培訓(xùn)講師：張世民老師（>>點(diǎn)擊查看張世民老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
中美貿(mào)易戰(zhàn)的主要原因之一在于爭奪5G主導(dǎo)權(quán)，5G被視為從無人駕駛到未來智慧城市的技術(shù)支柱，中美都在力爭成為5G的領(lǐng)導(dǎo)者，希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標(biāo)準(zhǔn)。許多工業(yè)國家都希望在5G的普及應(yīng)用上居于領(lǐng)先地位，以此帶動本國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防等各個領(lǐng)域的發(fā)展。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命，抓住了信息時(shí)代的尾巴，奮起追趕，而在即將到來的智能時(shí)代，絕不容有失，這是國家意志所在。
人們都對 5G 網(wǎng)絡(luò)有所耳聞和期待，比如5G 的高速率和低延時(shí)，能帶來前所未有的超爽移動互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。但是對產(chǎn)業(yè)界來說，5G遠(yuǎn)不止于高速移動網(wǎng)絡(luò)。它被寄予了更大的厚望，要成為支持下一代核心高科技的“基建”技術(shù)。這些“高科技”，包括無人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能乃至宏觀的“智慧城市”。
5G 之爭，真的會產(chǎn)生如此夸張的影響力？去年著名咨詢機(jī)構(gòu) Accenture 做出估測，美國 5G 網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，會造就 300 萬份工作和 5000 億美元的 GDP “增量”。2035 年， 5G 則會在全球產(chǎn)生12.3 萬億美元的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。鑒于此，中美在 5G 領(lǐng)域的競爭已經(jīng)提前于其它國家正式開始。
處在這樣一個劃時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如何迎接5G爆發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)遇，如何在5G商用的垂直細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)一席之地，亟需各行業(yè)經(jīng)營者深入思考和密切關(guān)注。
課程收益：
▲ 深入解讀5G的國家頂層設(shè)計(jì)，從宏觀層面展望5G商用未來發(fā)展脈絡(luò)；
▲ 了解5G的時(shí)代背景和基礎(chǔ)條件，作為各項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用底層支撐的重要性；
▲ 厘清5G與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算之間的關(guān)聯(lián)，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢；
▲ 正確認(rèn)知5G的商業(yè)價(jià)值和社會效應(yīng)，透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進(jìn)路線；
▲ 解析5G應(yīng)用場景，從戰(zhàn)略層面部署，積極擁抱5G商用萬億級市場的發(fā)展機(jī)遇。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對象：企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)領(lǐng)域人員
課程方式：講師講授+案例剖析+互動交流+現(xiàn)場答疑
課程大綱：
引言：中美貿(mào)易戰(zhàn)與5G之爭
1. 技術(shù)制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)
2. 重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)分工體系
3. 5G背后12萬億美元市場
案例解析：抗疫停課不停學(xué)VS下調(diào)視頻清晰度
第一講：通信技術(shù)沿革與5G引爆
一、3G/4G時(shí)代的商業(yè)變革
1. 蘋果重生VS諾基亞謝幕
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)重塑商業(yè)形態(tài)
3. 中國特色的互聯(lián)網(wǎng)
4. 三國殺：BAT到TMD
5. 碎片化時(shí)代的焦慮
6. 什么是馬云眼中的“五新”
7. 從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”
8. 跨界打劫的本質(zhì)：用戶體驗(yàn)與場景轉(zhuǎn)換
案例解析：通信大數(shù)據(jù)行程卡，防疫累計(jì)查詢4.5億次
案例解析：逆勢崛起，20年波瀾壯闊的中國通信發(fā)展史
二、5G商用的核爆效應(yīng)
1. 5G本質(zhì)：技術(shù)再次飛躍
1）高速率：大幅提高傳輸速率
2）低時(shí)延：端到端毫秒級時(shí)延
3）大帶寬：km²百萬級設(shè)備接入
4）廣連接：應(yīng)用場景更加豐富
5）低成本：功耗小，單位成本低
案例解析：疫情之下的逆襲：釘釘用戶數(shù)超11億
2. 5G+物聯(lián)網(wǎng)：人類感官延伸
1）物聯(lián)網(wǎng)：連接一切
2）互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是整個世界
3）物聯(lián)網(wǎng)三個基本特征
4）物聯(lián)網(wǎng)的四個關(guān)鍵點(diǎn)
5）三大運(yùn)營商的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
案例解析：萬物互聯(lián)——當(dāng)尿不濕植入芯片
案例解析：硬核戰(zhàn)疫：無人機(jī)空中喊話，機(jī)器人紅外測溫
3. 5G+大數(shù)據(jù)：永不枯竭的新能源
1）新能源——數(shù)據(jù)是最大的生產(chǎn)資料
2）數(shù)據(jù)資產(chǎn)——傳統(tǒng)行業(yè)的短板
3）消費(fèi)數(shù)據(jù)——用戶畫像與創(chuàng)新服務(wù)
4）機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語音、影像
5）行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
案例解析：基于大數(shù)據(jù)的C2B個性化定制
4. 5G+云計(jì)算：智能時(shí)代的基石
1）為了無法計(jì)算的價(jià)值
2）算力提升與算法優(yōu)化
3）大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算
4）企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢
案例解析：“雙十一”背后阿里云強(qiáng)悍的數(shù)據(jù)處理能力
案例解析：阿里達(dá)摩院：AI算法疑似病例檢測縮至半小時(shí)
5. 5G+人工智能：今天遇見未來
1）端到端毫秒級時(shí)延
2）人機(jī)交互新篇章
3）京東、順豐無人機(jī)投遞
4）富士康工業(yè)機(jī)器人作業(yè)
案例解析：百度AI新戰(zhàn)略——無人駕駛
頭腦風(fēng)暴：無人駕駛到底靠不靠譜
第二講：5G應(yīng)用場景與商業(yè)機(jī)會
一、商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯重構(gòu)
案例解析：智能交通——滴滴出行的大數(shù)據(jù)金礦
案例解析：無人超市——新零售拉開序幕
案例解析：倉儲物流——智能調(diào)度，貨物追蹤
案例解析：智能家居——理想生活新境界
案例解析：無人駕駛——從今天遇見未來
案例解析：工業(yè)機(jī)器人——解放人類還是取代人類
案例解析：智慧醫(yī)療——平臺+硬件+服務(wù)
案例解析：公共安全——突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制
案例解析：人口管理——人臉識別+RFID芯片身份驗(yàn)證
案例解析：環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展
案例解析：智慧社區(qū)——虛擬社區(qū)與多場景應(yīng)用
二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的巨大機(jī)遇
1. 5G+的國家頂層設(shè)計(jì)
1）“一帶一路”大棋局
2）供給側(cè)改革的迫切性
3）新基建與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
4）創(chuàng)新助力中國“換道”超車
案例解析：雄安新區(qū)為何規(guī)劃兩年之久
2. 為什么創(chuàng)新驅(qū)動在中國持續(xù)引爆
1）擁有全世界最好的創(chuàng)新土壤
2）政策導(dǎo)向：互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略
3）中國經(jīng)濟(jì)的后發(fā)優(yōu)勢
4）傳統(tǒng)行業(yè)自我革新意識欠缺
3. 正在到來的萬億級市場
4. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造
5. 助力供給側(cè)改革，釋放潛在消費(fèi)力
實(shí)戰(zhàn)分享：某家電企業(yè)模式創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型策略
案例解析：線上問診暴增：無接觸，“云”看病
現(xiàn)場研討：如何把握5G帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會
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