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“六脈神劍”個人執(zhí)行力提升訓(xùn)練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師余晨老師(>>點(diǎn)擊余晨老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
《“六脈神劍”個人執(zhí)行力提升訓(xùn)練》將為企業(yè)員工提供從理念到實(shí)操的執(zhí)行力全方位講解、訓(xùn)練,知執(zhí)行力其然與所以然,不僅知道而且發(fā)自內(nèi)心想做到,以幫助企業(yè)打造能提供結(jié)果的高效執(zhí)行力的職業(yè)人。

課程收益:
● 準(zhǔn)確掌握個人執(zhí)行力提升的心法與技法
● 打通觀念,增強(qiáng)員工內(nèi)驅(qū)力,由“要我做”變成“我要做”
● 打造一支訓(xùn)練有素的高效執(zhí)行力職業(yè)軍

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:骨干員工,想提升執(zhí)行力人士
課程方式:講授式+角色扮演+頭腦風(fēng)暴+游戲+互動PK

課程大綱:
第一劍:結(jié)果在前
一、執(zhí)行改變結(jié)果,結(jié)果改變?nèi)松?BR>1. 執(zhí)行力是一切組織戰(zhàn)略的保證
2. 執(zhí)行力是一切個人理想的保證
三、執(zhí)行結(jié)果的三不三要
1. 做了任務(wù)沒有結(jié)果,不行
2. 態(tài)度端正沒有結(jié)果,不行
3. 履行職責(zé)沒有結(jié)果,不行

第二劍:責(zé)任在肩
一、對自己負(fù)責(zé)是執(zhí)行型人才最重要的特征
1. 責(zé)任真相——誰受益,誰承擔(dān)責(zé)任,誰承受最大的后果,誰承擔(dān)責(zé)任
二、增強(qiáng)責(zé)任的八字心訣
1. 結(jié)果提前、自我退后
2. 責(zé)任為榮、報怨為恥

第三劍:錨定成長
一、職業(yè)生涯因播種而收獲
1. 在公司,你的職業(yè)夢想是什么?
二、職業(yè)生涯因自強(qiáng)而精彩
1. 找到成功支點(diǎn)會讓你更加自信——執(zhí)著是成功的保證
2. 找到成長路徑會讓你更有定力——收獲內(nèi)心的安寧
1)錨定成長在于讓人學(xué)會放棄(專注)

第四劍:客戶至上
一、執(zhí)行的力度源自對客戶價值的追求
1. 滿足客戶需求、超越客戶期望
二、像服務(wù)外部客戶一樣服務(wù)內(nèi)部客戶
1. 精細(xì)化:客戶價值的接觸點(diǎn)的價值傳遞
2. 誰是你的內(nèi)部客戶
1)職級客戶:上下一條線
2)職能客戶:內(nèi)外一條線

第五劍:專注重復(fù)
一、專注就是目標(biāo)聚焦
1. 利用追趕專注目標(biāo)
二、重復(fù)就是錘煉升華
1. 崗位專家是訓(xùn)練出來的
2. 你的日計劃周結(jié)果就是你的工資單

第六劍:知行合一
一、知行合一致良知
1. 知善知惡是良知,為善去惡是格物
2. 知行合一可以打敗比自己強(qiáng)一百倍的敵人
二、結(jié)果是可以設(shè)計出來的
1. 做事之前先花5秒想想底線在哪里
2. 任務(wù)的結(jié)果設(shè)計(WBS構(gòu)成因子)
課堂講授與練習(xí)的工具:
1. 結(jié)果思維工具:選擇題型
2. 結(jié)果認(rèn)知工具:三不
3. 結(jié)果定義工具:三要
4. 結(jié)果人生工具:喜劇之王
5. 崗位執(zhí)行工具:結(jié)果流行語
6. 責(zé)任測試工具:100%責(zé)任
8. 責(zé)任轉(zhuǎn)換工具:Even If
9. 自省工具:林嫂報怨
10. 客戶價值工具:五星服務(wù)
11. 追趕工具:行動計劃表
12. 結(jié)果計劃工具:周計劃日結(jié)果
13. 結(jié)果設(shè)計工具:底線思維
14. 結(jié)果管控工具:結(jié)果3S
15. 結(jié)果管控工具:節(jié)點(diǎn)管控表(WBS構(gòu)成因子)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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