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風(fēng)云詭譎下的清晰未來——國際經(jīng)濟(jì)趨勢分析

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

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課程背景:
◆ 面對如今中國強(qiáng)勢崛起時(shí)代的到來,作為黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部:
◆ 你是不是弄不明白什么是“一帶一路”與“逆全球化”?
◆ 十九大后中國全力推進(jìn)“人類命運(yùn)共同體”為哪般?
◆ 你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢而憂心?
◆ 你是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向?
◆ 您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無從下手?
◆ 員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒有學(xué)習(xí)的途徑?
◆ 如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解世界經(jīng)濟(jì)趨勢?
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解國際經(jīng)濟(jì)趨勢,了解全球競爭趨勢,提升競爭力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對自如。

課程收益:
◆ 樹立學(xué)習(xí)意識、危機(jī)意識、宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析;
◆ 牢記“一帶一路”與“逆全球化”的前世今生,了解國際地緣政治;
◆ 了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢,掌握未來國際經(jīng)濟(jì)的幾大特征;
◆ 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部
課程方式:1、主題講授,2、視頻欣賞,3、現(xiàn)場演練,4、案例研討

課程大綱:
第一講:看傳統(tǒng)強(qiáng)國——發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)分析
一、世界一極——美國
1. 工業(yè)霸權(quán):愛迪生、福特、蓋茨、喬布斯領(lǐng)銜的美國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
2. 金融霸權(quán):華爾街、美聯(lián)儲、美元、WTO保證下的美國貨幣戰(zhàn)爭史
3. 軍事霸權(quán):F22、戰(zhàn)斧、愛國者、航母護(hù)航下的美國的現(xiàn)代戰(zhàn)爭史
4. 逆全球化:特朗普新政沖擊,世界經(jīng)濟(jì)格局走向何方
二、東亞強(qiáng)國——日本
1. 初露爪牙:明治維新后三菱川崎的奠基
2. 東亞共榮:二戰(zhàn)硝煙中立邦尼康的發(fā)展
3. 戰(zhàn)后騰飛:華麗轉(zhuǎn)身時(shí)索尼松下的輝煌
4. 金融戰(zhàn)敗:泡沫破裂后東芝夏普的頹勢
5. 危機(jī)新途:負(fù)利率以及安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)失敗
6. 東瀛未來:失去二十年以后的趨勢,中日之爭的未來
三、工業(yè)老人——?dú)W洲
1. 英倫危機(jī):蘇格蘭獨(dú)立與脫歐公投,英國弱化
2. 歐債危機(jī):債務(wù)危機(jī)引發(fā)分裂危機(jī),歐盟老矣
3. 德法瑞意:歐洲最后工業(yè)實(shí)力堡壘,回光一擊
4. 東歐博弈:美俄博弈的前沿與戰(zhàn)場,命運(yùn)捉弄
5. 歐洲未來:分裂、債務(wù)與老化定局,中美俄博弈

第二講:看新興市場——金磚國家的經(jīng)濟(jì)走勢
一、巨熊餓矣:俄羅斯
1. 休克療法:葉利欽時(shí)代傷筋動骨的經(jīng)濟(jì)崩潰
2. 鐵腕治俄:普京時(shí)代石油經(jīng)濟(jì)的回光返照
3. 回天乏力:克里米亞危機(jī)與低油價(jià)的未來
4. 中東博弈:敘利亞危機(jī)與土耳其政變,爭奪乏力
5. 俄羅斯未來:產(chǎn)業(yè)偏態(tài)、持續(xù)衰弱與地區(qū)沖突
二、桑巴變奏:巴西
1. 站起來:二戰(zhàn)后拉美獨(dú)立高潮
2. 富起來:上天的贈礦石經(jīng)濟(jì)與熱帶雨林經(jīng)濟(jì)
3. 跌下去:拉美債務(wù)危機(jī)與芝加哥學(xué)派金融綁架
4. 爬起來:礦石經(jīng)濟(jì)的高度綁架
三、不可思議:印度
1. 南亞霸主:文明古國的歷次文化混雜戰(zhàn)亂史
2. 英國殖民:外來侵略者的客觀統(tǒng)一
3. 力排眾議:甘地與尼赫魯?shù)娜鬀Q策奠基
4. 世界新途:服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)
5. 中印對峙:印度的戰(zhàn)略選擇,日印聯(lián)盟與印太戰(zhàn)略
6. 龍象之爭:中國與印度,誰領(lǐng)風(fēng)騷
四、非洲之角:南非
1. 看歷史:布爾人的艱難立國
2. 看發(fā)展:曼德拉的開放政策
3. 看未來:南非標(biāo)本的是非曲直

