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勞動法規與員工人事合規管理體系建構與案例實操手冊

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師張嶂老師(>>點擊查看張嶂老師詳細介紹)
課程涉及領域關鍵詞:勞動法,勞動合同,企業用工風險及防控
課程背景:
勞動與社會保障法律制度的建設關系到全體公民的切身利益,也是一個國家法治文明的必然要求和體現。在當代社會,勞動與社會保障法律制度已成為各國普遍建立的一種社會穩定制度。總體而言,我國已形成了宏觀上通過國家制訂勞動基準法對勞動關系進行調整、中觀上通過集體合同調整集體勞動關系,微觀上通過勞動合同調整個別勞動關系的格局。
所以,掌握勞動法領域相關知識,提高HR、企業管理者勞動人事管理能力,對于企業防范用工風險而言至關重要。本課程從HR、企業管理者工作應用需要出發,涵蓋了員工雇傭方式、入職、離職、勞動合同簽訂及履行、裁員減員、特殊員工管理等內容,并對每章內容的知識點進行提煉、總結,且附有生動案例及對應法律條文講解,為HR、企業管理者提供用工風險防范的應對之策。

課程目標:
通過授課和案例分析,使學員全面掌握勞動法法中關鍵的法律要點,學會合規處理與員工之間的勞動關系,避免大多數爭議陷阱,識別爭議中的法律風險。
就企業內部風控管理體系而言,提高全員的合同知識水平和風險意識,使全體員工掌握全面和基礎的合同法知識,能夠極大降低企業的合同管理風險,從源頭上把風險控制住。

課程亮點:
● 10種彈性雇傭方式的風險防控
● 員工入職的5大核心步驟
● 勞動合同履行的5大核心要素
● 員工個別離職6類情形風險防控
● 7項離職員工權益計算

課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:HR、企業管理
課程方式:講授、案例討論
課程特色:先梳理用工風險合規框架,接著以案例分析入手,通過案例把握實施要點,深入淺出

課程大綱
第一篇:勞動用工風險管理架構概述和建構
第一講:10種彈性雇傭方式的風險防控
1. 非全日制用工的風險管理
2. 勞務合同用工的風險管理
3. 實習用工的風險管理
4. 停薪留職、內退、協保等特殊人員的風險管理
5. 退休返聘人員的風險管理
6. 勞務派遣人員的風險管理
7. 業務外包人員的風險管理
8. 跨境委派人員的風險管理
9. 境內委派借調人員的風險管理
10. 關聯方兼職人員的風險管理

第二講:員工入職的5大核心步驟
1. 招聘與錄用風險防控
2. 發送及撤銷錄用通知的風險防控
3. 勞動合同類型選定的風險防控
4. 勞動合同條款設置的法律風險防控
5. 勞動合同的未簽、拒簽與補簽

第三講:勞動合同履行的5大核心要素
1. 工時及加班管理中的風險防控
2. 休息休假管理中的風險防控
3. 薪酬管理中的風險防控
4. 福利管理中的風險防控
5. 績效管理中的風險防控

第四講:勞動合同調整6大關鍵環節風險防控
1. 崗位調整的風險防控
2. 工作單位調動中的風險防控
3. 公司搬遷中的員工關系風險防控
4. 合并分立中的員工關系風險防控
5. 股權收購中的員工關系風險防控
6. 資產業務收購中的員工關系風險防控

第五講:員工個別離職6類情形風險防控
1. 員工主動辭職的風險防控
2. 員工被動辭職的風險防控
3. 企業過錯解雇的風險防控
4. 企業無過錯解雇的風險防控
5. 勞動合同到期終止的風險防控
6. 勞動合同到齡終止的風險防控

第六講:員工規模裁減中的風險防控
1. 批量協商解除風險防控
2. 情勢變更解除風險防控
3. 經濟性裁員風險防控
4. 提前解散終止風險防控

第七講:7項離職員工權益計算
1. 經濟補償金
2. 代通知金
3. 賠償金
4. 醫療補助費
5. 恢復勞動關系工資損失
6. 競業限制補償金
7. 專項培訓違約金

