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解密阿里巴巴政委體系

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師陳衛(wèi)中老師(>>點(diǎn)擊查看陳衛(wèi)中老師詳細(xì)介紹)
課程收益:
    ·人力資源部門陷入“專業(yè)深井”,不能與業(yè)務(wù)貼著打
    ·人力資源團(tuán)隊(duì)仍忙于“職能活動(dòng)”,不懂業(yè)務(wù)流程和邏輯
    ·人力資源團(tuán)隊(duì)缺乏與業(yè)務(wù)對(duì)話、推動(dòng)業(yè)務(wù)的有效的方法和工具
    ·各類培訓(xùn)項(xiàng)目,每年都在做,想創(chuàng)新卻找不到方法,想對(duì)標(biāo)卻找不到對(duì)象
課程大綱:
模塊一:政委角色定位
 使命愿景的堅(jiān)守者
 文化的捍衛(wèi)者
 組織機(jī)制的架構(gòu)師
 業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴
模塊二:政委核心職責(zé)
 懂業(yè)務(wù)
 促人才
 推文化
 提效能
模塊三:政委核心能力
 識(shí)人心懂人性通人情
 問(wèn)題的分析與解決
 客戶思維和客戶導(dǎo)向
 業(yè)務(wù)邏輯和內(nèi)部流程
模塊四:政委工作方法
 Review
 圓桌會(huì)議
 鮮花與拳頭
 六個(gè)盒子
 揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道
模塊五:政委如何推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
 明方向,樹目標(biāo)
 建團(tuán)隊(duì),促融合
 搭場(chǎng)子,促人才
 推復(fù)盤,建經(jīng)驗(yàn)
模塊六:政委如何促進(jìn)文化落地
 影響管理團(tuán)隊(duì)
 制度保障
 儀式感:關(guān)注員工感受
模塊七:政委的實(shí)踐
 對(duì)個(gè)體:小棉襖、職業(yè)規(guī)劃、員工安全感、倡導(dǎo)文化
 對(duì)團(tuán)隊(duì):招聘、干部梯隊(duì)搭建、溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
 對(duì)組織:陰和陽(yáng)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、組織溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
納稅籌劃
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成本管理
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