第三講:看周邊市場——亞太國家的經(jīng)濟(jì)走勢
一、漢江奇跡:韓國
1. 艱難立國:朝鮮戰(zhàn)爭與半島南北分治
2. 鐵腕治國:樸正熙時(shí)代的強(qiáng)勢工業(yè)基礎(chǔ)奠基
3. 財(cái)團(tuán)時(shí)代:三星大宇現(xiàn)代LG等的崛起
4. 文化立國:韓流文化產(chǎn)業(yè)的揮汗打造
5. 小國崛起:韓國崛起過程對中國的啟示
6. 輾轉(zhuǎn)周旋:東北亞大局中的韓國戰(zhàn)略選擇
7. 中美站隊(duì):中美搏弈中的韓國角色與外交選擇
8. 韓國經(jīng)濟(jì):后薩德反導(dǎo)系統(tǒng)下的韓國
二、主體思想:朝鮮
1. 金日成:從滿洲國到朝鮮戰(zhàn)爭,艱難周旋中立國
2. 金正日:苦難行軍與先軍政治,劍走偏峰謀利益
3. 金正恩:大清洗與核導(dǎo)試驗(yàn),美朝博弈險(xiǎn)棋不斷
4. 總結(jié):朝鮮局勢趨勢與中國的機(jī)遇挑戰(zhàn)
三、十字路口: 東南亞
1. 古代:中華帝國的附屬與開化;
2. 近代:列強(qiáng)的殖民地與原材產(chǎn)地;
3. 獨(dú)立:二戰(zhàn)后列強(qiáng)勢力真空與獨(dú)立高潮;
4. 興起:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與東亞奇跡;
5. 危機(jī):亞洲金融危機(jī)的洗劫與動蕩;
6. 分化:東盟國家的分化與貧富差距;
7. 機(jī)遇:中國崛起與東南亞的發(fā)展利好
四、亞太軍事博弈:地緣壓力
1. 釣魚島國有化VS中國對日歷史攻勢
2. 日本擴(kuò)軍VS中國海軍軍事存在
3. 南海仲裁VS中國南海島礁建設(shè)
4. 東北亞及港臺亂局
5. 緬北內(nèi)戰(zhàn)與中印對峙

第四講:看未來趨勢——國際經(jīng)濟(jì)下的中國機(jī)會
一、中國經(jīng)濟(jì)格局:冷暖幾重
1. 省區(qū)分析冷暖幾重:各區(qū)域經(jīng)濟(jì)解析
2. 世界工廠制造大業(yè):產(chǎn)業(yè)升級與低端擴(kuò)張
3. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)四大危機(jī):房地產(chǎn)庫存、銀行壞賬、地方債、產(chǎn)能過剩
4. 解決藥方供給改革:去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、減成本、補(bǔ)短板
二、一帶一路:中國戰(zhàn)略突圍戰(zhàn)
1. 危機(jī):中國周邊的U型包圍圈
2. 歷史:向西開放的歷史進(jìn)程
3. 機(jī)遇:中國產(chǎn)能擴(kuò)張的利益?zhèn)鲗?dǎo)機(jī)制
4. 挑戰(zhàn):對企業(yè)和銀行的機(jī)遇挑戰(zhàn)
5. 布局:“一帶一路”的超級工程布局
三、自貿(mào)區(qū):開放倒逼改革的魄力
1. 石破天驚:航運(yùn)競爭的上海優(yōu)勢
2. 沿海出發(fā):津粵閩沿海的優(yōu)劣分析
3. 批發(fā)上線:遼浙豫鄂川渝陜自貿(mào)區(qū)
四、總結(jié):世界與中國經(jīng)濟(jì)的未來

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
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八月課程
九月課程
十月課程
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十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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