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政務(wù)禮儀內(nèi)訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師王曉瓏?yán)蠋煟?gt;>點(diǎn)擊查看王曉瓏?yán)蠋熢敿?xì)介紹)

課程背景:
政務(wù)禮儀,從個(gè)人的角度看,有助于提高政務(wù)人員的自身修養(yǎng)和品牌價(jià)值,有助于人們的社會(huì)交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
本課程將從政務(wù)人員的實(shí)際工作內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),全方位展示政務(wù)禮儀最前沿的訊息和動(dòng)態(tài),用詳實(shí)的案例為學(xué)員設(shè)定并解析在公務(wù)活動(dòng)中如何塑造有個(gè)人魅力的職業(yè)形象,如何言談舉止得體,講解政務(wù)拜訪、政務(wù)接待及社交的禮儀規(guī)范,從而內(nèi)外兼修,魅力永續(xù)。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:經(jīng)常出席各種政務(wù)、社交場(chǎng)合的中高層管理人員,機(jī)關(guān)管理人員

課程收益:
● 了解政務(wù)禮儀規(guī)范,掌握良好溝通技巧,掌握相關(guān)崗位的職業(yè)要求
● 學(xué)會(huì)正確運(yùn)用政務(wù)禮儀的方法。通過對(duì)比,找準(zhǔn)自身在政務(wù)禮儀中存在的問題
● 提出調(diào)整改善的最佳方法,使自身的職業(yè)特征與外在魅力得以強(qiáng)化,建立起強(qiáng)大的工作自信心,進(jìn)而增強(qiáng)個(gè)人與企業(yè)的美譽(yù)度和核心競(jìng)爭(zhēng)力

課程特色:
● 系統(tǒng)性的禮儀課程內(nèi)容
1. 意識(shí)—由內(nèi)而外的修煉,喚醒政務(wù)禮儀的意識(shí)
2. 標(biāo)準(zhǔn)—提煉并宣導(dǎo)政務(wù)禮儀的高標(biāo)準(zhǔn)與流程化
3. 外在—形象與動(dòng)作的強(qiáng)化訓(xùn)練與檢查
● 豐富且實(shí)效的授課方式
1. 互動(dòng)、體驗(yàn)、角色扮演、實(shí)例操作,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,避免“學(xué)而不用,聽了就忘”。
● 中西兼?zhèn)涞暮A堪咐?BR>1. 大量最鮮活的禮儀實(shí)戰(zhàn)教學(xué)案例,如:國家部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待禮儀、高端涉外交往等,揭示政務(wù)禮儀的誤區(qū)與禁忌,塑造企業(yè)專業(yè)形象。

