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中小企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師黃圣淘老師(>>點擊查看黃圣淘老師詳細介紹)

課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)從工具過度到思維時,很多人仍然不理解,總認為互聯(lián)網(wǎng)還只是個工具,幫助企業(yè)在網(wǎng)上賣貨而已。事實上互聯(lián)思維已經(jīng)影響了很多企業(yè),以需定產(chǎn)、消費者參與、蝴蝶效應(yīng)等。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始進入第三階段:互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施,影響到我們生活的方方面面,當然也影響到企業(yè)的方方面面。
面對新的互聯(lián)網(wǎng)機會,企業(yè)如何轉(zhuǎn)型,如何與互聯(lián)網(wǎng)深入融合?2017年黃圣淘老師結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及自己對互聯(lián)網(wǎng)的研究,寫了當下互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用專著《新融合》,提出企業(yè)轉(zhuǎn)型容易操作的三步曲理論,得到廣泛認可。
企業(yè)轉(zhuǎn)型首先得定位自己,找到核心競爭力,做一厘米的寬度、一公里的深度;第二步,賣企業(yè)比賣產(chǎn)品更重要,打造互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè);第三步,全網(wǎng)營銷,讓更多會賣的人一起來賣,獨木難成林,如果互聯(lián)網(wǎng)多渠道多通道都在銷售,品牌效應(yīng)就會逐漸形成。

課程收益:
● 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢解讀
● 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定位法則
● 互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)的打造
● 全網(wǎng)營銷布局與通路建設(shè)

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)的中高層管理者
課程方式:案例分享+工具運用

課程大綱:
第一講:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢解讀
一、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三階段理論
1. 互聯(lián)網(wǎng)是工具:消費互聯(lián)網(wǎng)
案例:我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的三次互聯(lián)網(wǎng)失敗
2. 互聯(lián)網(wǎng)是思維:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
案例:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶給支付寶的源源不斷財富
3. 互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施:萬物互聯(lián)
二、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三階段理論
1. 互聯(lián)網(wǎng)銷售時代:流量為王
案例:開淘寶店成功的葵花寶典
2. 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時代:供應(yīng)鏈整合
3. 萬物互聯(lián)時代:數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力
三、企業(yè)不同階段需要不一樣的互聯(lián)網(wǎng)
1. 初創(chuàng)企業(yè)觸網(wǎng):創(chuàng)業(yè)者用網(wǎng)絡(luò)快速銷售產(chǎn)品
案例:小賣家如何在淘寶上生存并發(fā)展
2. 發(fā)展中企業(yè)并網(wǎng):品牌+銷售
案例:淘品牌是怎樣煉成的
3. 成熟企業(yè)融網(wǎng):銷售+品牌

第二講:第一步曲——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定位法則
一、快速變化是互聯(lián)網(wǎng)的自帶基因
1. 為何沒有常青樹
2. 選品思維:曝款產(chǎn)品是如何打造的
案例:大時代如何靠一雙襪子做到50億?
3. 品牌思維:從線上互線下,淘品牌的成長
二、成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有共性
1. 瓜子二手車
2. 拼多多
3. 小米的回歸
三、我是誰?
工具:企業(yè)自我畫像
四、我的客戶是誰?
1. 清晰的市場定位

第三講:第二步曲——互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)的打造
一、企業(yè)官網(wǎng)代表網(wǎng)上企業(yè)
1. 效果型網(wǎng)站建設(shè):一個好網(wǎng)站的標準
案例:如何判斷一個網(wǎng)站,如何運用站長工具
2. 網(wǎng)站如何自帶流量:內(nèi)容為王
3. 網(wǎng)站優(yōu)化的核心技術(shù)
二、B2B平臺的應(yīng)用
1. B2B平臺引流
案例:各種垂直平臺的引流技巧
2. 百度平臺的應(yīng)用方法
案例:免費的百度你為何不用
三、新媒體宣傳
1. 微博營銷的5個步驟
2. 利用視頻營銷進行企業(yè)推廣
3. 微信不只是溝通
案例:如何讓微信比其它渠道更好做生意

第四講:第三步曲——全網(wǎng)營銷布局與通路建設(shè)
一、互聯(lián)網(wǎng)上兩條步行街與10大超市
1. 天貓與淘寶
2. 京東、蘇寧易購
3. 拼多多
4. 微商
二、分銷才能遍地開花
1. 分銷的意義
2. 分銷系統(tǒng)建設(shè)
3. 分銷渠道拓展
案例:七匹狼的電商成功之路
三、如何利用阿里巴巴誠信通的分銷優(yōu)勢
1. 阿里巴巴誠信通介紹
2. 誠信通運營技巧

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
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