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新員工職業(yè)素養(yǎng)及職場禮儀

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師張明芳老師(點擊查看張明芳老師詳細介紹)

課程背景:
職業(yè)素養(yǎng)和職場禮儀是我們現(xiàn)代職場人必備的技能,作為一名新入職員工,知禮、懂禮、用禮,能夠建立更好的人際關(guān)系,營造一個積極向上、和諧共進的團隊氛圍,讓企業(yè)形成一種核心競爭力,現(xiàn)代職場人有責任,也有必要讓自己加強禮儀的修煉,如果說禮卻不做禮、嘴上有禮而行動沒有禮、只看得見別沒有禮而看不見自己沒有禮這都算不上是個有禮之人。
禮儀是外在形式,也是與人進行友好交際往來的重要前提和基礎(chǔ),而溝通則是禮儀的補充和延伸,沒有良好的溝通能力,即使外在形象和禮儀規(guī)范都到位,那么也無法達到理想的交流和溝通效果。因此,無論在生活中還是工作中,溝通和禮儀缺一不可。
本次課程從禮儀的行為層面的操作細節(jié)去進行講解、練習(xí)、并將所有的內(nèi)容融會貫通,意在讓新入職的員工:懂禮儀、會溝通、真正服務(wù)于工作,達到言行一致、內(nèi)外兼修。

課程收益:
● 掌握:職場中的各項禮儀規(guī)范
● 提升:溝通技巧,掌握職場中的關(guān)鍵對話
● 打造:個人良好的公眾形象,贏得客戶及同事好感
● 培養(yǎng):知禮、懂禮、用禮的高素質(zhì)職業(yè)人才,讓職場禮儀提升企業(yè)競爭力

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)新入職員工
課程方式:理論講解+分組討論+動作示范+互動練習(xí)+案例分析+角色扮演+情景模擬

課程特色:
● 大量案例討論、禮儀實際操練,讓學(xué)員自主學(xué)習(xí)
● 用分享及練習(xí)的方式強化學(xué)員的學(xué)習(xí)力,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗感和參與度

課程大綱:
問題思考:
1. 學(xué)校與職場的區(qū)別?
2. 老師和老板的區(qū)別?
3. 大學(xué)生和職業(yè)人士的區(qū)別?
第一講:初入職場——職業(yè)素養(yǎng)的基本認知
一、什么是職業(yè)素養(yǎng)
1. 職業(yè)素養(yǎng)的定義
2. 職業(yè)素養(yǎng)的認知
圖片分享:職業(yè)體系的冰山模型
3. 職場人士需要具備的職業(yè)素養(yǎng)
4. 新員工職業(yè)生涯的三個層次
二、職場中三種角色
1. 犯人的角色
2. 過客的角色
3. 發(fā)現(xiàn)者的角色
案例分析:《考古學(xué)家》
三、職場需積極表現(xiàn)
1. 成為發(fā)現(xiàn)者
2. 專注影響圈
3. 忽略關(guān)注圈
4. 為自己負責
案例分析:《范仲淹的思考》
四、職場帶給我們的收獲
1. 新入職場積極主動
2. 尋找你的一帶一路
3. 老板和公司給到我們的收獲
五、自身和職場期望的差距
1. 牢記三句話
2. 行動五部曲
六、快速度過職業(yè)迷茫期
1. 一看二慢三通過
2. 了解壓力四來源
七、跳出職場舒適圈
1. 如何理解舒適區(qū)
2. 如何跳出舒適區(qū)
八、思維模式受益終生
1. 積極主動
2. 不斷更新
3. 同理心
案例分享:同理心的五部曲表達方式
九、學(xué)會接納不美好的事
1. 那些屬于不美好的事
2. 如果對待不美好的事
小組討論:大家認為職場中那些事情不夠美好?
十、職場中的自我經(jīng)營
1. 自我經(jīng)營三種能力
2. 自我經(jīng)營的三個維度
小組討論:經(jīng)營、自我經(jīng)營、經(jīng)營自我的區(qū)別
十一、職場成長不能缺席的5個人
1. 自己
2. 教練
3. 陪練
4. 榜樣
5. 敵人

