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黨務(wù)公文寫作培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

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【五大課程特色】
案例化剖析:針對性強(qiáng),易學(xué)易記。
結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,邏輯性強(qiáng)。
情景化互動:實戰(zhàn)互動,引發(fā)興趣。
口訣化記憶:口訣提煉,簡單實用。
工具化落地:工具運用,實效落地。

【五大課程收益】
一、課前收益:
公文寫作課前輔導(dǎo)資料
二、課中收益:
掌握公文寫作“五步成文法”
收獲“四梁八柱”寫作方法
掌握公文各級標(biāo)題 “構(gòu)成要素表”
三、課后收益:
公文寫作“二級核心素材”資料庫

【授課對象、方式與時間】
(一)培訓(xùn)對象
1. 黨辦主任、宣傳干事、人事干事;
2. 黨辦工作人員、各類助理與秘書
3. 黨務(wù)工作者、文稿起草者、儲備干部。
(二)培訓(xùn)方式
講述、案例剖析、互動研討、情景碰撞、即學(xué)即練、講師點評。
(三)培訓(xùn)時間
六個文種講述兩天,累計十二小時。
客戶可結(jié)合調(diào)查問卷自選文種,課程時間長短可議。調(diào)查問卷附后。
第二部分:課程大綱
第一講:認(rèn)識黨務(wù)公文
一、黨務(wù)公文概述
(一)公文的概念:
1.黨政機(jī)關(guān)公文概念
2.黨務(wù)公文概念
(二)黨務(wù)公文的作用及六大特點
(三)黨務(wù)公文寫作的應(yīng)遵循的基本要求
(三)黨務(wù)黨建的相同與不同
(四)公文的種類與行文關(guān)系
1. 最新版《黨政機(jī)關(guān)公文處理條例》中規(guī)定的十五種公文文種
2. 三個行文方向,五條行文規(guī)則
二、公文格式:圖解《黨政機(jī)關(guān)公文格式》(GB/T 9704-2012)
(一)眉首的六要素
(二)主體的七部分
(三)版記的五要件
(四)公文的用紙格式
(五)公文的印裝格式
第二講:掌握黨務(wù)公文
一、提高寫作水平的四個環(huán)節(jié)
(一)立意準(zhǔn)確
1.具體期望
2.具體利益
3.具體行動
〔案例剖析〕歌劇《白毛女》創(chuàng)作的曲折經(jīng)歷
〔案例剖析〕北京某集團(tuán)公司黨委2020年工作報告主題是如何形成的
三位領(lǐng)導(dǎo),三個意見,如何形成一個會議主題?
(二)標(biāo)題明確
1.明:指向明確
2.簡:用詞簡練
3.新:標(biāo)題新穎
〔案例剖析〕標(biāo)題的不同形式
〔案例剖析〕文稿標(biāo)題與內(nèi)容“題文不符”?
〔既學(xué)既練〕朱穎寫給鐵軍的留言主題是什么?
(三)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),公文的骨架-謀篇布局,宜緊,忌散
1、公文結(jié)構(gòu)的三性:完整性   連貫性   嚴(yán)密性
2、公文內(nèi)容布局的邏輯關(guān)系:
(1)重則詳,輕則略    (2)新則詳,舊則略
(3)實則詳,虛則略    (4)近則詳,遠(yuǎn)則略
(5)特點詳,一般略    (6)點則詳,面則略
〔案例剖析〕在王明的學(xué)習(xí)心得我們發(fā)現(xiàn)文稿結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了什么問題?
(四) 公文語言,宜活忌陳
一、真實準(zhǔn)確無假話
二、嚴(yán)謹(jǐn)莊重?zé)o虛話
三、簡明扼要無廢話
四、平實易懂無大話

