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金牌理財(cái)——理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師姚靜潔老師(>>點(diǎn)擊查看姚靜潔老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
作為零售條線理財(cái)經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的困惑:缺乏辨識(shí)優(yōu)質(zhì)客戶的能力,不知道優(yōu)質(zhì)客戶在哪里?CRM系統(tǒng)中的客戶平均貢獻(xiàn)度上不去;存量客戶約見成功率低,令人失望的業(yè)績以及營銷資源的浪費(fèi);多次電話邀約后使客戶與我們漸行漸遠(yuǎn);系統(tǒng)中的存量客戶到底該如何維護(hù)?如何營銷?

課程收益:
● 提升理財(cái)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別能力
● 掌握主動(dòng)營銷、快速營銷及廳堂聯(lián)動(dòng)營銷技巧
● 掌握電話邀約技巧
● 提升客戶維護(hù)與挖掘能力

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等
課程方式:講師講授+視頻分享+案例分析+互動(dòng)分享+情景模擬

課程大綱:
第一講:識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶
一、金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對理財(cái)經(jīng)理的影響
1. 金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢解讀
視頻分享:顛覆的世界
2. 新形勢下銀行變革趨勢
3. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與崗位需求
4. 各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考
5. 坐商變行商
6. 客戶經(jīng)理面臨的五大困局
1)讀不透行業(yè)
2)找不到陣地
3)圈不準(zhǔn)客群
4)留不住資源
5)做不好策略
二、認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)客戶
1. 優(yōu)質(zhì)客戶的五種類型
2. 優(yōu)質(zhì)客戶特征分析
3. 優(yōu)質(zhì)客戶需求分析
三、優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別
1. 系統(tǒng)篩選識(shí)別
2. 廳堂客戶識(shí)別
3. 外拓客戶識(shí)別

第二講:主動(dòng)營銷技巧
一、主動(dòng)營銷 服務(wù)先行
1. 為什么要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1)銀行生態(tài)環(huán)境的改變
2)銀行競爭的多元化
3)以客戶為中心的客戶需求
2. 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?——優(yōu)質(zhì)服務(wù)三緯模型
1)主動(dòng)服務(wù)——服務(wù)意識(shí)
2)用心服務(wù)——服務(wù)技巧
3)細(xì)節(jié)服務(wù)——服務(wù)禮儀
二、樹立營銷理念
1. 以服務(wù)促營銷
2. 提供客戶最需要的就是好的營銷
3. 將服務(wù)做到極致就是最好的營銷
三、營銷基本功
1. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)
1)熟悉營銷產(chǎn)品類別
2)熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)
2. 洞悉客戶心理需求
1)安全心理:增加客戶安全感的方法
2)求快心理:快速辦理的方法
3)尊重心理:滿足客戶自尊心的方法
3. 提問引導(dǎo)技巧
1)封閉式提問
2)開放式提問
3)探尋式提問
四、主動(dòng)營銷流程
1. 快速建立信任
1)專業(yè)自信
2)自我介紹
3)他人轉(zhuǎn)介
2. 發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)
3. 探尋引導(dǎo)需求
1)現(xiàn)狀性問題
2)問題性問題
3)影響性問題
4)解決性問題
4. 介紹對應(yīng)產(chǎn)品
5. 產(chǎn)品異議處理
1)耐心傾聽原則
2)換位思考原則
3)認(rèn)同觀點(diǎn)原則
4)主動(dòng)引導(dǎo)原則
6. 推動(dòng)營銷促成
1)二選一法
2)直接成交法
3)交互推動(dòng)法
4)稀缺促成法
5)從眾成交法
6)期限成交法
7)激將成交法
8)額外利益法
五、快速營銷技巧
1. 識(shí)別潛在客戶
2. 把握關(guān)鍵時(shí)刻
3. 營銷產(chǎn)品選擇
4. 營銷話術(shù)運(yùn)用
1)一句話營銷
2)三句半營銷
討論分享:如何引起客戶的注意和興趣?
六、聯(lián)動(dòng)營銷流程與技巧
1. 聯(lián)動(dòng)營銷模式的優(yōu)勢
2. 聯(lián)動(dòng)營銷的模式
1)聯(lián)動(dòng)營銷涉及的崗位
2)聯(lián)動(dòng)營銷信號(hào)發(fā)出的時(shí)機(jī)
3. 聯(lián)動(dòng)營銷的關(guān)鍵要點(diǎn)
1)如何做好客戶轉(zhuǎn)介紹
2)轉(zhuǎn)介紹過程中使用什么工具
3)在什么情況下聯(lián)動(dòng)營銷
4. 聯(lián)動(dòng)營銷七明確
1)明確主推的業(yè)務(wù)
2)明確主推的客群
3)明確業(yè)績的分潤
4)明確營銷的話術(shù)
5)明確使用的工具
6)明確高峰的督導(dǎo)
7)明確承接的流程
案例分享:“釘子戶”的識(shí)別推薦營銷過程

