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新商業(yè)時代企業(yè)家的卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師劉長老師(>>點(diǎn)擊查看劉長老師詳細(xì)介紹)

【課程背景】
新商業(yè)時代已經(jīng)悄然來臨,變化是唯一不變的主題,主動變革和自我成長,無論對個人,還是對組織,都是至關(guān)重要的,然而,一個殘酷的現(xiàn)實(shí)就是有太多的組織,因?yàn)?a href=/zhuanti/lingdao.htm target=_blank>領(lǐng)導(dǎo)者對自身問題缺乏足夠的反省,對組織中的深層問題缺乏足夠的認(rèn)知,自以為學(xué)習(xí)了世界上最先進(jìn)的管理理論,學(xué)會了所謂最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)小米、學(xué)華為、學(xué)海底撈……很多時候,這些最好的理論和經(jīng)驗(yàn),不僅沒有解決問題,反而制造了更多的問題,將組織帶入到更深的泥潭無法自拔。
本課程將帶領(lǐng)我們透過現(xiàn)象看本質(zhì),探尋個人、團(tuán)隊與組織成長動力產(chǎn)生的根本原因,幫助組織創(chuàng)造懂得自我反省、情商更高的領(lǐng)導(dǎo)者,幫助他們實(shí)現(xiàn)自我成長和突破,以人為核心,掌握系統(tǒng)化的思維,實(shí)現(xiàn)人與事的高效互動,進(jìn)而從根本上引爆組織動力,獲得可持續(xù)的組織績效改善和提升。

【課程體系】
《新商業(yè)時代企業(yè)家的卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程以管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)相關(guān)理論為基礎(chǔ),從領(lǐng)導(dǎo)者的性格角度切入主題,探索個人、團(tuán)隊與組織各種問題背后的深層動因,以自我認(rèn)知為主線,以工作和生活中遇到的實(shí)際問題為載體,探討領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、人際關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、激勵與輔導(dǎo)、壓力與情緒管理、情商開發(fā)、目標(biāo)管理、時間管理等多個領(lǐng)域中所處困境的破解之道。

【課程收益】
全面認(rèn)知自我,了解自己的優(yōu)勢與劣勢
全面認(rèn)知他人,理解他人的優(yōu)勢與劣勢
掌握一套讓自己和他人都變得更好的領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法論
改善組織僵化氛圍、引爆組織內(nèi)部驅(qū)動力

【課程特點(diǎn)】
在課堂學(xué)習(xí)中,我們將引入私董會合作對話模式,課堂生活化,生活課堂化,全部的知識點(diǎn)和理論都將圍繞學(xué)員真實(shí)案例展開,所有人都是彼此的老師,所有人都是彼此的鏡子,讓所有學(xué)員都有機(jī)會反觀自己的思維過程和互動模式,促進(jìn)彼此的覺察與行動。
本課程強(qiáng)調(diào)內(nèi)外兼修,知行合一,在每個階段課堂學(xué)習(xí)結(jié)束后,將落實(shí)行動計劃,并在兩周后返回課堂,反饋實(shí)踐應(yīng)用過程中存在的問題,確保所學(xué)即所用。

【課程對象】
   創(chuàng)始人、董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人等中高層管理者

【課程大綱】

《王者心法(卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-初階):明明白白我是誰》2天
第1天9:00-12:00第一講:知己知彼-行走江湖的不二法寶
14:00-17:00第二講:洞見洞察-我是誰,你是誰
第2天9:00-12:00第三講:影響力-如何搞定難搞定的人
14:00-17:00第四講:明白的痛苦-做更好的自己

【第一講】知己知彼-行走江湖的不二法寶
1、性格是自我認(rèn)知的最佳入口
經(jīng)典案例:“黑豹”是條狗
2、老板不高興了,你知道原因嗎
經(jīng)典案例:一只貓引發(fā)的“血案”
3、頻繁換工作的人,都在想什么
經(jīng)典案例:此處不留爺,自有留爺處
4、把活干好,就能升職加薪嗎
經(jīng)典案例:和珅與乾隆
5、兩個好人,為什么在一起不幸福
經(jīng)典案例:我以為你喜歡吃魚頭

