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新會計準則應用精要

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課程介紹:
財政部2006年2月15日正式發(fā)布新會計審計準則體系,并定于2007年1月1日起在上市公司中率先執(zhí)行,新會計準則不僅理念先進、體系完整,而且充分體現(xiàn)了與國際準則的趨同。新準則的實施會極大地提高會計信息的質量,進一步縮小會計收益調整空間,將給中國企業(yè)帶來巨大考驗,對企業(yè)財務人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。
為使廣大管理人員以及財務專業(yè)人員盡快了解新舊準則的變化,領會新準則體系的內容、要點和精髓,更好地做好新舊制度的銜接和新準則體系的貫徹工作,特開設本次課程。
課程目標:
培訓師用深入淺出的方式,重點介紹各具體會計準則的變化要點及其對財務報表及生產經營管理所產生的影響,從而自覺按照會計準則的要求規(guī)范自身行為,提高管理水平。
課程收益:
 ●比較分析新舊會計準則的差異;
 ●熟悉新會計準則的體系;
 ●系統(tǒng)了解新準則體系框架、新準則體系中原有準則的變化、新舊銜接;
 ●深入領會新準則體系的內容、要點和精髓;
 ●按照新準則的規(guī)范與要求,熟練地運用新準則進行賬務處理和報表編制;
 ●評估新會計準則對企業(yè)財務報告的影響;
課程大綱:
一、新會計準則綜述
(一)新會計準則出臺的背景   (二)新會計準則的內容結構
(三)新會計準則的特色   (四)新會計準則涉及到的主要新概念
(五)新會計準則的主要變化    (六)新會計準則的市場影響
(七)新會計準則的預期實施效應
二、存貨
(一)存貨的確認   (二)存貨的計量   (三)存貨的披露
三、投資性房地產
(一)投資性房地產準則的主要內容    (二)投資性房地產準則對財務報表的影響
四、固定資產
(一)固定資產的確認    (二)固定資產的初始計量
(三)固定資產的后續(xù)計量    (四)固定資產的處置
五、無形資產
(一)無形資產準則的主要內容   (二)無形資產新舊準則差異比較
(三)無形資產準則對財務報表的影響
六、資產減值
(一)資產減值準則的主要內容   (二)新舊準則的主要差異
(三)資產減值準則對財務報表的影響
七、職工薪酬
(一)職工薪酬準則要點   (二)新舊準則以及國際會計準則比較
(三)職工薪酬準則的影響
八、股份支付
(一)股份支付準則要點   (二)新舊準則以及國際會計準則比較
(三)股份支付準則的影響
九、收入
(一)收入的概念   (二)銷售商品收入
(三)提供勞務收入   (四)讓渡資產使用權收入
十、非貨幣性資產交換
(一)非貨幣性資產交換準則的主要內容  (二)與原準則和國際會計準則的比較
(三)非貨幣性資產交換準則對財務報表的影響
十一、債務重組
(一)債務重組準則的主要內容   (二)債務重組新舊準則差異比較
(三)債務重組準則對財務報表的影響
十二、借款費用
(一)符合資本化條件的資產范圍    (二)借款費用資本化期間的確定
(三)借款費用資本化金額的確定    (四)專門借款利息資本化金額的確定
(五)一般借款利息資本化金額的確定    (六)借款輔助費用的處理
十三、準則變化對財務比率指標的影響
(一)償債能力比率指標   (二) 資產管理(周轉)比率
(三)資本結構(負債比率)   (四)盈利能力比率
十四、會計科目的總體變化與會計實務
(一)會計科目的框架變化    (二)會計科目設計理念變化及余額對照分析
(三)常見經濟業(yè)務的賬務處理與會計實務(重點)
十五、財務報表的總體變化分析
(一)資產負債表的變化分析    (二)利潤表的變化分析
(三)現(xiàn)金流量表的變化分析
【設備要求】
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀(手提電腦培訓師自備)
培訓時間:2天
主講專家簡介:
章從大
,世界華人講師500強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務主管論證項目特聘講師,國富經濟研究院特聘教授,清華大學財務總監(jiān)班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務總監(jiān)。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務,為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內訓服務,此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。主講的《納稅風險規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產企業(yè)土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業(yè)的財務利器》、《成本致勝實戰(zhàn)—構建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內部審計與內部控制及財務風險防范》等課程深受業(yè)內人士好評。
部分服務客戶:中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中信銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科股份、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機電、三美化工、銀泰實業(yè)、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、揚州大學、揚州教育學院、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯(lián)想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機集團、聯(lián)合工業(yè)、曉通網絡、不二制油、九聯(lián)科技、晨宏力化工、瀘天化集團、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團、建發(fā)物資、瑞云集團、一汽集團、威勝集團,冰山集團、老百姓大藥房、中國水電、國家電網、彩虹集團、鹽城交運集團、宜昌交運……
授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
 
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業(yè)技能 在線培訓
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
北京培訓 上海培訓 廣州培訓 深圳培訓
蘇州培訓 杭州培訓 成都培訓 青島培訓
廈門培訓 東莞培訓 武漢培訓 長沙培訓
年度培訓計劃
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績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓管理
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