課程大綱:
一、禮儀—人生的必修課
1. 有禮走遍天下
1)禮儀的來源與內(nèi)涵
2)禮儀的四項(xiàng)基本原則
案例分析:《別說你懂禮儀》
2. 政務(wù)禮儀概述
1)政務(wù)禮儀的特點(diǎn)
2)運(yùn)用政務(wù)禮儀的要點(diǎn)
二、政務(wù)名片——魅力形象的塑造
1. 魅力形象水平測(cè)試
1)你沒有第二次機(jī)會(huì)給人留下第一印象
2. 著裝禮儀
1)服裝色彩學(xué)
a冷、暖、無彩色系
b三色原則
c經(jīng)典配色原則
游戲:《配色高手》
2)女士正裝要求及禁忌
案例:《第一夫人們的比拼》
3)男士穿西裝的十大誤區(qū)
a三一原則
b三禁忌
c露三白
3. 儀容修飾
1)魅力女士“妝”出來:職場(chǎng)妝容步驟及要求
2)魅力男士“修”出來:修面易忽略的點(diǎn)
3)完美造型從“頭”開始:發(fā)型與職業(yè)的匹配
4. 優(yōu)質(zhì)形象的條件——TOP原則
1)如何區(qū)分時(shí)間、場(chǎng)合、場(chǎng)所
游戲:《正式程度排名》
5. 專業(yè)優(yōu)雅的職場(chǎng)儀態(tài)
1)微笑:“音階式”微笑
2)站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手勢(shì)
3)目光凝視區(qū)域:公務(wù)、社交、親密
全體練習(xí)
三、用語禮儀—政務(wù)溝通的藝術(shù)
1. 交談禮儀
1)交談的對(duì)象性、適應(yīng)性與分寸性
2)傾聽與回應(yīng)的正確方式
3)善于表達(dá):如何找到對(duì)方擅長(zhǎng)的話題
2. 電話禮儀
1)電話應(yīng)答的原則
2)接聽電話技巧
3)打電話的正確方式:5W1H
4)過濾電話的技巧
情景模擬:《給上級(jí)的電話》
5)電話會(huì)議禮儀
3. 電子禮儀
1)如何寫一封禮貌的電子郵件
案例:《錯(cuò)誤的、暴力的電子郵件》
2)一份完整傳真的要素
3)手機(jī)禮儀:短信、通話、微信、彩鈴
四、政務(wù)往來禮儀—“度”最重要
1. 專業(yè)的接待態(tài)度:待客三聲和禮貌三到
2. 招呼技巧:微笑、點(diǎn)頭、鞠躬和等待時(shí)的應(yīng)對(duì)
案例:《低三下四的奧巴馬》
3. 介紹時(shí)的原則
4. 握手技巧:誰先伸手?
1)握手的次序和要領(lǐng)
2)握手的禁忌
5. 交換名片:名片的印制、索取和接受
情景演練:《遞接名片錯(cuò)在哪兒?》
6. 行進(jìn)、樓梯、電梯、乘車的禮儀
1)行進(jìn)間的前后上下
2)乘坐電梯是先進(jìn)后出還是后進(jìn)后出?
3)轎車、越野車、商務(wù)車的位次排列
情景演練:《乘車》
7. 送客:送到哪里由什么決定?
8. 拜訪
1)合宜的時(shí)間和基本的禮節(jié)
2)拜訪前、中、后的注意事項(xiàng)
9. 饋贈(zèng)的禮儀:紀(jì)念性、獨(dú)特性、宣傳性、時(shí)尚性、便攜性
討論:《最好的禮品》
10. 接待禮儀
1)人員安排
2)環(huán)境準(zhǔn)備
3)物質(zhì)準(zhǔn)備
4)心理準(zhǔn)備
5)儀表準(zhǔn)備
6)迎賓八部曲——政務(wù)接待流程
情景演練:《接到上級(jí)指派的接待任務(wù)》
11. 會(huì)議禮儀
1)會(huì)議前、中、后的注意事項(xiàng)
2)常見擺位
3)主持人禮儀
4)參加會(huì)議的禮儀
5)鼓掌禮儀
情景演練:《不同場(chǎng)合的鼓掌》
五、餐飲禮儀—政務(wù)活動(dòng)的潤(rùn)滑劑
1. 中式餐飲
1)請(qǐng)客吃飯的藝術(shù):從吃飽到吃文化
2)桌位:尊位
3)點(diǎn)菜:誰來點(diǎn)?先點(diǎn)啥?
4)上菜順序:主菜/硬菜的位置
5)餐桌禁忌
6)敬茶:從白茶到普洱;從洗茶到奉茶
案例:從《宴請(qǐng)東北客戶》談宴請(qǐng)要素和宴請(qǐng)程序
2. 西式餐飲
1)桌位:女主人為尊
2)餐桌禁忌
視頻:《憨豆先生的大餐》
3)餐具的擺放和運(yùn)用
實(shí)操練習(xí):《西餐餐具的運(yùn)用》
4)上菜次序
視頻:《西餐正確示范》
5)酒水和咖啡的選擇和搭配
6)自助餐的取菜次序和禁忌
六、結(jié)束語
1. 分享與回顧
2. 行動(dòng)計(jì)劃

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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行政管理
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