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新時代全能項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)方案

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、方案背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整個社會經(jīng)濟(jì),包括各個行業(yè)及各個企業(yè)管理,項(xiàng)目制深入人心,同時,用人方對綜合型項(xiàng)目管理人員的重視愈發(fā)強(qiáng)烈,能應(yīng)對復(fù)雜局面的多功能人才備受青睞。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的綜合管理者,是各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)者,是指揮者,現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理已不再是過去意義上的項(xiàng)目管理者,不再是只要求專業(yè)素質(zhì)的具備,而工作中管理知識、事務(wù)應(yīng)變,對項(xiàng)目人員的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、激勵,以及對客戶溝通聯(lián)系等,都需要項(xiàng)目經(jīng)理通過管理來使項(xiàng)目所有人員成為一個團(tuán)隊(duì),形成合力推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。
而在多重事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)的影響下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力要求往往會更多。除了上面所提到的內(nèi)容以外,還可能要具備:商務(wù)談判能力、影響力、決策能力、沖突管理、教練技術(shù)等。
綜上所述,新時代的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是一名內(nèi)外兼修、全面發(fā)展的綜合型人才,對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和提升,對于企業(yè)來說意義重大。
二、培養(yǎng)對象
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門主管
三、設(shè)計(jì)思路
新時代的項(xiàng)目經(jīng)理是綜合全能型人才,不僅要具備項(xiàng)目統(tǒng)籌的基本功,把控項(xiàng)目的各項(xiàng)流程和進(jìn)度,還要懂得團(tuán)隊(duì)管理技巧,能夠帶領(lǐng)激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效推動項(xiàng)目的推進(jìn),并且能夠靈活應(yīng)變,在溝通、談判、問題解決等方面得心應(yīng)手,他是項(xiàng)目統(tǒng)籌者,也是團(tuán)隊(duì)管理者,更是綜合應(yīng)變者。
四、培訓(xùn)收益
1.系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)基本功,搭建項(xiàng)目管理的系統(tǒng)框架
2.升級項(xiàng)目經(jīng)理的管理技能,優(yōu)化項(xiàng)目流程,輸出項(xiàng)目價值
3.提升影響力,聚合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各方力量,發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最大效能
4.掌握系統(tǒng)思維,快速決策,即時有效解決項(xiàng)目難題
5.高效溝通、準(zhǔn)確理解項(xiàng)目需求,協(xié)調(diào)各方利益,促進(jìn)項(xiàng)目共贏
6.掌握談判技巧,走出談判誤區(qū),把握談判時機(jī),爭取最大收益

五、課程設(shè)置

項(xiàng)目統(tǒng)籌:
項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐
敏捷項(xiàng)目管理
項(xiàng)目流程特訓(xùn)營
項(xiàng)目風(fēng)險管理
精益項(xiàng)目管理
項(xiàng)目交付管理
項(xiàng)目質(zhì)量管理
團(tuán)隊(duì)管理:
項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理技能
管理教練技術(shù)
團(tuán)隊(duì)激勵技巧
非職權(quán)影響力提升
高成效的沖突管理
綜合應(yīng)變:
項(xiàng)目溝通技巧管理
產(chǎn)品項(xiàng)目中的創(chuàng)新思維與問題解決
項(xiàng)目談判技巧
“決策”成“商”——項(xiàng)目管理思維沙盤模擬
項(xiàng)目管理之面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系

六、授課講師
王愛萍——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
6年項(xiàng)目管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證PMP®
敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證ACP®
現(xiàn)任:北京華宇聚源科技發(fā)展有限公司|董事、副總經(jīng)理
富士康集團(tuán)/永勝泰油墨/百亨科技等多家企業(yè)特聘項(xiàng)目講師
曾任職:蘭州市肺科醫(yī)院黨委辦公室/深圳德昌電機(jī)人力資源部
擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理架構(gòu)搭建,項(xiàng)目流程梳理

李偉——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
信息安全管理專家
中英文授課
香港大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)IMBA
國際災(zāi)難恢復(fù)協(xié)會業(yè)務(wù)連續(xù)性管理專家(CBCP)
Lean IT專家/ITIL Expert 認(rèn)證專家
Scrum Master、DevOps Master講師
企業(yè)IT治理師(CGEIT)/信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA)
信息安全經(jīng)理(CISM)/信息系統(tǒng)風(fēng)險管控(CRISC)
The Open Group授權(quán)的TOGAF9.1 架構(gòu)師認(rèn)證

