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陽(yáng)光心態(tài)與情壓管理

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師莊偉明老師(>>點(diǎn)擊查看莊偉明老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
改革開(kāi)放40年來(lái),隨著東西方的交流進(jìn)一步深入,文化的差異越來(lái)越明顯,不加以剖析區(qū)分,很容易迷失方向。如何區(qū)分東西方文化的差異,既學(xué)習(xí)西方文化的優(yōu)勢(shì),又繼承中國(guó)傳統(tǒng)文化的長(zhǎng)處。引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題、樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)、多找方法、少指責(zé)少抱怨少找借口、把工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力、企業(yè)好我才好。

課程收益:
樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀;通過(guò)學(xué)習(xí),清晰中國(guó)人的文化信仰,明確自己該做的二件事:孝順父母、忠誠(chéng)組織,把孝變成工作的動(dòng)力,從承擔(dān)家庭責(zé)任,到工作責(zé)任,到社會(huì)責(zé)任。明確人生道路上,遇到困難的必然的,學(xué)習(xí)管理好情緒、緩解壓力的理論原理、具體方法。實(shí)現(xiàn):快樂(lè)工作、幸福生活的人生目標(biāo)。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:全員
課程方式:目前國(guó)內(nèi)最前沿有效的成人培訓(xùn)模式,理論、體驗(yàn)、分享相結(jié)合
課程關(guān)鍵詞:主動(dòng)、改變、配合、統(tǒng)一、共贏、創(chuàng)造、感恩、付出、忠誠(chéng)、責(zé)任

培訓(xùn)大綱:

第一講:認(rèn)知自我——轉(zhuǎn)變思想觀念
一、成人思維特點(diǎn)
1. 人要聽(tīng)自己認(rèn)為對(duì)的話(自己認(rèn)為有道理的話)!
2. 每個(gè)人都認(rèn)為“自己是對(duì)的”。
3. 當(dāng)自己的想法和別人的想法不一樣的時(shí)候,總認(rèn)為自己是對(duì)的、別人是錯(cuò)的。
啟示:培訓(xùn)的意義在于,明白找別人的原因是沒(méi)有結(jié)果的,因?yàn)槲覀儾豢赡軟Q定別人的想法。要想解決問(wèn)題,只能找自己的原因。所以成功者永遠(yuǎn)找方法,失敗者永遠(yuǎn)找借口。
二、“我是對(duì)的”背后的誤區(qū)
1. 我對(duì),并不一定符合事物的真相
2. 我對(duì),并不代表別人一定是錯(cuò)的
三、培訓(xùn)的首要任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念
四、建立學(xué)習(xí)最重要的心態(tài)
1. 我認(rèn)為對(duì)的,不一定就是對(duì)的
2. 我認(rèn)為錯(cuò)的,不一定就是錯(cuò)的
用虛心的態(tài)度,面對(duì)工作和生活
結(jié)論:企業(yè)培訓(xùn),一定是重塑價(jià)值觀培訓(xùn),只有價(jià)值觀改變,行動(dòng)才能改變,結(jié)果才能改變!
五、企業(yè)培訓(xùn)的目的是統(tǒng)一
統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀;標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范;行動(dòng),達(dá)成統(tǒng)一的結(jié)果
1. 在企業(yè)工作,就要認(rèn)同企業(yè)的文化!
2. 在企業(yè)工作,就要遵守企業(yè)的制度!
六、哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力?
1. 軍隊(duì)最有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。因?yàn)檐婈?duì)是高度統(tǒng)一的
2. 軍人為什么說(shuō):“保證完成任務(wù)”?
七、關(guān)于執(zhí)行力的正確理解:
1. “100%努力去做”,并不代表就一定能做到。
2. 如果“試試看”去做,做到的概率更小。
3. 要想做到的概率最大,組織中的每個(gè)人、每一次都要“全力以赴去做”。
4. 不要把“盡力而為”真的變成“盡力而為”!

第二講:體驗(yàn)之旅——改善心智模式
一、體驗(yàn):杯中針
二、反思
1. 我的判斷一定是對(duì)的嗎?
2. 制約自己的“三條線”在哪?
三、對(duì)照:體驗(yàn)活動(dòng)的作用——-鏡子
1. 對(duì)自己過(guò)去的表現(xiàn)滿意嗎?對(duì)自己今天的結(jié)果滿意嗎?
2. 如果不滿意,要不要改變自己?
3. 通過(guò)活動(dòng),對(duì)照自己,改善心智模式
四、教練原理分享
1. 信念決定行為,行為決定結(jié)果
2. 要改變結(jié)果,先改變信念
五、永遠(yuǎn)做一個(gè)積極主動(dòng)的人
六、我為誰(shuí)工作?為了自己的幸福生活而努力工作:物質(zhì)富裕+精神富有

