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存量客戶運(yùn)營能力提升

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師仝曉麗老師(>>點(diǎn)擊查看仝曉麗老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,如果不關(guān)注存量客戶的價(jià)值,那就沒有收入的保障。對于三大運(yùn)營商來說,誰掌握了忠誠的存量客戶,誰挖掘出存量客戶的潛在價(jià)值,誰就得到了業(yè)績不斷增收的保障。“存量客戶”的價(jià)值挖掘已成為運(yùn)營商工作的重中之重,運(yùn)營商不僅對存量客戶要有傳統(tǒng)的管理和維護(hù),并且還要對存量客戶的消費(fèi)情況進(jìn)行深度分析與挖掘、實(shí)施針對性營銷,提升存量客戶的貢獻(xiàn)值,那么如何從存量客戶身上來增收,也就成為銷售部門員工必須面對的重要課題。

課程收益:
● 掌握存量客戶保有工作的基本策略
● 熟悉客戶生命周期分析與理論應(yīng)用
● 提升挖掘存量客戶的潛在價(jià)值能力
● 及時(shí)有效把控客戶流失預(yù)警的措施
● 提高客戶忠誠度并促進(jìn)業(yè)績的提升

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:營銷人員,服務(wù)管理人員、相關(guān)人員
課程風(fēng)格:深入淺出,實(shí)用有效,清新自然,幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)
課程方式:頭腦風(fēng)暴,案例講授,分組討論,角色扮演,影音資料

課程大綱:
第一講:存量客戶市場狀況及分層特點(diǎn)
1. 新形勢下存量客戶市場現(xiàn)狀分析
2. 新形勢下存量客戶市場面臨挑戰(zhàn)
3. 存量客戶經(jīng)營與維護(hù)的重要意義
4. 存量客戶經(jīng)營管理中的分層特點(diǎn)

第二講:存量客戶保有工作的策略
1. 了解客戶套餐的使用狀況
2. 存量客戶生命周期的分析
3. 客戶需求及消費(fèi)行為分析
4. 維系存量客戶的營銷策劃
5. 實(shí)現(xiàn)客戶被動(dòng)留網(wǎng)的措施

第三講:存量客戶價(jià)值提升工作要點(diǎn)
1. 不同層次客戶營銷及維護(hù)要點(diǎn)
2. 不同生命周期客戶營銷及維護(hù)要點(diǎn)
3. 不同類型客戶營銷及維護(hù)要點(diǎn)
案例分享:一句提醒挽留了一個(gè)客戶
討論:如何讓預(yù)流失客戶留下來

第四講:電話溝通及面談技巧
1. 良好職業(yè)素養(yǎng):建立良好第一印象
2. 學(xué)會(huì)化客為友,展現(xiàn)專業(yè)提升信任度
3. 當(dāng)時(shí)機(jī)營銷:獲取更多產(chǎn)品呈現(xiàn)機(jī)會(huì)
4. 學(xué)會(huì)挖掘需求:高效溝通挖掘出隱性需求
案例分享:一次不圖回報(bào)的付出,帶來意外收獲

第五講:存量客戶交易促成與異議情況處理方法
1. 求同存異:正確心態(tài)面對客戶提出的異議
2. 認(rèn)真負(fù)責(zé):客戶提出的疑問及時(shí)給予答復(fù)
3. 演練點(diǎn)評:營銷人員營銷案例模擬與點(diǎn)評

第六講:課程總結(jié)
1. 知識要點(diǎn)回顧
2. 學(xué)員提問與解答

特別說明:本課程內(nèi)容為通用版本,在正式合作之前,會(huì)在授課前與合作單位相關(guān)人員做進(jìn)一步溝通,根據(jù)學(xué)員和需求分析,調(diào)整成最符合合作單位實(shí)際情況的課程內(nèi)容。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
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國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
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