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員工職業(yè)化塑造與心態(tài)激勵

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

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課程背景:
國內(nèi)首個從職業(yè)化的角度深度解析企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領(lǐng)新一年企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造新的實戰(zhàn)詮釋。已獲得30多個省市逾萬名學(xué)員高度評價!受到外資、國營、民營企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可!

課程收益——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
1. 全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性
2. 認(rèn)識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作
3. 認(rèn)識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
4. 知道如何去工作,怎樣去工作
5. 圍繞企業(yè)的目標(biāo)和希望,確立管理工作的價值感
6. 樹立正確的職業(yè)意識,規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止,樹立專業(yè)形象
7. 適應(yīng)角色的變化,掌握人際溝通技巧
8. 掌握有效的時間管理工具,提高工作成效、完成組織目標(biāo)

課程特點:
絕對實戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進行分析\總結(jié)\提煉,實用性、操作性強,并采用現(xiàn)場演練、討論、疑難解答等方式,使學(xué)員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能、思路。

課程大綱:
第一講:職責(zé)與素養(yǎng)
一、你在為誰工作?
1. 即將解決的問題:
為何總有人認(rèn)為自己是替別人打工?到底誰應(yīng)該對自己的工資負(fù)責(zé)?讓員工認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點!讓員工認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是坐在領(lǐng)導(dǎo)椅上的一個人!能否將來有發(fā)展關(guān)鍵是自己的心智是什么什么層級的!
2. 給出的內(nèi)容
1)你是誰?你是你自己的領(lǐng)導(dǎo)
2)看誰損失的多
3)準(zhǔn)備被誰主宰?
4)分清‘頭銜領(lǐng)導(dǎo)’和‘內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)’
5)優(yōu)秀的員工,領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別
6)在工作中實現(xiàn)自己的價值
7)今天工作不努力,明天努力找工作
二、到底你應(yīng)該怎樣工作
1. 即將解決的問題:
讓員工認(rèn)識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認(rèn)識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!
2. 給出的內(nèi)容
1)工作是什么?
2)我為薪水工作,更為價值工作
3)行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人
4)工作是人類的天職
5)把職業(yè)視作生命的一部分
6)別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
7)要想讓事情變好之前先要自己變好
三、認(rèn)識和理解領(lǐng)導(dǎo)
1. 即將解決的問題:
讓員工認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)是什么?扭轉(zhuǎn)員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的對立關(guān)系!從內(nèi)心讓員工認(rèn)識到什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)!領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是一種精神!領(lǐng)導(dǎo)是一種素養(yǎng)!領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任!領(lǐng)導(dǎo)是一種“道”
2. 給出的內(nèi)容
1)領(lǐng)導(dǎo)也在為我們工作,
2)領(lǐng)導(dǎo)是讓員工贏利的顧客
3)領(lǐng)導(dǎo)這樣想,一定有他的道理
4)與企業(yè)共命運、不要頻繁地跳槽
5)體諒領(lǐng)導(dǎo),未來才能做好老析
6)領(lǐng)導(dǎo)是我們工作導(dǎo)師
7)領(lǐng)導(dǎo)和員工不是對立,而是合作
8)幫助領(lǐng)導(dǎo)成功,你也會獲得成功
9)學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)“換位思考”給老析多一些理解和支持
四、如何面對競爭對手
1. 即將解決的問題:
為何很多員工的不敢于競爭?不善于競爭?競爭是自然界和人類社會的普遍現(xiàn)象,人類本身就是自然界優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)物。人們通過競爭可以提高工作效率,精力會更加充沛,所以,競爭對我們的工作和學(xué)習(xí)還是有益的。我們應(yīng)該破除這些陳腐觀念,樹立雄心壯志,勇敢地參與競爭,在競爭中成長。
2. 給出的內(nèi)容
1)要看到競爭的有利面
2)要敢于競爭
3)要采取正確地競爭方式
 4)不要害怕失敗
5)競爭推動發(fā)展
6)要妥善地處理好競爭與合作的關(guān)系
7)如何面對在競爭中多遭受的挫折和失敗
五、忠誠企業(yè)
1. 即將解決的問題:
為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關(guān)系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責(zé)。
2. 給出的內(nèi)容
1)忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
2)盡職盡責(zé)是最大的忠誠
3)忠誠的最大受益人——自己
4)忠誠是最好的品牌
5)忠誠勝于能力
6)忠誠是一種義務(wù)


第二講:自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
一、如何看待工作中的問題、困難、挫折
1. 即將解決的問題:
讓員工認(rèn)識到何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!從靈魂深處扭轉(zhuǎn)消極被動的情緒狀態(tài)!從根本上扭轉(zhuǎn)怕苦怕難!弱不驚風(fēng)的觀念和性格!
2. 給出的內(nèi)容
1)問題是自己能力要提升的信號
2)困難是雕刻機
3)一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
4)挫折是你必須攻克的成長難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
二、如何看待工作中的機會和人生中的機會
1. 即將解決的問題:
讓員工認(rèn)識到何謂機會!機會怎么來的?為何有人總是抱怨命運不公?為何總有人抱怨沒有機會?為何總有人說我都準(zhǔn)備好多年了!為何機會總不降臨呢?
2. 出的內(nèi)容
1)機會來自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機
2)機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會
3)機會來自責(zé)任和勇氣——創(chuàng)造機會
三、如何看待付出,及應(yīng)該如何付出
1. 即將解決的問題:
為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現(xiàn)呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損企業(yè)利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?
2. 給出的內(nèi)容
1)在付出服務(wù)中成長的心態(tài)!
2)成敗都是必然——一切都是因果
3)非凡的付出必有非凡的回報
4)錢是什么?
5)能力/付出和收入成正比
6)不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收入
7)短視讓你覺得不公平不公正
8)孔中看天讓你覺得不公平不公正
9)上帝永遠是公平的
10)宇宙遵循因果法則
11)順應(yīng)自然法則,社會法則,宇宙法則
四、愛崗敬業(yè)、凡事負(fù)責(zé)任
1. 即將解決的問題:
為何員工的責(zé)任心不強?如何提高員工的責(zé)任意識!如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識和執(zhí)行意識員工的執(zhí)行意識怎樣建立
2. 給出的內(nèi)容
1)敬業(yè)
2)敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做了一個量化
3)敬業(yè)的表現(xiàn):
4)不敬業(yè)的表現(xiàn)
5)讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
6)自覺自愿,而不是刻意去做
7)干一行愛一行并能成一行的員工
8)負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
9)一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
10)負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
11)不負(fù)責(zé)任的代價
12)放棄了責(zé)任就等于放棄成長

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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