培訓(xùn)講師：張偉奇老師（點(diǎn)擊查看張偉奇老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
一切生意的本質(zhì)就是流量！
但是：
在京東、天貓、美團(tuán)上都開了店，為何銷量沒有起色？
推廣文章閱讀量低，公眾號(hào)無人關(guān)注，
店鋪每天都在攬客，為什么路人看到就躲開？
電話轟炸，人海戰(zhàn)術(shù)也玩不轉(zhuǎn)了，
為什么？
沒有流量思維，更不會(huì)流量裂變！
課程收益：
● 突破傳統(tǒng)商業(yè)思維，全面系統(tǒng)了解新語境下的互聯(lián)網(wǎng)思維
● 讓企業(yè)家學(xué)會(huì)從無到有的建立、留存、轉(zhuǎn)化......綜合運(yùn)營(yíng)流量，獲得爆發(fā)性增長(zhǎng)
● 通過學(xué)習(xí)掌握機(jī)制設(shè)計(jì)裂變式發(fā)展的策略與方法
● 借鑒大量案例，企業(yè)家舉一反三，觸類旁通，暴增業(yè)績(jī)
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)核心股東）
課程風(fēng)格：前瞻 系統(tǒng) 通透 實(shí)用實(shí)效
課程大綱：
第一講：認(rèn)知流量
1. 流量是什么
2. 為什么一切生意的本質(zhì)是流量
3. 流量的“死亡山谷”
4. 重新考量我們的生意
第二講：引爆流量
1. 引流的來龍去脈
2. 精準(zhǔn)客戶畫像
3. 立體流量架構(gòu)設(shè)計(jì)
4. 媒介、時(shí)機(jī)、內(nèi)容引流
5. 拉新與裂變模式
6. 視頻與直播玩法
第三講：機(jī)制裂變
1. 老板（游戲規(guī)則制定者），怎么定規(guī)則？
2. 機(jī)制不止分配 ，機(jī)制還有哪些內(nèi)涵與意義?
3. 小象變成大象，但小老鼠變成一群老鼠，裂變最重要的核心是什么 ？
4. 資能、活動(dòng)、權(quán)利，裂變基因單元
案例討論：《萬科的秘器：全面合伙人機(jī)制》
◆ 如何選擇合伙人？
◆ 如何合家、出資、估值、方式？
◆ 如何散伙、退出？
◆ 合伙分錢
◆ ......
5. 股權(quán)裂變與上下游整合
6. 合理才會(huì)長(zhǎng)期存在？機(jī)制進(jìn)化
Q&A：現(xiàn)場(chǎng)交流與實(shí)戰(zhàn)問題討論
補(bǔ)充說明：
參加完此課后可進(jìn)一步鏈接張偉奇老師合作《業(yè)績(jī)暴增》咨詢顧問合作案（基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+利潤(rùn)增量分成的方式按結(jié)果付費(fèi)合作）
【聯(lián)系咨詢】
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