質(zhì)的綜合性基層崗位。作為裝維工程師,需要掌握多種工作技能,作為復(fù)合型人才使用。裝維工程師需要了解電信的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、掌握電信寬帶網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),同時(shí)需要具備專業(yè)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)溝通技巧,還需要具備協(xié)助營銷電信產(chǎn)品的能力。
本課程以裝維工程師能力模型為主線,采用理論與訓(xùn)練結(jié)合的方式,課程實(shí)操性強(qiáng),通過對(duì)溝通的認(rèn)知增強(qiáng),強(qiáng)化員工在工作中的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范和溝通技巧, 提高裝維工程師的綜合素質(zhì),為企業(yè)打造高素質(zhì)的裝維工程師隊(duì)伍。

課程收益:
● 幫助裝維工程師喚醒服務(wù)意識(shí),規(guī)范培訓(xùn)禮儀,呼喚感恩心態(tài)
● 幫助裝維工程師了解造成溝通障礙的主要原因,學(xué)會(huì)識(shí)別溝通的障礙
● 幫助裝維工程師在服務(wù)過程中隨時(shí)關(guān)注溝通過程,改善溝通習(xí)慣,掌握有效的溝通效果和方法,獲得完美的溝通效果
● 了解性格溝通類型及人際關(guān)系的基本遠(yuǎn)離,掌握溝通藝術(shù)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)員工
課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時(shí)俱進(jìn)
課程方式:游戲?qū)耄咐窒恚巧缪荩〗M討論,視頻教學(xué),場(chǎng)景演練
課程人數(shù):24-48人

課程工具:
工具一:“八個(gè)一”服務(wù)規(guī)范
工具二:裝維服務(wù)“四禁忌”
工具三:裝維服務(wù)“三有三要”
工具四:人類性格色彩分析

課程大綱
課程簡述:電信裝維工程師服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)
開場(chǎng)游戲:心有靈犀
團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)

第一講:裝維工程師上門服務(wù)規(guī)范與禮儀
1. 打好你的形象牌——裝維工程師服務(wù)形象與禮儀
1)儀容服飾
2)行為舉止
3)用語禮儀
2. 電信“八個(gè)一”服務(wù)規(guī)范
1)工作證
2)工具袋
3)服務(wù)承諾卡
4)檢測(cè)服務(wù)
5)客戶端軟件安裝
6)講解服務(wù)
7)清理現(xiàn)場(chǎng)
8)一次上門就好
3. 裝維工程師上門服務(wù)服務(wù)各環(huán)節(jié)具體要求
4. 裝維服務(wù)“四禁忌”
5. 裝維上門服務(wù)“五注意”
6. 裝維上門服務(wù)“三有三要”

第二講:裝維工程師溝通的觸點(diǎn)規(guī)范及相關(guān)要求
1. 裝移機(jī)施工環(huán)節(jié)觸點(diǎn)規(guī)范
2. 故障處理觸點(diǎn)規(guī)范

第三講:如何與客戶進(jìn)行有效的溝通
1. 服務(wù)意識(shí)提升
2. 非語言與語言溝通的關(guān)系
3. 非語言的類型及主要功能
1)形體語言
2)外表特征
3)聲音
4)空間
5)觸摸
6)時(shí)間
4. 5種最具影響的建立融洽關(guān)系
1)微笑
2)觸摸
3)肯定的點(diǎn)頭
4)即時(shí)行為
5)目光注視
5. 空間溝通
6. 人類性格色彩分析
7. 裝維疑難問題統(tǒng)一服務(wù)口徑
服務(wù)溝通演練

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報(bào)名