第三講:樹(shù)正能量——重塑人生信仰
一、第一講的結(jié)論:人要聽(tīng)“有道理的話”
二、有道理背后的陷阱
1. 其實(shí)每句話都是“有道理”的
2.但每句話帶給人的作用是不一樣的
三、什么是正能量、負(fù)能量
1. 正能量=有道理有用:使人積極向上、充滿力量、清晰方向、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2. 負(fù)能量=有道理沒(méi)用:使人頹廢消極、迷失方向、不思進(jìn)取、混混日子
四、學(xué)習(xí)的三個(gè)層次
1. 知道(知識(shí)層面):掌握知識(shí)
2. 認(rèn)為(觀點(diǎn)層面):形成觀點(diǎn)
3. 相信(信念層面):塑造信仰
五、中國(guó)人有信仰嗎?如何重塑我們的信仰?
1. 中國(guó)人的信仰,不單單指政治、宗教信仰,還包括文化信仰
2. 中國(guó)人的文化信仰,主要是指儒家思想
3. 儒家思想的核心是孝(對(duì)內(nèi)孝、對(duì)外仁)
4. 信仰的力量:為了報(bào)答父母的養(yǎng)育,為了家人更幸福,我們需要努力工作!
六、人的責(zé)任感從哪里來(lái)?
1. 社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)
2. 企業(yè)的考核
3. 為了報(bào)答父母和家人——-最容易激發(fā)的責(zé)任感
4. 對(duì)人生幸福感、成就感的追求——-最持續(xù)長(zhǎng)久的責(zé)任感

第四講:情商管理——樹(shù)立大局意識(shí)
一、決定人一生成就的2個(gè)商:智商、情商
二、情商的含義
三、情商的內(nèi)容
四、情商的作用
1. 情商低 ——- 通過(guò)自己努力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2. 情商高 ——- 通過(guò)自己努力,加上他人的幫助,來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
啟示:管理者必須是高情商的人!
五、情商高的經(jīng)典人物分析
1. 情商高的人就是懂得配合的人!
2. 作為學(xué)員,要不要配合老師?
3. 作為企業(yè)的一員,要不要配合領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶、團(tuán)隊(duì)?
4. 我們?yōu)槭裁匆ハ嗯浜希恐挥凶约号浜纤耍瞬艜?huì)配合自己
六、如何迅速提升情商
區(qū)分一:情商高的人,堅(jiān)持什么?情商低的人,堅(jiān)持什么?
區(qū)分二:什么時(shí)候該堅(jiān)持,什么時(shí)候該放棄?
區(qū)分四:永遠(yuǎn)不忘人生目標(biāo),具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),互相配合共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
區(qū)分三:戰(zhàn)勝人生的八大敵人
配套練習(xí):紅與黑

第五講:幸福規(guī)劃——成就美滿人生
一、人生的目標(biāo)是什么?追求幸福!
二、社會(huì)現(xiàn)狀:物質(zhì)條件越來(lái)越好,幸福指數(shù)卻越來(lái)越低?
三、如何經(jīng)營(yíng)幸福?
1. 幸福指數(shù)曲線帶給我們的思考(幸福指數(shù)與金錢(qián)的關(guān)系)
1)明確自身的階段,從追求物質(zhì)富裕走向追求物質(zhì)精神雙重富裕,做安居樂(lè)業(yè)的人
做新時(shí)代的勞模、工匠
2. 幸福人生的規(guī)劃
1)童年到青年,學(xué)習(xí)為主,為創(chuàng)造打好基礎(chǔ)
2)青年到中年,創(chuàng)造為主,為享受做好準(zhǔn)備,不要在該奮斗的年齡選擇安逸
3)中年之后,享受生活、工作、人生的樂(lè)趣
四、什么人最幸福?
1. 幸福的要素:健康平安、感官愉悅、幫助他人、關(guān)系和睦、內(nèi)心寧?kù)o、幸福事業(yè)
2. 幸福的事業(yè):做自己喜歡的,做自己擅長(zhǎng)的,做社會(huì)需要的;并取得成就,受到他人尊重、得到社會(huì)認(rèn)可;過(guò)自己想過(guò)的生活。
五、如何實(shí)現(xiàn)幸福?
1. 在自己的工作領(lǐng)域,先努力3-5年,讓自己成為內(nèi)行人,贏得初賽;
2. 再努力5-8年,成為內(nèi)行人中的精英份子,贏得復(fù)賽,進(jìn)入總決賽。
結(jié)論:幸福的人生需要10年的努力付出!
討論題:努力工作10年,辛苦不辛苦?
討論題:忍受10年辛苦,與忍受一輩子不如意,哪個(gè)更難?
六、學(xué)習(xí)重要嗎?我們?cè)搶W(xué)習(xí)什么?
需要學(xué)習(xí)的:專(zhuān)業(yè)知識(shí)、與人相處、面對(duì)逆境、發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)幸福
1. 專(zhuān)業(yè)知識(shí):努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,業(yè)務(wù)能力上不斷提升
2. 與人相處:做好一個(gè)社會(huì)人,掌握處世的基本能力(學(xué)傳統(tǒng)文化)
3. 面對(duì)逆境:勇于面對(duì)困難,逆境也是人生的組成部分
4. 發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng):在自己的工作領(lǐng)域,脫穎而出,做內(nèi)行人
5. 經(jīng)營(yíng)幸福:對(duì)自己的人生滿意