第八講:5種特殊員工的員工關系管理實務
1. “三期”女職工管理與服務
2. 工傷員工管理與風險防控
3. 高管管理與風險防控
4. 外籍員工管理與風險防控
5. 異地用工管理與風險防控

第二篇:知識要點與案例實操
第一講:員工的入職與勞動關系的建立
一、員工錄用知情權運用與職前調查
1. 招聘錄用條件的規范設計
案例1:錄用條件約定不明導致解除不能
案例2:試用期以不能勝任工作為由解除合同
2. 知情權的運用與入職調查
案例3:公司有權辭退依憑虛假材料入職的員工
案例4:高級人才承諾對原雇主自行承擔責任的聲明無效
二、勞動合同訂立時點、種類與效力
1. 勞動合同訂立與勞動關系建立
案例5:三方協議訂立不等于勞動關系建立
2. 無固定期限勞動合同的選擇權
案例6:固定期限勞動合同轉換為無固定期限勞動合同
案例7:兩次續簽勞動合同應當訂立無固定期限勞動合同
3. 勞動合同訂立與錄用通知書操作
案例9:不訂立書面勞動合同的法律風險
案例10:OfferLetter的法律效力
三、勞動合同內容的設計與風險預防
1. 勞動合同的法定必備條款
案例11:薪資約定為不低于最低工資標準的法律后果
小貼士:中國內地工時制度
2. 勞動合同有效與無效判定
案例12:沒有法定必備條款是否意味著勞動合同無效?
案例13:勞動合同中約定自主調整工作地點無效?
案例14:勞動合同中的禁止結婚約定無效?
四、試用期條款的約定與試用期考核
1. 試用期約定的誤區分析
案例15:先簽試用期合同再簽勞動合同?
案例16:調整工作崗位能否再次約定試用期?
案例17:企業可以隨時延長或縮短試用期嗎?
小貼士:實習期、見習期與學徒期
2. 試用期考核與解除要件
案例18:試用期考核不合格可以隨時解除合同?
3. 試用期解除的法定程序
案例19:違反法定程序的試用期解除無效
五、事實勞動關系的防治與證據保全
1. 事實勞動關系的法律責任
案例20:事實勞動關系與勞務關系的判定
案例21:上海某汽車公司清潔工要求補償案
2. 事實勞動關系的風險預防
案例22:員工本人不愿意訂立書面合同處理
案例23:勞務派遣協議引致的事實勞動關系

第二講:員工的管理與規章制度的制定
一、規章制度與勞動合同的協調與補充
1. 規章制度的結構組成和主要內容
案例24:企業有勞動合同就不需要規章制度?
2. 規章制度與勞動合同的相互關系
案例25:勞動合同與規章制度不一致時如何處理?
3. 規章制度在勞動爭議處理中的適用
案例26:規章制度在勞動爭議案件中的作用
案例27:違法的規章制度無效及其處理
二、新法下的規章制度之績效考核規則
1. 試用期的考核制度
案例28:試用期考核不合格辭退敗訴案
2. 正式合同期間的考核制度
案例29:對不能勝任工作員工的認定與管理
案例30:定性化考核能認定員工不勝任工作嗎?
案例31:不能勝任工作的員工拒絕調崗被解職
案例32:員工被末位淘汰制度淘汰無效
小貼士:末位淘汰制
三、新法下的規章制度之薪資崗位規則
1. 薪資管理制度
案例33:試用期可以支付半薪工資并不用支付社保費嗎?
小貼士:中國內地“五險一金”制度
案例34:如何理解各地規定的最低工資標準?
案例35:員工加班加點的薪資計算基數可以自行約定嗎?
小貼士:制度工作時間與制度計薪時間
案例36:依照規章制度扣除員工工資合法嗎?
案例37:員工休病假情形下的工資支付
小貼士:病假工資和疾病救濟費
案例38:銷售人員款到提成制度是否有效?
案例39:女職工“三期”薪資支付管理
案例40:員工離職仍有權要求企業支付年終獎嗎?
案例41:依據規章制度調薪與勞動合同的變更
2. 崗位管理制度
案例42:崗位設定不明確導致的法律風險
四、新法下的規章制度之休假福利規則
1. 休假管理制度
案例43:員工申請法定帶薪年假就必須許可?
案例44:公司規定員工指定醫院就醫方可認定病假?
小貼士:職工醫療期規定
小貼士:中國內地休息休假制度
2. 特殊福利待遇設計
案例45:住房、汽車等特殊福利待遇的安排
五、規章制度之制訂與修改的法定程序
1. 規章制度的法定制定程序
案例46:規章制度沒有經過公示程序不生效
2. 規章制度的法定修改程序
案例47:職工提出規章制度修改動議應予支持

