91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

打造東方領導力的九大修煉

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師李昌華老師(>>點擊查看李昌華老師詳細介紹)

課程背景:
十八大以來,習近平總書記在多個場合談到中國傳統文化,表達了自己對傳統文化、傳統思想價值體系的認同與尊崇。習近平指出:“我們要堅持道路自信、理論自信、制度自信,最根本的還有一個文化自信”。那什么是“文化自信”?一個民族、一個國家以及一家企業對自身文化價值的充分肯定和積極踐行,并對其文化生命力持有的堅定信心。

中國主流的領導力研究與培訓內容,大多來自于西方領導力的框架模型。源于西方的管理學很年輕,理論體系存在著結構性缺陷,大部分屬于科學技術性理論,很少人文方面的管理理論。其所倡導的普適性管理理念,往往強調整體、規范、平衡,也更滲透著職業經理人、契約精神。而西方領導力研究的實質,就是適合大多數平庸(無特色)管理者的通用方法,它強調的是“絕大多數管理者經過訓練和努力,可以基本整齊劃一具備的能力”。這天然的,就是中和的、去極端的、抹去個性的。

而隨著中國經濟的發展、國際地位的提升和本土企業的崛起,很多人不禁在想,這些西方領導力的理論真的適用中國企業嗎?中國企業的領導力模型是否有自己獨特的地方呢?中國五千年的文化積淀背后,有沒有具有鮮明中國特色的、適用于中國企業的東方領導力理論呢?

課程特色:
“順時針趣談帝王史,逆時針解讀領導力”,基于自身文科狀元的背景和對中國歷史的濃烈興趣,李昌華老師打破國內一味地向“西方領導力”理論學習的傳統,獨立研發出具有鮮明中國特色的“東方領導力”課題,深度結合歷史智慧與企業實際,博古通今、通俗易懂、風趣幽默,立志要幫助國內企業建立屬于自己的文化自信。

李老師首創“培訓授課+免費贈送微咨詢”的服務模式,務求深度幫助企業解決實際問題,先后為數百家企業進行過內部培訓和領導力咨詢,能從企業老板的高度看管理,以企業實際需求為基礎開發課程,融合自己多年的領導力經驗,為學員提供啟迪式的領導思維、管理理念和解決方案。課程和實踐結合緊密,來源于實踐,運用于實踐。課程簡潔生動、有趣有序、深入淺出,能與學員現場進行充分的互動,極具親和力,業界口碑良好。

課程收益:
● 幫助學員正確認識什么是東方領導力?以助力其在實際工作中從東方領導力的角度去重新認識和審視自己;
● 幫助學員掌握東方領導力的理論、方法與工具,以助力其在實際工作中用東方領導力的理論指導實踐、用實踐豐富理論;
● 幫助學員深刻理解東方領導力的九大修煉,助力其在實際工作中確保自己能夠落地、貫徹和提升東方領導力。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事、總裁、副總裁
課程形式:理論講解+案例研討+情景模擬+視頻教學

課程大綱:
第一講:開宗明義——從“西方”到“東方”
一、什么是東方領導力?
1. 領導者與管理者的8大區別
破冰互動:管理與領導
2. 什么是領導力?
(1)領:理也
(2)導:引也
案例研討:諸葛亮到底是怎么死的?
3. 什么是東方領導力?
(1)外儒內法
(2)德主刑輔
4. 東方領導力源自何處?
(1)道家:無為而治——“治大國,若烹小鮮”
(2)儒家:以人為本——“仁者愛人”
(3)法家:以法治國——“不別親疏,不殊貴賤,一斷于法”
(4)墨家:和諧共存——“和則聲,和則興、和則強”
(5)兵家:奇正主義——“神龍見首不見尾”

二、東西方領導力的差異
1. 東西方思維方式的差異
2. 東西方人際相處的差異
3. 東西方領導力的差異
(1)“道”與“術”
(2)“悟”與“方”
(3)“啟”與“教”
(4)“心”與“行”
(5)“情”與“法”

三、東方領導力的價值
1. “看不見的手”:“西學中用”的天然障礙
2. 基于東方文化的四大假設
3. 源自東方,用于東方
案例分析:阿里巴巴管理“三板斧”

四、東方領導力的四大特征
1. 上級優先:等級觀念
2. 集體主義:集體利益最大化
3. 典范楷模:身教大于言傳
4. 自我修煉:己立立人,己達達人

五、東方領導者的四大類型
1. 獨斷專行型
2. 關系為重型
3. 優柔寡斷型
4. 民主集中型
案例研討:你是哪種類型的領導者?

第二講:萬法歸宗——打造東方領導力的九大修煉
一、縱橫捭闔的戰略力
1. 秦始皇:完成疆域與制度的統一
2. 漢武帝:實現思想與意識的突破
3. 唐太宗:鑄就民族與文化的自信

二、度往驗來的決疑力
1. 形:陳勝立六國V.S劉邦立六國
2. 勢:卞莊刺虎V.S宋義觀秦趙之爭
3. 情:韓信伐趙V.S劉邦拒楚
情景模擬:實際工作中的決策

三、中正仁和的影響力
1. 呈己之能:韓信
2. 盡人之力:蕭何
3. 啟人之智:劉邦

四、一呼百應的凝聚力
1. 曾國藩:將烏合之眾打造成一支精兵
2. 霍去病:匈奴未滅,何以家為?
3. 成吉思汗:世界上最偉大的軍事家

五、道法勢術的駕馭力
1. 瘋狂型:漢武帝
2. 完美型:唐太宗
3. 沉穩型:明太祖

六、信賞罰威的控制力
1. 商鞅:徙木立信
2. 周亞夫:細柳閱兵
3. 明太祖:殺雞儆猴
情景模擬:你是如何激勵下屬的?

七、海納百川的包容力
1. 周瑜:“既生瑜,何生亮?”
2. 蔣琬:“宰相肚里能撐船”
3. 唐太宗:“開直言之路,廣不諱之門”

八、言傳身教的榜樣力
1. 漢文帝:中華始治
2. 隋文帝:開皇之治
3. 道光帝:補丁皇帝
案例研討:怎樣做到身先士卒、起到示范帶頭的作用?

九、博古通今的學習力
1. 漢光武帝:從秀才出身到“光武中興”
2. 西夏神宗:中國歷史上唯一的狀元皇帝
3. 康熙帝:歷史上最熱愛科學的皇帝

課程總結:東方領導力三大模型

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名