第六講:情壓管理——塑造陽(yáng)光心態(tài)
一、職業(yè)倦怠的表現(xiàn)
1. 對(duì)工作沒(méi)興趣,工作態(tài)度消極
2. 對(duì)目前的職業(yè)狀態(tài),充滿厭倦,并身體疲憊
3. 對(duì)周?chē)娜耸履魂P(guān)心,對(duì)前途無(wú)望
4. 對(duì)服務(wù)對(duì)象缺乏耐心,情緒煩躁易怒
5. 對(duì)自己工作的意義和價(jià)值評(píng)價(jià)下降,工作績(jī)效明顯低下
二、消除職業(yè)倦怠的對(duì)策
1. 尋求積極的應(yīng)對(duì)方式——積極的心理暗示(陽(yáng)光心態(tài))
2. 重新認(rèn)識(shí)自我
1)幸福人生規(guī)劃
2)探尋工作與人生的樂(lè)趣
3. 明確現(xiàn)在該做的事
1)處理好家庭
2)工作關(guān)系,崇尚簡(jiǎn)單
三、陽(yáng)光心態(tài)的意義
1. 使人更加年輕充滿活力
2. 更加出色地完成工作
3. 提升我們的幸福指數(shù)
4. 延長(zhǎng)人的壽命
思考題:陽(yáng)光心態(tài)這么好,為什么越來(lái)越多的人,失去陽(yáng)光心態(tài)?
四、失去陽(yáng)光心態(tài)的主要原因
1. 總是看到工作、生活中的負(fù)面
2. 應(yīng)試教育使人忘記做人最重要的是什么?(重塑中國(guó)人的文化信仰)
3. 社會(huì)不斷變化,導(dǎo)致人們的壓力越來(lái)越大。在巨大的壓力面前,失去情緒的自我管理能力。
五、情緒管理
1. 人有情緒好不好?
1)人本身就是情緒的動(dòng)物
2)情緒是幸福人生的需要,正因?yàn)橛星榫w,生活才顯得如此多彩
2. 人的九大情緒:快樂(lè)、溫情、驚奇、悲傷、厭惡、憤怒、恐懼、輕蔑、羞愧
3. 為什么情緒需要管理?
1)九大基本情緒中,只有快樂(lè)、溫情是正向的(正能量);驚奇是中性的;其余都是負(fù)向的(負(fù)能量)。
2)當(dāng)人處在正能量狀態(tài)時(shí),人是幸福快樂(lè)的;當(dāng)人處在負(fù)能量狀態(tài)時(shí),人的痛苦郁悶的
3)醫(yī)學(xué)研究表明,人處在負(fù)能量狀態(tài)時(shí),情緒困擾——體內(nèi)化學(xué)分子變化——細(xì)胞病變——組織病變——身體疾病——死亡
結(jié)論:管理好自我情緒,讓自己多處在正能量狀態(tài)
六、壓力管理
1. 人為什么會(huì)有壓力?影響壓力的2大因素
2. 壓力是客觀存在的,我們不可能消滅壓力(每個(gè)人都有壓力)
3. 壓力的類(lèi)型分析
1)工作方面的壓力——-績(jī)效考核、人際關(guān)系、崗位變動(dòng)、上級(jí)指令
2)家庭方面的壓力——-贍養(yǎng)老人、孩子教育、經(jīng)濟(jì)生活、婚姻情感
3)社會(huì)交往的壓力、環(huán)境變化的壓力、身體健康的壓力、精神心靈的壓力
4. 壓力的作用
1)正面作用——-激勵(lì)、鍛煉、鼓舞、警惕——-較好的表現(xiàn),較高的效率——-變動(dòng)力
2)負(fù)面作用——-不安、猶豫、無(wú)措、慌亂——-挫折、失去信心,生活步調(diào)混亂——壓垮
5. 適度的壓力有利于身心健康
6. 壓力與情緒的關(guān)系:情緒是壓力的外在表現(xiàn)
七、緩解工作壓力的具體方法
壓力管理: 如同治水,對(duì)壓力不要硬堵,要疏導(dǎo),要化解,要放下
1. 組織的管理方法
1)重新布置辦公環(huán)境
2)利用談話室、午茶或休閑活動(dòng)相互交流與溝通
3)適度地公開(kāi)公司的發(fā)展計(jì)劃并讓員工參與
4)重新考慮與輪調(diào)員工的工作
5)彈性調(diào)整工作時(shí)間
6)借助企業(yè)文化
7)用同理心進(jìn)行“輔導(dǎo)”
2. 個(gè)人的管理方法
1)重新安排時(shí)間與積極行動(dòng)
2)改變說(shuō)話態(tài)度與生活習(xí)慣
3)松弛身體,建立平衡關(guān)系
