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消滅企業(yè)安全管理木桶的短板——辦公安全管理培訓

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師袁航老師(>>點擊查看袁航老師詳細介紹)

課程背景:
辦公安全管理工作是企業(yè)安全管理的重要組成部分,相對于生產(chǎn)車間、作業(yè)現(xiàn)場等場所,辦公安全的風險非常低,因此往往被企業(yè)所忽視。但隨著辦公場所人員、材料的增加,設(shè)施的使用年限增長,出現(xiàn)了越來越多的安全隱患。辦公室火災(zāi)、辦公室用電事故、員工差旅事故屢有發(fā)生,為企業(yè)安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)。為此,如何做好企業(yè)全員安全管理,特別是辦公室人員的安全管理,避免辦公室安全管理成為企業(yè)安全管理的短板,就顯得尤為重要了。
辦公安全管理涉及到的風險比較單一,人員比較穩(wěn)定,人員的文化素質(zhì)較高,因此,管理難度相對較小,主要是做好員工的安全意識教育和安全知識培訓。為此,針對辦公室常見的用電安全、消防安全,以及員工的出行安全(包括差旅和上下班)、駕駛安全開發(fā)了此門課程。

課程收益:
● 提高學員的安全意識,實現(xiàn)從要我安全到我要安全轉(zhuǎn)變
● 使學員能夠識別基本的辦公安全風險
● 學員能夠掌握辦公用電安全、出行安全、消防安全相關(guān)知識
● 學員能夠說出防御駕駛的SMARRT方法

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)全員培訓、職能部門培訓、其他以辦公室工作為主的員工培訓
課程方式:講師講授+案例分析+視頻分享+實操演練+角色扮演

課程大綱:
第一講:辦公室消防安全管理
一、消防領(lǐng)域涉及的刑事犯罪
1. 消防相關(guān)刑法條款解讀
2. 事故入刑“地板紅線”解讀
3. 行政處罰轉(zhuǎn)刑事處罰流程
二、消防法解讀
1. 生產(chǎn)經(jīng)營單位的消防安全責任
2. 單位和個人的消防義務(wù)
3. 公眾聚集場所的消防要求
4. 火警的處置要求
三、揭開火災(zāi)的神秘面紗
1. 燃燒的基本知識
2. 認識火災(zāi)的真面目
視頻+實操練習:如何正確的選擇和使用滅火器
四、辦公室消防隱患排查
視頻案例:消防隱患分類
1. 辦公室常見消防隱患
2. 辦公室消防隱患排查方法
五、辦公室初起火災(zāi)的處置
1. 初起火災(zāi)撲救
2. 人員疏散
視頻案例:火場逃生

第二講:辦公室用電安全管理
一、認識電的危害
視頻案例:觸電事故類型
小組總結(jié):電流對人體的危害
二、觸電事故預(yù)防7招
圖片解析:絕緣、屏護、漏保、間距、安全電壓、接地、接零
三、脫離帶電體的5個小竅門
圖片解析:斷、剪、挑、拽、墊
四、觸電事故急救
1. 病情判斷
2. 現(xiàn)場急救
五、辦公室安全用電管理
1. 消除物的不安全狀態(tài)
1)電器安全
2)線路安全
3)使用安全
2. 控制人的不安全行為
1)常見用電違章
2)5S杜絕人的不安全行為
3. 用電隱患排查
1)常見用電隱患
2)臨時作業(yè)用電安全

第三講:外勤和差旅安全
一、外勤常見事故案例分析
1. 交通事故
2. 盜搶事故
3. 火災(zāi)
4. 極端天氣
5. 政治事件
二、外勤安全管理
1. 出行準備(圖片)
2. 行李安全(圖片)
3. 乘機安全(圖片)
4. 乘車安全(圖片)
5. 住宿安全(圖片)
案例分析:餐飲安全
小組討論:公共場合安全
案例分析:國外差旅安全

第四講 防御駕駛
一、防御駕駛簡介
1. 駕駛?cè)蛩?BR>2. 何謂防御駕駛
3. 防御駕駛的目的
二、駕駛準備
1. 人員檢查
2. 環(huán)境檢查
3. 車輛檢查
三、駕駛要點
1. 起動要點
2. 安全車距(相關(guān)法則)
四、情景應(yīng)用
1. 路口篇
2. 彎道篇
3. 右轉(zhuǎn)篇
4. 左轉(zhuǎn)篇
5. 會車篇
6. 超車
7. 避讓
五、防御駕駛
1. 駕駛SMARRT
2. 制動、停車及倒車
3. 緊急處理及事故預(yù)防
4. 警惕性與疲勞控制

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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傳真號碼:
 
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內(nèi)訓服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導(dǎo)航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
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