第三講:客戶維護(hù)挖掘
一、客戶分類方法
1. 根據(jù)客戶價(jià)值分類,確定維護(hù)頻率
2. 根據(jù)客戶取向特征分類,確定維護(hù)內(nèi)容
二、客戶分層服務(wù)
1. 橫向劃分
1)頂級客戶-核心客戶-潛力客戶-普通客戶
2. 縱向劃分
1)商區(qū)-社區(qū)-專區(qū)-園區(qū)-農(nóng)區(qū)-創(chuàng)區(qū)
3. 精準(zhǔn)劃分
1)客戶-客群-社群
三、客戶維護(hù)方式
1. 日常情感關(guān)懷
1)重要節(jié)日、客戶生日、重要紀(jì)念日
2)客戶感興趣的非金融類信息
3)其他共同話題
4)小型客戶意見調(diào)查與反饋
5)原則-投其所好,投其周圍人所好
2. 產(chǎn)品售后跟蹤
1)賬戶到期提醒
2)賬戶收益提醒
3)賬戶異動(dòng)提醒
4)賬戶止盈止損提醒
5)客戶已購買產(chǎn)品的相關(guān)信息
3. 舉辦客戶活動(dòng)
1)財(cái)經(jīng)、投資類沙龍
2)理財(cái)知識(shí)、行情分析類講座
3)宴會(huì)、酒會(huì)
4)短途客戶旅行活動(dòng)
5)營銷活動(dòng)的策劃依據(jù)
a讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生關(guān)系
6)基本思路:實(shí)時(shí)、時(shí)事、客群、聯(lián)盟、公益
7)客戶活動(dòng)三原則
8)活動(dòng)策劃三階段
課堂練習(xí):各組自擬主題進(jìn)行客戶活動(dòng)策劃,并在實(shí)戰(zhàn)階段落地執(zhí)行
4. 定期財(cái)富診斷
1)對客戶已購買產(chǎn)品進(jìn)行分析與回顧
2)為客戶下一步投資提供專業(yè)建議
3)對已提供給客戶的理財(cái)規(guī)劃進(jìn)行跟蹤與修正
5. 客戶外拓拜訪
1)目標(biāo)客戶選擇
2)客戶拜訪流程
3)外拓后期維護(hù)
6. 客戶營銷方案
1)選定目標(biāo)客群
2)深度挖掘痛點(diǎn)
3)制定可行方案
4)落地執(zhí)行方案
5)形成營銷模式
四、維護(hù)頻率及內(nèi)容
1. 定時(shí)維護(hù)
1)產(chǎn)品到期
2)節(jié)日問候
3)生日問候
4)意見調(diào)查
2. 不定時(shí)維護(hù)
1)情感關(guān)懷
2)金融常識(shí)
3)共同話題
五、客群精準(zhǔn)營銷方案
1. 選定目標(biāo)客群
2. 深度挖掘痛點(diǎn)
3. 制定可行方案
4. 落地執(zhí)行方案
5. 復(fù)盤完善方案
6. 形成營銷模式
六、完善信息檔案
1. 定期檢查評估
2. 不斷收集信息
3. 完善客戶檔案

第四講:電話邀約技巧
現(xiàn)場互動(dòng):你接到過銷售人員的電話嗎?感受如何?為什么?
一、電話邀約的作用和意義
1. 接觸營銷前的重要環(huán)節(jié)
2. 提升客戶接觸率的方式
1)容易聯(lián)系到客戶
2)通過非現(xiàn)場方式增進(jìn)了解
3. 營銷成本低
二、邀約前準(zhǔn)備
1. 明確邀約目標(biāo)
2. 選定目標(biāo)客戶
3. 熟悉客戶資料
4. 設(shè)定邀約任務(wù)
5. 短信提前預(yù)熱
課堂練習(xí):各組安排主題內(nèi)容進(jìn)行短信預(yù)熱演練
6. 提前安排話術(shù)
7. 選擇通話時(shí)間
8. 自我狀態(tài)調(diào)整
三、邀約中技巧
1. 確認(rèn)對方身份
2. 詢問是否方便
3. 簡明自我介紹
4. 說明來電目的
5. 探尋客戶需求
6. 發(fā)出相關(guān)邀請
7. 客戶異議處理
8. 敲定面談時(shí)間
四、邀約后跟進(jìn)
1. 邀約事宜確認(rèn)
2. 再次電話邀約
3. 完善客戶信息
4. 記錄跟進(jìn)情況

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
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九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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