第三講:特殊員工處理與專項協議簽訂
一、女職工在用工中的操作實務
案例49:女職工對經濟性裁員的特別應對
小貼士:女職工特殊假期
小貼士:女職工及其待遇常見問題及解答
二、特殊工時制度選擇與法定程序要件
1. 綜合計算工時制
案例56:綜合計算工時制大量節省加班費開支?
2. 不定時工時制
案例57:不定時工時制只需在規章制度中規定嗎?
3. 計件工時制
案例58:計件工時制就沒有加班費之說嗎?
三、人力資本投入與培訓及服務期協議
1. 試用期與培訓服務期協議
案例59:試用期內簽訂的培訓服務期協議無效?
2. 服務期內員工與企業的法定及約定義務
案例60:員工在服務期內被違紀解除是否需要支付違約金?
3. 出資培訓及費用與違約金的法律約束
案例61:對培訓出資的理解及與違約金的對應關系
四、商業秘密保護與保密競業限制協議
1. 商業秘密保護的法律手段
案例62:沒有保密協議是否就意味著員工不存在保密義務?
小貼士:保密義務與競業限制義務的主要區別
小貼士:如何設計保密協議的內容
2. 商業秘密保護與保密競業限制協議
案例63:企業能否在勞動合同期間提前支付競業限制補償金?
3. 違反保密競業限制義務的責任追究
案例64:違反競業限制義務的員工可能會被追究刑事責任?

第四講:員工的離職與法律風險的防范
一、員工的離職分類與法律風險分析
1. 員工離職的法律分析分類
案例65:員工辭職單位批準是協商解除還是單方解除?
2. 員工離職的程序事項風險
案例66:員工離職程序瑕疵導致損害賠償責任
小貼士:勞動合同的解除與終止
二、員工主動辭職權利的擴大與泛化
1. 員工行使任意解除權
案例67:高級管理人員提前30天就可以離職?
案例68:員工在提交書面辭職書以后能否撤銷?
2. 員工行使法定解除權
案例69:企業不支付獎金和津貼員工可以解除合同?
案例70:企業違法在先員工就免除服務期和競業限制義務?
3. 員工違法解除勞動合同之應對
案例71:員工未提前30天通知企業離職之法律追究
三、企業合法辭退員工的法律路徑
1. 企業行使法定解除權之過失性解除
案例72:與其他單位建立勞動關系能否解除勞動合同?
小貼士:企業過失性解除勞動合同的情形中,增加試用期內不符合錄用條件企業單方面即時解除勞動合同的步驟
2. 企業行使法定解除權之非過失性解除
案例73:何謂客觀情況發生變化時企業可以解除合同?
小貼士:企業非過失性解除常見誤區、厘清解答及操作步驟
3. 經濟性裁員之法律風險控制
案例74:經濟性裁員與通常集體解除合同之差異
4. 解雇保護原則與企業應對策略
案例75:農民工工傷后患病遭遇解除是否合法?
四、柔性化策略與協商解除勞動合同
1. 柔性化策略與企業勞動人事管理
案例76:企業人文關懷與勞動法違法成本對比
2. 柔性化操作與協商解除勞動合同
案例77:柔性化協商解除人事經理勞動合同
五、跳槽預防及合同終止之風險控制
1. 員工跳槽離職法律風險防范
案例78:米果公司核心員工集體跳槽案
2. 勞動合同終止法律風險防范
案例79:員工退休勞動關系終止爭議處理