江燊——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
信息安全及風(fēng)險管理專家
香港大學(xué)工商管理碩士
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)/同濟(jì)大學(xué)電氣工程專業(yè)
美國PMI認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)PMP®(2004年)
英國IPMA注冊專業(yè)培訓(xùn)師
國家認(rèn)證中級電氣工程師
信息系統(tǒng)審計(jì)(CISA)培訓(xùn)師
信息系統(tǒng)安全管理(CISSP)培訓(xùn)師

周建華——領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家
中英雙語授課
合肥工業(yè)大學(xué)MBA
摩托羅拉6sigma黑帶大師
Toyota豐田精益管理培訓(xùn)師
曾任:摩托羅拉丨6sigma黑帶大師
曾任:美國園林設(shè)備公司(500強(qiáng))丨運(yùn)營總監(jiān)
曾任:蘇州德準(zhǔn)精密丨總經(jīng)理
曾任:蘇州TFC股份(上市)丨首席運(yùn)營官COO

吳江——企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品運(yùn)營管理專家
華為大學(xué)國家總經(jīng)理項(xiàng)目教練
北斗集團(tuán)/軟通動力 戰(zhàn)略運(yùn)營顧問
曾任:華為運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場管理部  部長
曾任:華為運(yùn)營商視訊產(chǎn)品域產(chǎn)品  總經(jīng)理
曾任:華為企業(yè)業(yè)務(wù)智慧城市  副總裁
曾任:華為全球流量經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)品線  總裁
擅長領(lǐng)域:華為標(biāo)桿系列、重大產(chǎn)品運(yùn)營、產(chǎn)品規(guī)劃&市場管理、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略制定

鄒亮——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)專家(流程+工具)
10年研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
國家二級心理咨詢師
項(xiàng)目管理-QFD咨詢專家
美國項(xiàng)目管理協(xié)會注冊師(PMI)
曾任:東芝(世界500強(qiáng)) 硬件工程師
曾任:博世(世界500強(qiáng)) 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理
曾任:海康威視(上市)   海外大客戶項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理

陳永生——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
中科院工學(xué)碩士/社科院在讀博士
美國PMI項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證(PMP)
美國PMI敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證(PMI-ACP)
英國東尼•博贊思維導(dǎo)圖國際認(rèn)證管理師
AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會國際注冊培訓(xùn)師
《項(xiàng)目管理》、《全腦表達(dá)》沙盤認(rèn)證講師
曾任:艾默生(世界500強(qiáng))環(huán)境優(yōu)化技術(shù)研發(fā)工程師/內(nèi)訓(xùn)師曾任:邁特通信設(shè)備(外企)項(xiàng)目經(jīng)理

溫茗——頂層設(shè)計(jì)總裁教練
天使投資人
近20年的行業(yè)解決方案提供者
ICF國際教練聯(lián)盟注冊ACC級別教練
國際注冊SNLP國際執(zhí)行師
美國(AITA)認(rèn)證PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省并購重組協(xié)會/深圳市投資商會 副秘書
北大、清華、交大總裁研修班教練導(dǎo)師/長城投資商學(xué)院導(dǎo)師

師全潤——中層管理實(shí)戰(zhàn)專家
13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華為大學(xué)認(rèn)證講師
諾基亞全球金牌培訓(xùn)師/北京師范大學(xué)特約講師
曾任:亞信科技 管理領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)責(zé)人兼首席培訓(xùn)師
曾任:華為大學(xué) 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:漢能控股管理培訓(xùn)部 部長
曾任:諾基亞學(xué)院 培訓(xùn)總監(jiān)

黃梓博——實(shí)戰(zhàn)派中高層管理專家
20年軍隊(duì)歷練帶兵管理經(jīng)驗(yàn)
18年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
10家企業(yè)老板和企業(yè)管理顧問
10年商學(xué)院管理與培訓(xùn)經(jīng)歷
湖北廣播電視臺創(chuàng)新導(dǎo)師
現(xiàn)任:武漢光谷企業(yè)科技創(chuàng)新協(xié)會 | 秘書長
現(xiàn)任:《企業(yè)與市場》雜志社/網(wǎng)站 | 常務(wù)副總編

李修平——團(tuán)隊(duì)結(jié)果管理教練
英國-博贊思維導(dǎo)圖-認(rèn)證管理師
MTP-TTT日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-授權(quán)講師
DISC國際雙證授權(quán)講師、授權(quán)咨詢顧問
《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)所有者
廣州工商管理學(xué)院特聘講師
航天工業(yè)學(xué)校特聘培訓(xùn)顧問
武漢工商管理學(xué)院特聘講師
曾任:中國航天科工集團(tuán) 培訓(xùn)中心經(jīng)理

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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