91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

新商機與資本運作之路

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師藍飛騰老師(>>點擊查看藍飛騰老師詳細介紹)

課程背景:
隨著中國經濟增速放緩,許多中小企業遇到訂單減少、現金減少;庫存增多、應收帳款增多,人工原材料成本提高,營銷手段日新月異,使企業家們無所適從。新商機到底在哪里?轉型的方向和方法如何掌握?如何能得到風險投資的青睞?如何擁抱資本?什么樣的企業適合登陸資本市場?通過詳實的案例,將給企業家一個全新的視野、全新的思路、全新的方法、全套的路徑。

課程收益:
● 幫助學員了解傳統企業轉型的迫切性和挑戰
● 了解企業轉型與資本市場的嫁接
● 建立對資本市場、上市模式的選擇,以及收購兼并的運作

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:董事長、總經理、公司高管
課程方式:理論講授+實戰案例解析+現場診斷答疑

課程大綱:
第一講:資本與投資
1. 中國資本市場與美國資本市場之比較
2. 傳統企業與上市企業數量分布
3. 資本運作全流程圖
4. 中小企業為什么要引入風險投資
5. 差價模式和市值模式之比較
6. 傳統老板和投資家的關注點差異
7. 什么叫股權投資
8. 股權投資各階段及失敗率統計
9. 谷歌的投資案例、估值變化分析
10. 美國最新風險投資數據
11. 如何理解大眾創業、萬眾創新的國策
12. 為什么說未來20年的趨勢是股權投資?
13. 資本到底鼓勵哪些企業上市?
14. 股權投資到底投什么?

第二講:商業模式創新案例分析
1. 各種商業模式的創新帶來的趨勢
2. C2C,B2C商業模式的創新與案例
3. 020商業模式的創新與案例
4. B2B商業模式的創新與案例
5. B2B2C商業模式的創新與案例
6. 分享經濟時代的創新與案例
7. 共享經濟進代的創新與案例
8. C2B商業模式的創新與案例
9. 關于商業模式創新的小結

第三講:技術創新投資案例分析
1. 技術創新帶來投資機會
2. 從0-1進階與1-100復制誰更重要?
3. 華為與諾基亞的研發與發展歷史
4. 一個傳統工程安裝公司技術研發路
5. 投資晶體振蕩器技術——晶優電子
6. 投資一個延長人類壽命及治療癌癥的技術
7. 生物. 醫療技術的應用
8. 區塊鏈技術及視頻
9. VR/AR/MR/CR技術及視頻
10. 抓住中國消費升級轉換趨勢
11. 用互聯網技術構建的社交平臺
12. 投資移動互聯網、物聯網技術

第四講:中國一線創投介紹
1. 一線創投的評選標準
2. IDG介紹
3. 紅衫資本介紹
4. DCM介紹
5. 達晨創投介紹
6. 啟賦資本介紹
7. 高榕資本介紹

第五講:創投如何做108項盡調
1. 一看團隊盡調方法
2. 二看行業和企業盡調方法
3. 三看模式盡調方法
4. 四看經營指標分析
5. 五種結構分析
6. 六種層面分析
7. 七個關注點分析
8. 八個數據點分析
9. 九個程序分析
10. 十個報告內容

第六講:10個投資案例分析
1. 國泰安項目
2. 銅道電子項目
3. 考拉先生項目
4. 就醫160項目
5. 天地匯項目
6. 巴圖魯項目
7. 愛加密項目
8. 晶優電子項目
9. 蘇州納通項目
10. 杭州燦越網絡

第七講:傳統企業如何轉型?
1. 李嘉誠轉型思路
2. 馬云轉型思路
3. 孫正義轉型思路
4. 馬化騰轉型思路
5. 我的轉型思路與實踐
6. 傳統企業轉型4大誤區
7. 傳統企業轉型真實案例
8. 轉型4大方向

第八講:企業如何通過撰寫商業計劃書融資
1. 第一頁:公司愿意及行業、模式標簽
2. 第二頁:市場空間及行業最新動態
3. 第三頁:準確描述社會、行業痛點
4. 第四頁:產品特點或服務解決
5. 第五頁:公司競爭優勢
6. 第六頁:描述商業模式
7. 第七頁:競爭對手分析
8. 第八頁:公司運營情況
9. 第九頁:團隊核心成員過往工作單位介紹(加相片)
10. 第十頁:公司估值、需要募資額、出讓比例
11. 第十一頁:募集資金用途
12. 第十二頁:未來三年業績預測
13. 第十三頁:落地營銷方案
14. 第十四頁:風險提示

第九講:如何登陸資本市場實現市值跨越?
1. 為什么要登陸資本市場?
2. 資本市場概述(中國、香港、美國、新加坡、加拿大)
3. 登陸資本市場的步驟?
4. 資本市場的規范性要求?
5. 上市公司如何做好再融資
6. 上市公司如何做好市值管理?

第十講:私募基金的運作流程和風險管理
1. 私募基金的募集(資質. 托管. 備案)
2. 私募基金的投資(專業+分散+聚焦+體系)
3. 私募基金的管理(服務+資源+通道)
4. 私募基金的退出(三種主要退出方式)

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名