第五講:勞資利益平衡管控與法律責任
一、嚴苛化的《勞動合同法》與政府監督檢查
1. 勞動監察的范圍
案例80:員工遭遇企業強迫長時間勞動向監察部門投訴案
小貼士:勞動保障監察與勞動爭議仲裁的區別
2. 勞動監察的監察方式
3. 勞動監察的法定程序
4. 勞動監察的違法處罰
5. 其他機構的監督責任
案例81:其他機構也能監督企業勞動守法狀況?
二、用人單位違反《勞動合同法》的法律責任
1. 相關規章制度違法的法律責任
案例82:員工手冊作為勞動合同一部分的效力如何?
2. 訂立勞動合同違法的法律責任
3. 履行勞動合同違法的法律責任
4. 終結勞動合同違法的法律責任
5. 特別用工形式違法的法律責任
案例84:選擇項目承包人員失誤帶來法律風險
三、社會法與終結勞動合同的經濟補償金、違約金
1. 經濟補償金的法定支付情形
案例85:何種情形不需要支付經濟補償金?
2. 經濟補償金的通常計算方式
小貼士:經濟補償金計算基數及繳稅事項
四、侵權法與違反勞動合同的法定賠償金
1. 企業應如何正確運用賠償金
案例87:未提前30日通知會導致員工支付巨額賠償?
2. 賠償金與違約金的競合處理
案例88:企業對違約員工能同時主張違約金和賠償金?
小貼士:經濟補償金、賠償金與違約金

第六講:勞動爭議處理與調解仲裁實務
一、自愿原則及勞動爭議和解與調解
1. 自愿協調原則
案例108:協商解決勞動爭議也是糾紛解決的處理方式
2. 和解與調解
案例109:勞動爭議調解組織調解的效力
案例110:仲裁委制作的調解協議在簽收前仍可反悔
案例111:員工可以直接持調解協議書向法院申請支付令
小貼士:督促程序與支付令
二、勞動爭議仲裁中的相關處理規則
1. 勞動爭議的范圍
案例112:哪些勞動爭議可以向勞動爭議調解仲裁機構申請仲裁?
小貼士:企業自主改制、加付賠償金爭議、非法及掛靠用工爭議是否屬于勞動爭議?
2. 勞動爭議處理體制
案例113:針對具體案件的勞動爭議處理程序是怎樣的?
小貼士:仲裁遺漏當事人是否需要重新仲裁?
3. 勞動爭議處理中的證據
案例114:無紙化辦公對舉證責任帶來的挑戰
案例115:公司不能提供特殊工時制批準文件承擔不利后果
小貼士:加班費舉證責任的分配
4. 勞動爭議仲裁管轄
案例116:公司注冊地與員工工作地不一致的,應由哪一地仲裁委管轄?
案例117:當事人能否約定或自行選擇管轄法院?
5. 仲裁時效與審理時限
案例118:仲裁時效是從終結勞動關系之日起計算嗎?
案例119:仲裁時效中斷后重新起算
案例120:仲裁時效中止,中止情形消失后時效繼續計算
小貼士:仲裁機構逾期未受理或裁決,當事人能否直接起訴?
6. 部分裁決和先予執行
案例121:仲裁庭裁決案件應遵循審限規定
案例122:哪些案件可以適用先予執行?
7. 終局裁決
案例123:員工在“一裁終局”后仍能起訴?
案例124:用人單位不服一裁終局案件能否申請撤銷?
小貼士:“一裁終局”的認定標準與請求事項處理
8. 生效調解書、裁決書的執行
案例125:生效勞動爭議裁決書如何申請執行?
小貼士:起訴與撤裁發生矛盾時優先適用起訴程序
三、新法格局下勞動爭議預防與控制
1. 遵守法律規則和政策規定,注重法制化管理
2. 完善勞動合同和規章制度,注重契約化運行
3. 強化證據意識和程序意識,注重書面化操作
4. 尋求勞資雙贏和共生和諧,注重人本化溝通

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
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9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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