財務經理內部控制訓練營——內控，想說愛你不容易！
【課程背景】
內控實用，卻又難學；
企業有控則強，失控則弱，無控則亂。
也因此，每個企業都重視內控，卻很少有企業用好。
請思考以下問題：
1. 為什么公司內控看起來很美，卻沒有人執行？為什么內控總是流于紙面，流于制度？為什么制度總是形同虛設，執行的過程中問題百出？
2. 內部控制，僅僅就是制度的羅列么？寫了一堆制度，就代表公司內部控制體系建立了么？
3. 你真的知道如何撰寫制度、發布制度、并進行后期跟蹤么？為什么你的制度連自己都很少看下去？
4. 救火式的內控體系和長遠發展的內控體系到底區別在哪里？如何在兼顧長遠發展的基礎上，解決眼下的問題？
5. 制度和人，那個更重要？如何在快速發展和風險控制之間找到平衡點？
6. 如何建立和完善公司的內控體系？內控和已經存在的各類體系比如ISO9000之間，是個什么樣的關系？公司各個部門制度非常零散，如何串聯成網絡？怎樣串聯成網絡？
7. 老板的需求，公司員工的抱怨，以及作為財務經理人自己的獨特的認知，往往存在差異，那么，如何確定工作的優先級？如何擺平你的老板和員工？
8. 內部控制的范圍已經遠遠超出了財務部的范疇，那么，財務應該如何界定自己的角色？和其他部門之間如何配合？
9. 公司內部控制不利的根源到底在哪里？
10. 怎樣通過蛛絲馬跡發現內部控制的問題和漏洞？
11. 企業如何根據自身的實際情況，因地制宜地建設適用于本企業的內部控制體系？
對于內控，要么盡力做到極致，弄清楚內控的原則，進而看出那個"門道”；
要么浮皮潦草寫個制度，假設過程已按規則行事，從而看個“熱鬧”
如果你想成為一個優秀的財務經理人，就要做一個深諳內控“門道”的專業人士！
關于內部控制，現有的課程往往從內部控制規范入手去進行分析，但是這樣的結果卻讓很多人的著眼點落在了撰寫制度上，很少去考慮內部控制對于企業來說，到底意味著什么？
財務經理人網打破常規思維，從實踐經驗中出發，模擬真實企業的經營實例，將日常工作中，我們經常碰到的經營問題，一一擺在你的面前，通過對這些問題的思考和感悟，讓你深切的體會到內控的本質！并迅速在工作中得以應用。
《財務經理內部控制訓練營》正是這樣一門能讓你深切領悟內控精髓的必選課程！
【課程特色】
案例真實——
財務經理人網根據多年為企業，尤其是民營企業提供的風險管理和內部控制的服務實踐中，提煉出企業真實的經營管理場景案例，這些場景，似曾相識，在各行各業的企業中，循環往復的出現過，而學員在這些真實的案例場景中，可以快速融入角色，像在自己的辦公室一樣，體會企業內控的真諦！
最佳演練——
訓練營從實際操作的角度出發，在真實的案例中，讓學員自己在虛擬的企業王國中，親手構建企業的內部控制體系，這里面的每一個思想、每一個步驟、每一個點滴的精華甚至是每一個錯誤，都是一種領悟，只有自己動手做一遍，才能學到的內控！
講解到位——
深奧的內控理論在這里通過實際工作場景一一展現在你的面前，難能可貴的是，在解決問題的過程中，不是空泛的談論理念，而是引導學員去思考，當你在解決問題的過程中遇到困惑時，到位的講解又讓你茅塞頓開，這種狀態的學習，是最有效果也是感觸最深的！
參加培訓入門條件：（須至少具備其中之一）
1. 做過內控
2. 主管以上
3. 具備內控的基本概念
【課程收獲】
只需三天，你就可以——
·掌握內控體系搭建的思路，在任何企業都可以游刃有余
·輕松面對企業內控的常見問題，擁有解決思路與方案
·深刻體會中小企業發展過程中的代表性問題，與老板站在同等的高度
·學會面對質疑和挑戰，在工作中輕松應對
·學會和公司上上下下的人溝通，在溝通中推進工作
【課程課時】
三天兩夜 |
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