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內部審計實務培訓班 |
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課程背景：
內部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計涵蓋的范圍也更為寬廣，從而可以服務于管理層的管理目的，幫助管理層分析評價企業的內部控制流程，并就內部控制系統的優化提供管理建議。現代內部審計正從傳統的財務審計走向管理審計，當然經理人離任審計、年度績效評價審計、財務收支審計等傳統審計也依然活躍，但隨著環境的變化，內部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法，唯如此，內部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開發。課程既有審計技術與審計方法（審計是一門科學，有套路、有方法，可以復制與借鑒）的講解，更有審計技巧與審計經驗（審計是一門藝術，需要內部審計人員自身的領悟與總結提高）的分享。
培訓收益：
寓枯燥乏味的專業課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經具備比較豐富經驗的資深內審人員，均會帶來深深的震撼與專業能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點：
一、深刻了解現代內部審計人員所承擔的歷史使命
二、深刻了解現代內部審計人員角色的重要變化以及變化本身帶來的挑戰
三、掌握審計三大階段的實務操作要點
四、能夠圍繞不同審計目的，確定審計重點，設計審計程序
五、通過案例的分享，改善知識結構，提升專業能力
六、掌握提供管理增值服務的能力，成為領導離不開的重要參謀
課程大綱：
一、內部審計的基本概念與必備理念
（一）內部審計的概念
1）概念 2）目的 3）內部審計與外部審計的比較
（二）內部審計的發展階段
1）控制 2）控制結構 3）企業風險 4）企業風險管理流程
（三）內部審計的角色
1）監督者 2）檢察員 3）協助者 4）咨詢師
（四）內部審計過程
1）理解期望 2）分析經營狀況 3）確認程序與風險
4）分析程序與風險 5）匯報與跟蹤
（五）基本審計方法
1）與管理層討論 2）實地觀察 3）審閱書面資料 4）抽樣測試
二、審計計劃階段
（一）了解被審計單位
1）股權機構與行業特征 2）關聯方關系及其交易
3）主要會計政策與會計估計 4）持續經營能力
（二）確定審計范圍以及審計重點
1）根據審計目的確定 2）根據經驗判斷確定
3）采用橫向分析、縱向分析、趨勢分析、比率分析等方法確定
（三）確定審計重要性水平，評估審計風險
1）確定審計重要性水平的方法 2）審計重要性水平的層次
3）審計重要性水平對于審計實務的影響
（四）擬訂項目審計計劃與審計方案
1）項目審計計劃的內容 2）審計方案的內容
3）擬訂項目審計計劃與審計方案時需要考慮的影響因素
二、審計實施階段
（一）符合性測試
1）符合性測試的目的 2）符合性測試的方法
3）符合性測試審計程序的設計以及審計程序的實施
4）符合性測試過程中主要調查問卷的設計
5）符合性測試過程中采用的主要審計方法及其操作要點
（二）實質性測試
1）實質性測試的目的 2）實質性測試的方法
3）實質性測試審計程序的設計以及審計程序的實施
4）實質性測試與相關審計工作底稿的設計
5）實質性測試過程中采用的主要審計方法及其操作要點
三、審計報告階段
（一）審計結果匯總與試算平衡
1）調整分錄匯總表 2）重分類分錄匯總表
3）試算平衡表
（二）審計結果的溝通
1）溝通的對象 2）溝通的內容
3）溝通技巧
（三）審計報告
1）審計報告的結構 2）審計報告的內容
3）撰寫審計報告時需要注意的問題以及寫作技巧
四、主要審計實務問題探討
（一）內部審計督導
1）內部審計督導的概念 2）審計計劃階段的內部審計督導
3）審計實施階段的內部審計督導 4）審計報告階段的內部審計督導
（二）分析性復核
1）分析性復核的概念 2）分析性復核在審計不同階段的運用
3）運用分析性復核時的注意事項
（三）審計抽樣
1）經驗抽樣的實施要點 2）統計抽樣方法與實務
3）關注抽樣風險
（四）幾種特殊類型審計的實施
1）遵循性審計 2）經濟性審計
3）效果性審計 4）效率性審計
設備要求：
1、胸脈或手持話筒
2、數碼投影儀（手提電腦培訓師自備）
3、白板與白板筆若干
主講專家簡介：
章從大，世界華人講師500強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”三大領域的“三棲”實戰派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業聯合會財務主管論證項目特聘講師，國富經濟研究院特聘教授，清華大學財務總監班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官（CFO）兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發技術等，先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務，為數百家企業提供企業內訓服務，此外成功舉辦過數百次大型公開課。主講的《納稅風險規避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰》、《新企業所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產企業土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業的財務利器》、《成本致勝實戰—構建企業成本競爭優勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內部審計與內部控制及財務風險防范》等課程深受業內人士好評。
部分服務客戶：中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科股份、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業、永康五金城、比飛車業、森泰機電、三美化工、銀泰實業、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、揚州大學、揚州教育學院、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機集團、聯合工業、曉通網絡、不二制油、九聯科技、晨宏力化工、瀘天化集團、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團、建發物資、瑞云集團、一汽集團、威勝集團，冰山集團、老百姓大藥房、中國水電、國家電網、彩虹集團、鹽城交運集團、宜昌交運……
授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實戰、實用、實效。 |
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