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萬物互聯:IOT應用解析與變革力量

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師張世民老師(>>點擊查看張世民老師詳細介紹)

課程背景:
戰“疫”期間,從流動人員健康監測,到疫情態勢研判,物聯網設備和大數據應用身手不凡;廣泛應用機器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀,人工智能嶄露頭角;助力線上交易、遠程辦公、在線教育,云服務無處不在……IOT和數字技術的普及運用,人們愈發感受到托舉產業數字化、數字產業化的新型基礎設施的重要性。
物聯網是當前最受關注的領域之一,在短短幾年內對各個行業產生了深遠影響。物聯網是比移動互聯網更大的藍海市場,也是相關行業面向未來最重要的戰略方向。如果說互聯網是一張網,那么物聯網就是整個世界。
物聯網代表了一個新興的世界,也是建設“智慧城市”最重要的底層技術支撐。在這個世界里,透過透過5G的高速率、低延時、大帶寬的連接特性,以及智能終端、傳感技術、云計算、大數據開發等集中應用,從商業變革到政府職能轉變,從智能交通、智慧醫療到環境保護,物聯網正以顛覆的姿態改變了企業經營形態乃至社會治理模式。
物聯網的發展從概念、技術研究到在各個領域落地運營,已經取得了爆發式成長。伴隨物聯網技術應用的商業化進程,以及政策、資本、研發、人才等要素的不斷投入,物聯網將成為相關行業決勝未來的新機遇。

課程收益: 
▲ 完整解讀物聯網行業格局與趨勢,從宏觀層面把握物聯網未來發展脈絡;
▲ 剖析中國物聯網發展的時代背景,以及當前階段物聯網在各領域的應用;
▲ 認知物聯網商業價值和社會效應,透視傳統產業與物聯網融合演進路線;
▲ 掌握物聯網的工具屬性和底層邏輯,擁抱物聯網萬億級市場的發展機遇。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業管理者、相關崗位人員
課程方式:講師講授+案例剖析+互動交流+現場答疑

課程大綱:
第一講:物聯網內涵定義和基礎條件
一、互聯網+的國家戰略
1. “一帶一路”大棋局
2. 供給側改革的迫切性
3. 創新助力中國“換道”超車
案例解析:硬核戰疫:無人機空中喊話,機器人紅外測溫
二、互聯網基礎設施建設
案例解析:抗疫停課不停學VS下調視頻清晰度
案例解析:線上問診暴增——無接觸,“云”看病
案例解析:疫情之下的逆襲——釘釘用戶數超11億
三、5G技術革命
1. 高速率:大幅提高傳輸速率
2. 低時延:端到端毫秒級時延
3. 大帶寬:km²百萬級設備接入
4. 廣連接:應用場景更加豐富
案例解析:從“山寨大國”到“新四大發明”
四、大數據
1. 新能源——數據也是生產力
2. 消費數據——用戶畫像與個性化定制
3. 機器和傳感數據——圖片、語音、影像
4. 行為數據——位置、軌跡、交易
案例解析:通信大數據行程卡,防疫累計查詢4. 5億次
五、云計算
1. 為了無法計算的價值
2. 算力提升與算法優化
3. 大數據反哺云計算
4. 企業上云和政務上云大趨勢
案例解析:阿里“雙十一”背后強悍的數據處理能力
案例解析:阿里達摩院——AI算法疑似病例檢測縮至半小
六、人工智能
1. 京東、順豐無人機投遞
2. 富士康工業機器人作業
案例解析:百度AI新戰略——無人駕駛

第二講:物聯網應用場景與發展趨勢
一、物聯網本質特征與變革力量
1. 物聯網的本質:連接一切
2. 互聯網是一張網,物聯網是整個世界
3. 物聯網的三個基本特征
1. 感知:射頻識別技術
2. 傳輸:電信網絡與互聯網融合
3. 處理:海量數據分析
4. 物聯網的的四個關鍵點
5. 傳感器——人類感官的延伸
案例解析:三大運營商的物聯網戰略
6. 物聯網發展現狀及未來趨勢
二、商業模式創新與底層邏輯重構
案例解析:共享經濟——所見即所得,一切皆可共享
案例解析:無人超市——新零售拉開序幕
案例解析:智能交通——從今天遇見未來
三、政府職能轉變及公共服務水平提升
案例解析:智慧醫療——平臺+硬件+服務
案例解析:公共安全——突發事件預警機制
案例解析:環境保護——能耗監測與平衡發展
四、傳統產業與物聯網深度融合的巨大機遇
1.“新基建”的國家頂層設計
2. 創新助力中國“換道”超車
3.正在到來的萬億級市場
4. 業務形態重塑和流程再造
5. 助力供給側改革,釋放潛在消費力
實戰分享:某家電生產企業的物聯網轉型策略

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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