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銀行業(yè)客戶投訴處理與媒體應(yīng)對(duì)技巧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師包亮老師(點(diǎn)擊查看包亮老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
黨的十九大報(bào)告中提出“新時(shí)代我國社會(huì)的主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。不平衡不充分的問題,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)為服務(wù)業(yè),尤其是銀行服務(wù),伴隨利率市場化全面放開,以及互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速崛起,使得客戶對(duì)銀行服務(wù)的要求越來越高,而客戶期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及投訴比例的上升,在新的形勢(shì)下,銀行人員應(yīng)充分掌握消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧,預(yù)防為主,處理為本,準(zhǔn)確掌握聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),提高應(yīng)對(duì)媒體的能力,有效化解難題。

課程目標(biāo):
1、使學(xué)員了解客戶抱怨投訴等意見對(duì)服務(wù)改進(jìn)的意義
2、學(xué)習(xí)如何聽出客戶動(dòng)機(jī),并說出共情,方案提供之“利他引導(dǎo)”
3、深挖投訴動(dòng)機(jī),提升投訴處理技巧,將客戶流失預(yù)警化在服務(wù)管理之中
4、正確應(yīng)對(duì)客戶投訴抱怨,掌握有效處理投訴的技巧
5、了解網(wǎng)絡(luò)輿情特點(diǎn)與媒體應(yīng)對(duì)策略、采訪應(yīng)對(duì)技巧。

課程時(shí)長:1天(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:銀行工作人員,運(yùn)營主管、行長等
課程形式:以案例式講授為主,視頻案例研討、情景案例演練、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享等。

課程大綱:
第一講:準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)投訴,了解滿意度短板
一、 解讀中國銀行業(yè)客戶投訴分析報(bào)告
1. 投訴發(fā)生范圍廣頻率高
2. 不同銀行投訴量差異較大
3. 四類問題客戶投訴最嚴(yán)重
4. 三個(gè)處理環(huán)節(jié)最令客戶不滿
【研討案例】 為何股份制銀行投訴發(fā)生率最高?

第二講:提升服務(wù)水準(zhǔn),預(yù)防客戶投訴
一、 認(rèn)識(shí)客戶感知,了解客戶滿意影響因素
1. 掌握客滿意度12因素,不做無用功
二、 提升客戶體驗(yàn),充分提高客戶滿意度
1. 了解客戶體驗(yàn)15關(guān)鍵,提升高效能
三、 培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)水平
1. 四種核心服務(wù)意識(shí),讓客戶變得更配合
2. 六類實(shí)戰(zhàn)服務(wù)心態(tài),讓服務(wù)干得更輕松

第三講:學(xué)會(huì)核心技巧,化解問題矛盾
一、 投訴應(yīng)對(duì)流程
1. 真誠接待客戶
2. 安撫客戶情緒
3. 澄清問題原因
4. 與客達(dá)成一致
5. 跟蹤服務(wù)轉(zhuǎn)化
二、 如何拒絕客戶過高要求
1. 三種要求應(yīng)當(dāng)拒絕
2. 擺事實(shí)講道理
3. 避免節(jié)外生枝激化矛盾
4. 說服客戶接受現(xiàn)有方案
5. 學(xué)會(huì)運(yùn)用冷處理的技巧
三、 難纏客戶的應(yīng)對(duì)技巧

第四講:做好充足準(zhǔn)備,輕松應(yīng)對(duì)媒體
一、新媒體的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)輿情
1、 新媒體的發(fā)展演化及其影響力分析
2、 新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情及其傳播特點(diǎn)
3、 銀監(jiān)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作的相關(guān)要求
4、 網(wǎng)絡(luò)輿情處置不當(dāng)引發(fā)重大聲譽(yù)損失的典型案例
二、受訪技巧及規(guī)避話術(shù)
1、索要采訪提綱、采訪申請(qǐng)表。
a) 接待時(shí)的客套話術(shù)
b) 重大敏感問題規(guī)避話術(shù)
2、應(yīng)對(duì)記者的五個(gè)要求
a) 接待人員態(tài)度良好,正確引導(dǎo)接待記者
b) 保持敏感,及時(shí)關(guān)注“不正常”的客戶并確定身份
c) 不得表明“拒絕訪問”的態(tài)度,避免斷章取義
d) 不得采取“不理睬、不搭理”或沉默的策略
e) 發(fā)現(xiàn)媒體及時(shí)上級(jí),并統(tǒng)一口徑
3、如何應(yīng)對(duì)暗訪記者
a) 暗訪記者的特點(diǎn)和識(shí)別
b) 記者暗訪案例分析
4、接受采訪注意事項(xiàng)
a) 應(yīng)對(duì)采訪八項(xiàng)技巧

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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廈門培訓(xùn)
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長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
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國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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