二、黨務(wù)公文結(jié)構(gòu)與語言的案例研討練習(xí)〔既學(xué)既練〕
第三講:習(xí)得黨務(wù)公文
【法定公文類】共四個文種    (請示  報告 通知 紀(jì)要)
一、請示
(一)什么是請示
(二)請示的格式
(三)請示的分類:請批性請示、請示性請示、批轉(zhuǎn)性請示
(四)請示的寫作要領(lǐng)
1.標(biāo)題   2.一文一事    3.主送一個機(jī)關(guān)
4.不能報送個人   5.用語要得體   6.結(jié)尾
〔難點解析〕1.請示與報告的區(qū)別
2.請示與函的區(qū)別
〔模型分享〕請示的寫作結(jié)構(gòu)
〔案例剖析〕你的請示,為什么領(lǐng)導(dǎo)沒有批示
〔案例剖析〕四個人同時寫一個請示,為什么結(jié)果差距如此之大?
〔既學(xué)既練〕黨辦“購置打印機(jī)的請示”
二、 報告
(一)什么是報告
(二)報告的格式
(三)報告的分類:工作報告、情況報告、專題報告、答復(fù)報告
(四)報告的寫作方法
1.如何確定報告主題;
2.報告標(biāo)題的處理方法;
3.報告的寫作結(jié)構(gòu):縱向結(jié)構(gòu)  橫向結(jié)構(gòu)  交叉結(jié)構(gòu)
(五)報告的寫作要領(lǐng)
1.重點突出    2.內(nèi)容真實    3.條理清晰
4.不可夾帶請示事項    5文字要精練   6要注明簽發(fā)人
(六)通過案例解析,掌握寫作要領(lǐng)
〔案例解析〕黨的十九大報告寫作邏輯
〔案例解析〕黨辦副主任述職報告
〔難點解析〕1.情況報告與工作報告的區(qū)別
2.報告與請示的區(qū)別
〔模型分享〕工作報告的寫作構(gòu)思
三、通知
(一)通知的概念
(二)通知的格式
(三)通知的分類:指示性通知、轉(zhuǎn)文性通知、事物性通知、任免通知
(四)通知標(biāo)題的正確寫法與常見錯誤
(五)通知的內(nèi)容三要素
(六)通知的語言運用
(七)通知的寫作要領(lǐng)
1.事項具體明確   2.開門見山,直陳其事   3.文字精煉
4. 內(nèi)容詳略得    5.標(biāo)題避免冗長
〔難點解析〕發(fā)布性通知與公布令的區(qū)別
〔模型分享〕通知的寫作結(jié)構(gòu)模式圖
〔工具分享〕通知的寫作要素表
〔案例剖析〕在黨支部的通知中,我們能受到什么啟發(fā)?
〔案例剖析〕在高科集團(tuán)舉辦公文寫作培訓(xùn)班的通知中,我們能夠發(fā)現(xiàn)什么?
〔既學(xué)既練〕會議通知
四、紀(jì)要
(一)紀(jì)要的概念
(二)紀(jì)要的格式
(三)紀(jì)要的分類:工作會議紀(jì)要、座談紀(jì)要
(四)紀(jì)要的寫作要領(lǐng)
1.材料充分   2.抓住重點
3.內(nèi)容真實   4. 表達(dá)明確
〔難點解析〕1.紀(jì)要與會議決議的區(qū)別
   2.紀(jì)要與會議記錄的區(qū)別
〔模型分享〕紀(jì)要的寫作結(jié)構(gòu)模式圖
〔工具分享〕紀(jì)要的寫作要素表
〔案例分析〕天海公司黨委“專題會議紀(jì)要”我們發(fā)現(xiàn)了什么規(guī)律?
〔案例分析〕 某區(qū)委“會議紀(jì)要”我們發(fā)現(xiàn)了什么不同?
〔既學(xué)既練〕工作會議紀(jì)要:“辦公會會議紀(jì)要”
【事物文書類】共兩個文種    (黨建匯報材料  干部考察材料)
一、黨建匯報材料
(一)什么是匯報材料
(二)黨建匯報材料的種類
(三)黨建匯報材料的重點
(四)黨建匯報材料的四個定位
1.目的定位;2.角色定位;3.內(nèi)容定位;4.形式定位。
(五)黨建匯報材料標(biāo)題的寫作技法
1.二要素標(biāo)題    2.三要素標(biāo)題    3.四要素標(biāo)題  
(六)黨建匯報材料的四種構(gòu)思方法
〔案例解析〕天海項目黨建匯報材料開篇的技法解析
〔案例解析〕疫情防控工作匯報材料的主體構(gòu)思解析
〔案例解析〕機(jī)關(guān)第一支部2020年黨建工作匯報
(七)黨建匯報材料寫作結(jié)構(gòu)規(guī)律
〔模型分享〕黨建匯報材料寫作結(jié)構(gòu)規(guī)律
二、干部考察材料
(一)什么是干部考察材料
(二)干部考察材料的作用及種類
(三)干部考察材料的寫作三個要點
(四)干部考察材料寫什么? 兩個方面,五個字
(五)干部考察材料怎么寫?
1.標(biāo)題的三種寫法  
2.四種開篇技法
3.主體內(nèi)容的五個方面表現(xiàn) 
4. 缺點與不足的虛實寫法
5.民主推薦、民主測評情況
6.考察組意見
(六)干部考察材料的案例解析
〔案例解析〕黨辦干事考察材料開篇的技法解析
〔案例解析〕黎明同志考察材料主體構(gòu)思解析
(七)干部考察材料寫作的修飾語使用

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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