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自我賦能——塑造積極心態(tài)的3把鑰匙

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師汪顏老師(>>點(diǎn)擊查看汪顏老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
作為職場(chǎng)新生代員工,你是否曾經(jīng):因?yàn)楣ぷ魇艿脚u(píng)而備感受挫?因?yàn)楣ぷ髟庥銎款i,失去方向而缺乏動(dòng)力?因?yàn)楣ぷ髂芰Πl(fā)展受限而缺乏信心?
做為企業(yè)管理者,你是否發(fā)現(xiàn)你的員工:忠誠(chéng)度差,不敬業(yè),不堅(jiān)持?松散,懈怠,沒(méi)積極性,做事消極被動(dòng)?對(duì)工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷?當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃?缺乏責(zé)任感與開(kāi)拓精神,遇到問(wèn)題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任?
這些現(xiàn)象的根源不是自我的“硬件系統(tǒng)”出了問(wèn)題,而是員工內(nèi)在的“軟件系統(tǒng)”也就是心態(tài)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開(kāi)始!因?yàn)椤靶膽B(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!而一個(gè)人的心態(tài)受其心智模式所影響,需要智慧從思想深處塑造積極心態(tài),擁有快樂(lè)職場(chǎng),為企業(yè)打造一支敬業(yè)踏實(shí),自動(dòng)自發(fā),沒(méi)有借口的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),真正做到從優(yōu)秀到卓越!

課程收益:
● 打破消極的思維定式,改變思維方式,學(xué)會(huì)正面思考
● 轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨、拒絕借口
● 掌握主動(dòng)設(shè)定工作目標(biāo)的方法,并提高目標(biāo)的專注力
● 掌握激發(fā)正面狀態(tài)的方法,遠(yuǎn)離職業(yè)倦怠

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企事業(yè)單位職員
課程方式:心理測(cè)評(píng)+激情演講+案例研討+小組討論+視頻賞析+角色扮演+情景體驗(yàn)

課程大綱:
導(dǎo)引:由一份關(guān)于工作激情的調(diào)查報(bào)告引發(fā)的思考
第一講:為什么要塑造積極主動(dòng)的心態(tài)
一、什么是心態(tài)?
1. 主觀性
2. 二面性
3. 可調(diào)整
二、心態(tài)是如何產(chǎn)生及如何改變
1. 心智模式和思維定式
2. 改變的四個(gè)步驟
三、心態(tài)、狀態(tài)與行為的關(guān)系
1. 心態(tài)與狀態(tài)的關(guān)系
2. 心態(tài)與行為的關(guān)系
3. 行為與結(jié)果的關(guān)系
四、何為積極主動(dòng)
1. 100%為過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)而不是抱怨
2. 能夠催生改變而不是受害者
3. 因的思維并非果的思維
4. 打工者心態(tài)與經(jīng)營(yíng)者心態(tài)
金句:要改變現(xiàn)狀,首先要改變自己;要改變自己,先要改變對(duì)問(wèn)題的看法
金句:沒(méi)有該不該承擔(dān)的責(zé)任,只有要不要承擔(dān)的責(zé)任
視頻:中大碩士畢業(yè)生找不到工作
體驗(yàn)游戲:看照片描述人物
心理測(cè)評(píng):職場(chǎng)中的我表現(xiàn)是積極還是消極

第二講:塑造積極心態(tài)的3把鑰匙
一、改善心智,積極思考
1. 聆聽(tīng)自己的“語(yǔ)言”——意識(shí)決定行為
2. 換框法——思維轉(zhuǎn)換的力量
3. 意義法——提取高層次價(jià)值
4. 信念法——自我身份的認(rèn)同
工具:價(jià)值觀提取卡片
30天練習(xí)工具:積極語(yǔ)言練習(xí)清單
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)練習(xí):我怎樣看待我自己
二、目標(biāo)專注——在影響圈內(nèi)找方法
1. 心理學(xué)小試驗(yàn)——你的注意力在哪里,生產(chǎn)力在哪里
2. 小測(cè)試——你的回應(yīng)方式
3. 關(guān)注圈和影響圈模式
4. 擴(kuò)大影響圈方法——打破借口模式
5. 迪斯尼策略——以結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)練習(xí):迪斯尼策略的應(yīng)用
三、主動(dòng)設(shè)計(jì),積極行動(dòng)
1. 主動(dòng)設(shè)計(jì)OR被動(dòng)接受
2. 燈塔原理——目標(biāo)對(duì)于人生的意義
3. 目標(biāo)設(shè)立的工具——SMART
4. 產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的工具——生命之花
5. 目標(biāo)達(dá)成的19問(wèn)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):生命之花設(shè)定年度目標(biāo)
總結(jié):塑造積極心態(tài)的3把鑰匙——積極思考、目標(biāo)專注、行動(dòng)有效

第三講:最佳實(shí)踐——狀態(tài)管理、自我賦能
一、世上沒(méi)有不足的人,只有不足的狀態(tài)
頭腦風(fēng)暴:為什么“我明白,但我不想做”
體驗(yàn)活動(dòng):大腦的秘密
1. 狀態(tài)的誘導(dǎo)——心錨的概念
2. 自我賦能的程序——設(shè)定心錨
3. 正面情緒的喚起——100%投入法
4. 負(fù)面情緒的處理——抽離法
體驗(yàn):本章節(jié)設(shè)置了大量的體驗(yàn)環(huán)節(jié)
二、三葉草模型,走出職業(yè)倦怠的困境(針對(duì)工作年限較長(zhǎng)的員工使用)
互動(dòng):自我狀態(tài)的評(píng)估
1. 維持工作激情的三個(gè)要素
1)興趣
2)能力
3)價(jià)值
2. 走出職業(yè)倦怠的策略
1)興趣低的處理策略
2)能力不足的處理策略
3)價(jià)值無(wú)法滿足的處理策略

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
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