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管理會計之控制會計 |
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培訓大綱：
全面預算管理
一、全面預算的作用及編制程序
1）全面預算的概念及作用 2）全面預算的編制原則
3）全面預算的編制程序
二、全面預算的內(nèi)容及編制方法
1）全面預算的內(nèi)容 2）全面預算的編制方法
三、彈性預算
1）彈性預算和固定預算 2）成本彈性預算
3）利潤彈性預算
四、零基預算
1）零基預算的概念 2）零基預算的特點
3）零基預算的編制程序
五、概率預算和滾動預算
1）概率預算 2）滾動預算
六、全面預算與財務成本計劃的比較
1）全面預算體系與財務成本計劃體系的相同點
2）全面預算體系與財務成本計劃體系的不同點
標準成本與差異分析
一、成本控制與標準成本制度
1）成本日常控制與標準成本 2）標準成本的作用
3）標準成本制度的內(nèi)容
二、標準成本的制訂
1）直接材料標準成本的制訂 2）直接工資標準成本的制訂
3）制造費用標準成本的制訂
三、成本差異的計算與分析
1）成本差異計算的通用模型 2）直接材料成本差異的計算與分析
3）直接工資成本差異的計算與分析 4）制造費用差異的計算與分析
5）成本差異的帳務處理
四、標準成本制度與定額成本法
1）標準成本制度與定額成本法的相同點 2）標準成本制度與定額成本法的不同點
責任會計
一、責任會計基礎(chǔ)
1）企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與責任會計 2）責任會計的概念和作用
3）責任會計的基本內(nèi)容 4）建立責任會計制度的原則
二、責任單位及其責任指標
1）責任單位的概念及其劃分 2）責任單位的種類及其責任指標
三、責任預算與責任控制
1）責任預算指標的確定方法 2）責任控制體系
四、責任成果指標的核算
1）成本責任單位的會計核算 2）利潤責任單位的會計核算
3）投資責任單位的會計核算
五、內(nèi)部結(jié)算制度
1）內(nèi)部結(jié)算的意義和內(nèi)容 2）內(nèi)部結(jié)算方式
3）內(nèi)部結(jié)算價格 4）內(nèi)部結(jié)算機構(gòu)
5）內(nèi)部經(jīng)濟責任轉(zhuǎn)賬 6）內(nèi)部經(jīng)濟責任仲裁
六、責任報告與責任考核
1）責任報告的內(nèi)容和編制要求 2）責任考核
培訓結(jié)束之后的輔導主要集中在全面預算管理與成本費用的管控方面，通過輔導，進一步優(yōu)化企業(yè)資源的配置，提升其盈利能力。通過責任會計模塊，確保每個責任單位均承擔相應的合理的責任，同時通過與績效考核的有效結(jié)合，提升企業(yè)的執(zhí)行力。
主講專家簡介：
章從大，世界華人講師500強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網(wǎng)、中華培訓網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務主管論證項目特聘講師，國富經(jīng)濟研究院特聘教授，清華大學財務總監(jiān)班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務總監(jiān)。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓服務，此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。主講的《納稅風險規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經(jīng)理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業(yè)的財務利器》、《成本致勝實戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計與內(nèi)部控制及財務風險防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。
部分服務客戶：中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科股份、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機電、三美化工、銀泰實業(yè)、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、揚州大學、揚州教育學院、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯(lián)想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機集團、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡、不二制油、九聯(lián)科技、晨宏力化工、瀘天化集團、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團、建發(fā)物資、瑞云集團、一汽集團、威勝集團，冰山集團、老百姓大藥房、中國水電、國家電網(wǎng)、彩虹集團、鹽城交運集團、宜昌交運……
授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。 |
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