培訓(xùn)講師：劉紅衛(wèi)老師（>>點(diǎn)擊查看劉紅衛(wèi)老師詳細(xì)介紹）
課程時(shí)數(shù)：1天（6小時(shí)）
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、高級專業(yè)人士、文職人員
關(guān)鍵詞: 自省、目標(biāo)、方圓、重要緊急、精簡、韻律、80/20法則
課程簡介：
時(shí)間對組織來說是寶貴的資源，對個(gè)人也是如此。因此，有效地管理時(shí)間是一個(gè)重要的人生課題，因?yàn)闀r(shí)間恰恰是構(gòu)成執(zhí)行力、目標(biāo)成效的一個(gè)重要因素，而我們則習(xí)慣性地將其忽視。本課程通過講授、情景互動(dòng)及華為等名企的時(shí)間管理案例分析來幫助學(xué)員意識到時(shí)間的重要性，并掌握出色的時(shí)間管理技能，確保在有限的時(shí)間內(nèi)讓自已的各項(xiàng)工作產(chǎn)生優(yōu)秀的成果。
課程提綱：
一、 自省法則
1、 看清時(shí)間問題
2、 掃清心理障礙
3、 時(shí)間追蹤
4、 時(shí)間規(guī)劃
5、 情緒與時(shí)間利用
二、 目標(biāo)法則
1、 定位與管理目標(biāo)
2、 目標(biāo)量化
3、 實(shí)現(xiàn)性保障
4、 系統(tǒng)性銜接
5、 目標(biāo)與時(shí)間管控
三、 方圓法則
1、 計(jì)劃控制
2、 行為規(guī)范
3、 紀(jì)律保障
4、 習(xí)慣約束
5、 必要的規(guī)則突破
四、 四象限法則
1、分清緊急、重要度
2、優(yōu)先級排序
3、抓取最佳時(shí)機(jī)
4、效率與效能
5、以結(jié)果為導(dǎo)向
五、 精簡法則
1、 做好先期規(guī)劃
2、 如何化繁為簡
3、 怎樣流程重建
4、 讓環(huán)境增效
5、 讓網(wǎng)絡(luò)提效
六、 韻律法則
1、什么是工作韻律
2、任務(wù)分配與韻律
3、任務(wù)領(lǐng)受與韻律
4、預(yù)防和抵抗干擾
5、去除電話干擾
七、80/20法則
1、把時(shí)間留在哪里
2、預(yù)先處理20%的要事
3、為要事創(chuàng)造時(shí)間
4、責(zé)任冗余與時(shí)耗
5、時(shí)間段的高效性
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：