4)優(yōu)化業(yè)余生活:適度休息、學(xué)會(huì)放松、培養(yǎng)嗜好、參加社團(tuán)、再度入學(xué)、改善飲食
5)尋求主管、家人、親朋好友的支持與鼓勵(lì)
6)學(xué)會(huì)自我心理暗示
3. 緩解工作壓力具體八個(gè)方法
1)為自己工作,確立自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)目標(biāo),不論是普通員工還是管理者都要有為自己工作的感覺(jué),“混日子”狀態(tài)會(huì)讓你感到更大的壓力
2)快速放松,連續(xù)工作一小時(shí)后,停下來(lái),閉上眼睛,想一些讓自己高興的事;做深呼吸的同時(shí)默念“我在放松”,能有效減輕緊張感
3)避免打擾 ,盡量爭(zhēng)取一個(gè)工作上的私人空間。如果條件不允許,或者有些同事就是喜歡經(jīng)常打擾你,你可以在桌上放個(gè)“請(qǐng)勿打擾”的牌子,開(kāi)始別人可能會(huì)笑你,如果你嚴(yán)肅地堅(jiān)持,一定會(huì)有效
4)改善工作環(huán)境,工作環(huán)境的噪聲、燈光、色彩、整潔程度、布置等方面,都要賞心悅目
5)學(xué)習(xí)時(shí)間管理,下班之前,把準(zhǔn)備拿回家或加班干的工作,按重要程度寫(xiě)下來(lái),重點(diǎn)處理
6)減少重復(fù)勞動(dòng),文件和信盡量只看一遍,并且在專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行。而不是一收到就看,然后丟進(jìn)抽屜;
7)有重點(diǎn)地處理人際關(guān)系,不能面面俱到,你的頂頭上司、你的合作伙伴、受你直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬,是你需要重點(diǎn)處理的人際關(guān)系;
8)豐富業(yè)余活動(dòng),如果你是電腦操作員,下班后也許做頓飯或找朋友聊天是最
好的休息;而如果你和客戶談判了一整天,下班后獨(dú)自一人聽(tīng)聽(tīng)古典音樂(lè)會(huì)讓你
感到放松。
總結(jié):放下而不放棄、隨和而不隨便 、用心而不用力、爭(zhēng)氣而不斗氣
八、陽(yáng)光心態(tài)的心理學(xué)原理
1. 積極心態(tài)理論的含義
2. 積極心態(tài)理論的科學(xué)依據(jù)——-心理作用具有強(qiáng)大的作用
3. 積極心態(tài)理論的自我運(yùn)用——-重下定義
現(xiàn)場(chǎng)考試:通過(guò)考試,讓積極心態(tài)成為自己的第一反應(yīng)
九、塑造陽(yáng)光心態(tài)二個(gè)具體方法
1. 萬(wàn)事無(wú)憂原則——-運(yùn)用積極的心理暗示
2. 太棒了法則——-關(guān)注事物的積極面

回顧總結(jié)
1. 企業(yè)最大的福利是什么?學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
2. 學(xué)習(xí)有沒(méi)有用?要求一、學(xué)以致用
3. 如何做到持續(xù)地行動(dòng)?要求二、持之以恒

附:教學(xué)要求
1. 配備:投影儀、白板、白板筆紅黑各2支、無(wú)線話筒、音頻線
2. 準(zhǔn)備:玻璃杯1個(gè)、礦泉水1瓶、回形針1盒、A1大白紙2張
3. 會(huì)議室劇院式布置:只需要椅子,全程不需要桌子,方便隨時(shí)做活動(dòng)
4. 會(huì)議室寬敞,方便做互動(dòng)活動(dòng)(人數(shù)的2倍面積左右)
5. 準(zhǔn)備一個(gè)分會(huì)場(chǎng),能坐一半學(xué)員,第一天下午分組討論用40分鐘

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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