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高級財(cái)務(wù)分析師培訓(xùn)班

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高級財(cái)務(wù)分析師——做企業(yè)未來最有價(jià)值和前途的財(cái)務(wù)職業(yè)!

【課程背景】
    現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)分析人員絕大多數(shù)并不是真正的"分析.analysis"人員,而僅僅是"報(bào)告.reporting"人員,常被人戲稱為"表哥、表姐",這些人本質(zhì)上是按照既定格式要求進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理和傳遞的"秘書",是什么導(dǎo)致了這種悲催的結(jié)果,讓財(cái)務(wù)分析人員淪為下等公民?

1. 很多企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)和企業(yè)老總自己在做分析,因此,財(cái)務(wù)分析人員被迫成了協(xié)助其分析的秘書
2. 財(cái)務(wù)分析能力是以財(cái)務(wù)總監(jiān)和老總的視角思考的能力,很多財(cái)務(wù)分析人員根本不具備這種能力,
3. 沒地方學(xué)習(xí)真正的財(cái)務(wù)分析技能,傳統(tǒng)的教科書所教授的都是基于投資者視角的分析,而非企業(yè)內(nèi)部視角的分析
4. 因?yàn)槿狈τ心芰Φ呢?cái)務(wù)分析人員,企業(yè)索性不進(jìn)行有深度(有價(jià)值)的財(cái)務(wù)分析
 
 但是,這種局面正在改變,作為一個(gè)有上進(jìn)心的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員,你必須為此做好充分的準(zhǔn)備,時(shí)代將賦予你難得的機(jī)會,原因如下:
1. 企業(yè)經(jīng)營越來越復(fù)雜,不借助專門的財(cái)務(wù)分析人員,企業(yè)經(jīng)營者將發(fā)現(xiàn)他們的錢跟蒼蠅一樣地亂飛
2. 市場競爭越來越激烈,計(jì)劃沒有變化快,企業(yè)的決策與變卦以天為單位,不借助財(cái)務(wù)分析師的模型,根本搞不清楚狀況
3. 企業(yè)龐大的有機(jī)體越來越效率低下、反應(yīng)遲緩、信息不暢、疾病纏身……企業(yè)各項(xiàng)資源與要素之間的相互影響越來越難以厘清
4. 企業(yè)管理半徑越來越長,以管理者個(gè)人的聰明才智I已經(jīng)無法延展適應(yīng),必須借助有效的信息處理手段才能hold住局面
5. 管理者已經(jīng)沒有精力在紛繁復(fù)雜的信息中抽絲剝繭、去偽存真,親力親為去做財(cái)務(wù)分析工作
 
 因此,財(cái)務(wù)分析師將被順理成章地推上歷史的舞臺,傳統(tǒng)的"老總、財(cái)務(wù)總監(jiān)+財(cái)務(wù)分析秘書(表哥表妹)"的格局將被徹底打破!你能以一個(gè)真正的"財(cái)務(wù)分析師"承擔(dān)使命嗎?檢查一下,作為一名財(cái)務(wù)分析師,你必須具備并知曉一個(gè)核心理念,兩個(gè)重要趨勢,三個(gè)基本價(jià)值,四個(gè)關(guān)鍵技能,五個(gè)輔助工具。

   本課程帶給你當(dāng)今頂級財(cái)務(wù)分析師需要具備的一切職業(yè)競爭力!為你帶來生活、工作與思維方式的大變革!

【課程特色】
1. 全封閉演練環(huán)境,強(qiáng)化訓(xùn)練作為財(cái)務(wù)分析師的全面技能,注入經(jīng)營理念
2. 親手建立各種分析模型,演練處理各種數(shù)據(jù)包,迅速打開思維
3. 各種工具使用PK臺,親自演練、熟悉應(yīng)用場景
4. 采用美國中情局?jǐn)?shù)據(jù)分析模式進(jìn)行訓(xùn)練,寓教于樂,深入淺出
5. 隨課免費(fèi)提供各種常用財(cái)務(wù)分析道具與資料包

【課程價(jià)值】
史上研究最透徹,最具有開創(chuàng)性、深度設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)分析課程,讓你徹底改變對財(cái)務(wù)分析的看法!
經(jīng)過這三天具有拔高效應(yīng)的強(qiáng)化訓(xùn)練與徹底洗腦,你將具備處理和分析復(fù)雜問題的能力,往日那些所謂的財(cái)務(wù)分析工作:"庫存分析、現(xiàn)金流分析、預(yù)算分析、產(chǎn)品分析。。。"都成為小case,你居高臨下的視野早已超出一般的經(jīng)營者所能考慮和關(guān)注的范疇,從而開始主導(dǎo)和引領(lǐng)全新的財(cái)務(wù)分析職能,設(shè)計(jì)并搭建最佳的財(cái)務(wù)分析體系,應(yīng)用更加專業(yè)的財(cái)務(wù)分析手法,把財(cái)務(wù)分析的價(jià)值發(fā)揮到淋漓盡致!讓企業(yè)的經(jīng)營管理者獲得徹底的解放!

【主要內(nèi)容】
1. 一個(gè)核心理念
財(cái)務(wù)分析師必須是商業(yè)模型與運(yùn)作規(guī)律的參悟者
 
2. 兩個(gè)重要趨勢
 (1)大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)
(2)商業(yè)模式時(shí)代的挑戰(zhàn)
 
3. 三個(gè)基本價(jià)值
(1)責(zé)任定位與溯源
(2)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(3)不確定性下的決策
 
4. 四個(gè)關(guān)鍵技能
(1)建模(問題剖析、識別并檢測關(guān)鍵因素、建立財(cái)務(wù)分析模型)
(2)數(shù)據(jù)采集(進(jìn)行作業(yè)規(guī)范、設(shè)置合理采集點(diǎn)、建立信息搜集系統(tǒng)及流程)
(3)數(shù)據(jù)挖掘(用財(cái)務(wù)分析工具、方法進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理、推演與驗(yàn)證)
(4)數(shù)據(jù)解釋(駕駛艙/儀表板構(gòu)建、預(yù)警、呈現(xiàn)/溝通分析結(jié)果、做出決策區(qū)間與趨勢、結(jié)果建議、彈性與敏感性分析)
 
5. 五個(gè)輔助能力
(1)Excel
(2)PPT
(3)模型工具
(4)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)
(5)系統(tǒng)構(gòu)建

【課程課時(shí)】
三天兩夜

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
 
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
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