【第二講】洞見洞察-我是誰,你是誰
1、性格測試
經(jīng)典案例:認(rèn)真你就輸了
2、四種性格核心特征
經(jīng)典案例:我是精神分裂了嗎
3、四種性格的優(yōu)勢與過當(dāng)
經(jīng)典案例:梁山伯與祝英臺
4、如何認(rèn)識自己
經(jīng)典案例:天使還是魔鬼
5、洞見四步驟

【第三講】影響力-如何搞定難搞定的人
1、那些年,“蹂躪”過我們的人
經(jīng)典案例:善良的霸道總裁
2、不同性格的溝通之道
經(jīng)典案例:一句話,等了你十年
3、甲之蜜糖,乙之砒霜
4、“為你好”的本質(zhì)是什么
5、討厭的人是最好的老師
經(jīng)典案例:誰是真正的敵人

【第四講】明白的痛苦-做更好的自己
1、2b青年歡樂多?
經(jīng)典案例:上一當(dāng)
2、長痛與短痛
經(jīng)典案例:減肥從明天開始
3、了解-理解-接納
4、你為誰而活著
5、一切只是剛剛開始

《王者心法(卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-中階):做更好的自己》2天
第1天9:00-12:00第一講:痛苦升級-性格與個性
14:00-17:00第二講:鉆石法則-你的心只有我最懂
第2天9:00-12:00第三講: 心性提升-表象與真相
14:00-17:00第四講:知行合一-知道與做到有多遠(yuǎn)

【第一講】痛苦升級-性格與個性
1、性格與個性
經(jīng)典案例:裝孫子還是真孫子
2、動機(jī)與行為
經(jīng)典案例:眼見為實(shí)?
3、不同的性格,為何有同樣的行為
經(jīng)典案例:追校花
4、你的人生是如何被定義的
經(jīng)典案例:三季人
5、誰決定命運(yùn)

【第二講】鉆石法則-你的心只有我最懂
1、黃金法則與鉆石法則
2、管理你的上司
經(jīng)典案例:高處不勝寒
3、服務(wù)你的下屬
經(jīng)典案例:人在嗎?
4、錯用不如不用
經(jīng)典案例:最愛的人傷我最深
5、借力法則與追問法則

【第三講】心性提升-表象與真相
1、解救“隱形囚徒”
經(jīng)典案例:蒙眼拉磨的驢
2、不同性格的破解之道
經(jīng)典案例:如何打破一只雞蛋
3、逃離“舒適區(qū)”
經(jīng)典案例:你怕死嗎
4、我們?yōu)楹芜@么努力
5、表象與真相
經(jīng)典案例:首富如是說

【第四講】知行合一-知道與做到有多遠(yuǎn)
1、知識與了悟
經(jīng)典案例:我是學(xué)霸
2、做了與做成了
經(jīng)典案例:史上最全的課程設(shè)置
3、修煉的四個層次
經(jīng)典案例:此時正當(dāng)修行時
4、拓展與控制
經(jīng)典案例:你的車沒有剎車裝置
5、快就是慢,慢就是快

《王者心法(卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-高階):從“要我做”到“我要做”》2天
第1天9:00-12:00第一講: 深度認(rèn)知-需求與標(biāo)準(zhǔn)的世界
14:00-17:00第二講:價值觀-人與世界的關(guān)系
第2天9:00-12:00第三講:自我進(jìn)化-人、事、物的規(guī)律
14:00-17:00第四講主動變革-從“要我做”到“我要做”

【第一講】深度認(rèn)知-需求與標(biāo)準(zhǔn)的世界
1、組織運(yùn)作的核心
2、需求驅(qū)動世界
3、標(biāo)準(zhǔn)由誰定義
4、發(fā)現(xiàn)比改造更重要
5、判斷是唯一的限制

【第二講】價值觀-人與世界的關(guān)系
1、什么是價值觀
2、個人與組織的關(guān)系
3、價值觀的排序與驅(qū)動
4、沒有獨(dú)立存在的人與事
5、兩個世界的和諧與統(tǒng)一

【第三講】自我進(jìn)化-人、事、物的規(guī)律
1、高績效個人的三大特征
2、發(fā)現(xiàn)與發(fā)明
3、規(guī)律與現(xiàn)象
4、結(jié)果-過程原理
5、4+1思維方式

【第四講】主動變革-從“要我做”到“我要做”
1、高績效組織的三大特征
2、我想做、我能做、我該做
3、選人、育人、用人、吸引人
4、組織健康比組織績效更重要
5、變化是永恒的主題

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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