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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

課程時(shí)長(zhǎng):1天;6小時(shí)
課程背景:
近年來(lái),黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話,國(guó)務(wù)院和各部位出臺(tái)更加嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管控措施。建筑施工企業(yè)為適應(yīng)新常態(tài),保證企業(yè)快速高效、安全發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
通過(guò)課程,讓大家了企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)、安全文化建設(shè),安全監(jiān)督檢查和應(yīng)急管理等方面的措施要求,為企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
課程目錄:
1. 國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作要求
2. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃
3. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)
4. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
5. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技應(yīng)用及信息化建設(shè)
6. 建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)
7. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與考核
8. 建筑施工企業(yè)應(yīng)急管理
課程大綱:
一、國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作要求
1.1黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)的影響
1.2國(guó)家和行業(yè)層面對(duì)安全生產(chǎn)工作要求
二、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃
2.1企業(yè)類(lèi)型對(duì)安全生產(chǎn)工作的決策方向
2.2企業(yè)發(fā)展方向?qū)Π踩a(chǎn)工作的影響
2.3企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃
三、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)
3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任
3.2企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任
3.3企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
3.4項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度
3.5企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)及應(yīng)用
四、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
4.1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)
4.2企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置
4.3項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
4.4項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置
五、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技應(yīng)用及信息化建設(shè)
5.1企業(yè)安全生產(chǎn)科技應(yīng)用推廣及應(yīng)用
5.2企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)及應(yīng)用
六、建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)
6.1企業(yè)安全文化理念
6.2企業(yè)安全文化建立
6.3企業(yè)安全文化活動(dòng)開(kāi)展
6.4企業(yè)安全文化宣傳
七、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與考核
7.1企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
7.2項(xiàng)目全生命周期安全生產(chǎn)策劃
7.3項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查
7.4企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
7.5安全生產(chǎn)考核
八、建筑施工企業(yè)應(yīng)急管理
8.1企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和預(yù)案建設(shè)
8.2企業(yè)及項(xiàng)目專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)
8.3項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案及演練
8.4生產(chǎn)安全事故案例分析

主講老師:汪軍
汪軍老師,建筑施工安全管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,國(guó)家注冊(cè)安全工程師,高級(jí)工程師。從事建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理16年,先后參加首都賓館、新國(guó)展、哈大高鐵等國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè),歷任中建八局土木公司項(xiàng)目技術(shù)員、施工員、安全員、安全總監(jiān),公司安監(jiān)部經(jīng)理、安全總監(jiān);2018年3月調(diào)入中建科技集團(tuán)有限公司,任安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部副總經(jīng)理。

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
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非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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