第二講:融入職場——職業(yè)化素養(yǎng)的技能提升
一、職場專業(yè)形象塑造
現(xiàn)場互動:想怎么穿?該怎么穿?適合怎么穿?
圖片分享:形象差異決定人生差異
1. 職業(yè)形象重要性(這是一個3秒鐘的世界)
1)梅拉賓法則:55387
2)首輪效應(yīng)
短視頻分享:《穿普拉達的女王》穿對的而不是穿你喜歡的
2. 你的形象價值百萬(你的形象豈止百萬)
1)他人尊重
2)晉升機會
3)良好的他人印象與底氣
4)更好的合作成功機會(你的形象是對公司產(chǎn)品和個人可信度最有力的說明)
3. 職場專業(yè)形象塑造
現(xiàn)場互動:你的職業(yè)形象關(guān)鍵詞
1)男士職場形象
a商務(wù)著裝標準
b三色原則
c三一定律
d領(lǐng)帶的搭配
e鞋襪的選擇
2)女士職場形象
a商務(wù)著裝標準
b飾品的搭配
c鞋子的選擇
d公文包的選擇
現(xiàn)場互動:在現(xiàn)場找不同風格的人現(xiàn)場進行服裝、飾品、包等物品的搭配!
二\職場成功必備溝通技巧
開場互動游戲:引出溝通的重要性
1. 溝通的重要性
2. 溝通視窗
1)公開我:我知道 你知道
2)隱私我:我知道 你不知道
3)盲目我:我不知道 你知道
4)未知我:我不知道 你不知道
3. 溝通的三個層面
1)識別:了解TA的類型
2)運用:你知道TA想要的
3)管理:你知道什么是TA需要的
互動:3種場景的情景練習(xí)!
4. DISC性格分析
1)D:目標必達型
2)I: 快意人生型
3)S:噓寒問暖型
4)C: 精益求精型
5. DISC性格分析
1)D:行動快、關(guān)注事(說話)、觀念、情緒、邏輯)
2)I:行動快、關(guān)注人(說話、觀念、情緒、邏輯)
3)S:行動慢 關(guān)注人(說話)、觀念、情緒、邏輯)
4)C:行動慢 關(guān)注事(說話)、觀念、情緒、邏輯)
6. 典型團隊DISC性格解析
1)西游記師徒四人
2)工具的配合使用
7. 關(guān)鍵對話技巧
1)從心開始 確定目標
2)保證安全 暢所欲言
3)陳述事實 循循善誘
4)開始行動 達成結(jié)果
案析例分+視頻分享:《關(guān)鍵對話》
三.職場基礎(chǔ)禮
小組討論:頭腦風暴,有哪些問候禮儀
1.常見的問候禮儀
1)揮手禮
2)點頭禮
3)合十禮
4)拱手禮
5)鞠躬禮
6)握手禮
場景呈現(xiàn):每個小組統(tǒng)一呈現(xiàn)一種禮儀(禮儀+一句問候語)
練習(xí):講解+示范+小組成員3人組隊練習(xí)
2.稱呼禮
1)稱呼的原則
2)稱呼的禁忌
現(xiàn)場互動:稱呼小測試!
3.握手禮儀
1)握手的具體時機
2)握手的正確打開方式
3)握手的不同姿態(tài)
4)握手的正確位次
練習(xí):講解+示范+小組成員3人組隊練習(xí)
4.介紹禮儀
1)自我介紹的四種不同形式
2)介紹他人注意事項
3)介紹的原則和順序
練習(xí):講解+示范+小組成員3人組隊練習(xí)
5.名片禮儀
1)名片的具體作用
2)名片的使用場合
3)遞/接名片的正確打開方法
4)名片遞送的正確順序
練習(xí):講解+示范+小組成員3人組隊練習(xí)
6.電梯禮儀
1)電梯的位次
2)電梯的進出禮儀
3)電梯乘坐注意事項
練習(xí):講解+示范+小組成員3人組隊練習(xí)
7.電話禮儀
1)座機使用及注意事項
2)手機使用及注意事項
3)微信使用及注意事項
小組互動:討論匯總?cè)粘k娫捠褂弥休^為反感的行為
現(xiàn)場互動:看圖說話——他們給你什么感覺,說出關(guān)鍵詞!
8.表情禮儀
1)微笑的表達
2)眼神的表達—善用目光
現(xiàn)場互動:微笑的練習(xí)——微笑操
現(xiàn)場互動:看圖說話
9. 舉止禮儀
1)站姿的不同姿態(tài)和注意事項
2)坐姿的標準8步入坐法
3)蹲姿的基本要點和注意事項
4)鞠躬的不同標準和具體含義
5)手勢在不同場景的運用
6)物品遞送的不同步驟和方法
練習(xí):講解+示范+小組成員3人組隊練習(xí)
10. 接待、拜訪禮儀
1)接待、拜訪相應(yīng)流程
2)接待、拜訪注意事項
3)接待、拜訪情景練習(xí)
小組討論:情景設(shè)定,去對方企業(yè)拜訪或者是接待拜訪人員的準備及注意事項

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
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網(wǎng)絡(luò)營銷
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薪酬管理
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培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
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中層經(jīng)理
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