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使命必達一以貫之——鑄造職場高效執(zhí)行力

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師董玉川老師(>>點擊查看董玉川老師詳細介紹)

課程背景:
執(zhí)行力其實有兩個概念,一個叫執(zhí)行,一個叫用力!其實執(zhí)行是很簡單的,我們每一個人都能執(zhí)行。每個人每天都在堅持上班吧,但是為什么結果會有不同,收入會有區(qū)別?那是因為“用力”的程度出了問題。每個人都在老師的課堂里面學習吧,聽到的都是一樣的。但是為什么學到的東西不一樣,理解也有深有淺呢?也是因為“用力”的程度出了問題。
用力的程度不夠,會導致做一天和尚撞一天鐘,麻煩的是,撞擊的力量逐漸趨弱,鐘的聲音也越來越小。所以,我們的執(zhí)行需要用力!

課程目標:
● 建立陽光心態(tài)的正能量方向,我們的執(zhí)行出了程度問題
● 培育目標解決可能性的思路,責任就是執(zhí)行用力的本源
● 鑄造積極、沉穩(wěn)、感恩意識,認知堅持下去就是執(zhí)行力

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)部門經(jīng)理,項目專員,主管,等中層、基層員工
課程方式:理論講授50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%

課程大綱:
第一講:守正篤實•陽光心態(tài)正能量
一、心態(tài)與能力的關系
1. 能力,螺旋式上升
2. 心態(tài),波浪式起伏
3. 心態(tài)和能力都重要
二、員工,在執(zhí)行力方面的要求
1. 在企業(yè)做一個什么樣的人
2. 企業(yè)需要一個什么樣的人
3. 提升專業(yè)程度,跟上發(fā)展
三、員工,在執(zhí)行力方面的體現(xiàn)
1. 忠誠態(tài)度、專業(yè)能力、敬業(yè)精神
2. 員工與企業(yè)之間心理定位:互賴
3. 與時俱進,好情緒跟上企業(yè)發(fā)展
四、使命必達,重在擔當
1. 融入企業(yè)的使命
2. 展望企業(yè)的愿景
3. 理解核心價值觀
五、執(zhí)行用力的程度
1. 自我與自私,這是國人的“特點”
2. 堅定做好實際的工作就是執(zhí)行力
3. 最終的達成是對執(zhí)行最好的褒賞
本節(jié)案例:
1. 心態(tài)與能力關系
2. 忠誠專業(yè)和敬業(yè)

第二講:一以貫之•目標促執(zhí)行有力
一、執(zhí)行有力的概念
1. 執(zhí)行力=執(zhí)行+有力
2. 每個人其實都在執(zhí)行
3. 而差距在于是否用力
二、建立目標解決“用力”
1. 目標解決了堅持的問題
2. 目標放大了眼界的寬度
3. 目標承載了職場的廣度
三、三個“六”,解決“執(zhí)行”
1. SMART設計目標
2. 目標—措施—資源
3. 目標落地的六六六
四、執(zhí)行和有力的辯證關系
1. 目標,根本解決了“堅持”的問題
2. 沒有目標的人只能跟隨有目標的人
3. 生活之中建立目標指導職業(yè)化工作
五、生活與工作的平衡
1. 生活指導著工作積極
2. 工作影響了生活快樂
3. 工作過程,生活結果
六、執(zhí)行心態(tài)一以貫之
1. 難在堅持,成年人最大的借口
2. 根本性的事理貫通了整個事件
3. 一個基本的思想貫徹事件始終
本節(jié)案例:
1. BMW目標之路
2. 過程、結果結合

第三講:恪盡職守•積極沉穩(wěn)鑄執(zhí)行
一、通用執(zhí)行的規(guī)律
1. 事物發(fā)展規(guī)律
2. 螺旋式的上升
3. 波浪式的前進
二、建立職場責任心態(tài)
1. 每個人心中有一份責任
2. 言行就能折射一份擔當
3. 其責任在心,擔當在行
三、積極面對事業(yè)上的挫折
1. 低谷時候能保持積極
2. 贏得次數(shù)要多上一次
3. 做事主動職場不被動
四、沉穩(wěn)面對工作中的打擊
1. 凡事需三思而行寵辱不驚
2. 實干定成敗,務實很重要
3. 事業(yè)上升時不要自以為是
五、最終升華的是感恩
1. 感恩父母,賜予我生命
2. 感恩企業(yè),工作的機會
3. 感恩團隊,成長的氛圍
4. 感恩對手,鞭策去前進
六、敦促執(zhí)行有力
1. 雷厲風行,第一時間完成
2. 說到做到,言行一致行動
3. 貫徹始終,執(zhí)行有力堅持
本節(jié)案例:
1. 埃蒙斯的積極
2. 蘇東坡的沉穩(wěn)
3. 視頻引導心態(tài)

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1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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