91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

言行職場——結構化演講與公眾表達

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師黃俊敏老師(>>點擊查看黃俊敏老師詳細介紹)

課程背景:
“一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。在當今多元化的社會中,演講無所不在,演講工作已不再是公關人員或企業發言人的專門工作。越來越多的企業要求員工依各人工作職掌隨時、隨地作演講的實例,舉凡新產品上市發布會、新企劃案、工作匯報、提案改善案、甚至會議呈現均須具有演講的能力與技巧。
公眾演講和表達是一種普遍的、自然的說話方式,不是少數人才能使用、才會使用的特異功能。演講是人類所有交流形式中的一種,和面對面溝通、會議研討、商務談判等有著一樣的目的和情感,都是為了在不同的個人和群體之間進行信息交換、情感互動,以確保相互理解,溝通暢達。即便是普通人,有些演講也會是我們一生中的關鍵時刻,當一位創業者面對投資人介紹自己的商業計劃,當一位企業領袖在行業論壇上闡釋自己對未來的看法,當一位管理者在公司的年會上做工作報告,當一位銷售人員向客戶呈現自己的設計方案,可能短短30分鐘的演講就是地獄和天堂的分界線。面對臺下一雙雙充滿期待、挑剔和評判的目光,對當時的演講者來說,可能就是再也沒有重新來過的機會,也可能就是一場不能輸掉的戰爭。很多人都在探討一個問題:“演講能力是天生的吧?后天的訓練可以改變嗎?”實踐的輔導和教學經驗會讓大家相信:人人都能成為優秀的演講者!

課程收益:本課程拋棄所有無法讓學員直接運用在“非秀場”演講(商務演講)中的高深技巧,以結構化的思考方式為基礎,呈現給學員一張拿來就填、填完就用的演講圖紙,通過內容的精致調整來改變演講的整體結構及現場呈現結果。在教學當中,一步一練,力求在課程結束時,每位學員帶走的不光只是知識和方法,還有一份屬于自己的演講底稿。
● 提升員工演講能力:使員工會思考、會表達、享受站在演講臺上的感覺。
● 提高組織溝通速度:使年會上、工作報告、產品說明會不再抓不住重點、表現失常。
● 讓演講更有力量感:使演講者觀點有內在,語言有邏輯,用驚艷開場白引爆全場,用精準的語言表達有力的主題,層層遞進環環相扣的展開內容,打造激勵人心激發行動的演講結尾。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:所有對演講和公眾表達有需求的個人或者企業
課程方式:講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱:
課程導入:為什么你的演講不精彩?
第一講:全腦演講——公眾表達理念篇
一、優秀演講的三個原則
二、演講過程中的四重挑戰
1. 聽眾興趣的挑戰——讓聽眾愿意坐下來聽你講
2. 演講內容的挑戰——讓聽眾不愿中途離場
3. 表達邏輯的挑戰——讓聽眾明白你到底在說什么
4. 信任與認同的挑戰——讓聽眾認同并接受你的觀點
三、左腦邏輯、右腦共情
1. 左右腦分工及特點
2. 全腦演講三大關鍵——理性/感性/互動

第二講:臺前藝術——登臺呈現準備篇
一、克服緊張:從容邁出第一步
1. 壓力從何而來?
2. 調節緊張的“六大法門”
1)心理暗示法
2)成功冥想法
3)生理舒緩法
4)壓力轉換法
5)課托協助法
6)專注主題法
二、自我介紹:讓聽眾歡迎、期待并記住
1. 一定要避免的錯誤
1)有些自我介紹,是演講的敗筆
2)背景經歷介紹的三個誤區
2. 精彩自我介紹的兩個部分
1)用對方法,讓別人記住你的名字
2)錨定關鍵詞,做有思想的背景介紹
三、身體語言:強化表達的效果
1. 你的站姿,影響你的演講
1)演講時一定要保持站立
2)不同站姿,不同含義
2. 移動換位,帶動聽眾的視線
1)千萬不要一動不動
2)立體呈現你的演講
3. 眼神,演講者的第二張嘴
1)演講需要依靠眼神
2)兩種功能型眼神
4. 手勢,演講者的“指揮棒”
1)手勢:結合內容、體現情緒
2)導致演講失敗的手勢
四、語言表達:講清楚、說明白的藝術
1. 語言表達失敗的6個原因
2. 表達前的“三思”
3. 提升語言表達能力的方法
4. 結構化的語言表達技巧

第三講:內容為王——演講內容設計篇
一、主題策劃:傳達你的觀點
1. W1——你想傳達的觀點是什么?
2. W2——你想說服的原因是什么?
3. W3——你想說給誰聽?
二、銀瓶乍裂:震撼開場
1. 開場兩件事
1)開場就要“銀瓶乍裂”
2)兩件事輕松打造完美開場
2. 激發興趣
1)斷言式激發——演講必備開場
2)共情式激發——與聽眾處在一個情感頻道內
3)順承式激發——順承式激發需要三種能力
4)道具式激發——看得見的開場更震撼
3. 提煉主題
1)提出主題:演講要講什么
2)提煉標題:用最恰當的語言呈現
3)不同形式的主題造就不同風格的演講
三、擲地有聲:情節化展開的邏輯
1. 邏輯展開的金字塔結構
1)為什么要使用金字塔結構?——大腦的思維習慣
a自動進行分類
b神奇的數字7
2)金字塔原理的四個基本特征
結論先行、以上統下、分類清楚、邏輯遞進
3)金字塔的三種子結構
a主題與子主題之間的縱向關系
b子主題與子主題之間的橫向關系
c故事式的序言結構
2. 分論點間的5種邏輯關系
1)時間
2)列舉
3)層進
4)變焦
5)折中
3. 提高論據沖擊力的“四化”法則
1)故事生動化
2)數據可視化
3)描述細節化
4)修辭情感化
四、一錘定音:承諾式收尾的要點
1. 收尾兩動作
1)理性總結+感性升華=有生命力的收尾
2)收尾的“重量”需匹配整場演講的“重量”
2. 總結概括
1)絕不放過強調核心觀點的機會
2)常見句型:讓總結概括變成填空題
3. 點睛升華
1)故事:可承前也可啟后
2)箴言:送給聽眾的第二份禮物
3)展望:聽眾需要有意義的觀點
4)行動:展現演講者的號召力

第四講:玩轉舞臺——完美演繹進階篇
一、聲音訓練:賦予內容生命
1. 演講中的“好聲音”
1)演講不同于說話
2)聽眾需要的“好聲音”
2. 口型訓練,鍛造好聲音的基礎
1)說話不清楚的原因
2)有效的發聲技巧
3. 增強聲音的魅力
1)聽眾喜歡有磁性的聲音
2)用輕重音轉換引領聽眾進入不同情境
4. 注意演講的速度
1)句間速度:停頓的技巧
2)字間速度:語速的掌控
3)氣息,隨心所欲地控制速度
二、演繹魅力:沖擊更高的目標
1. 情緒表達
1)演講中常見的情緒類型
2)情緒通過表情體現出來
3)情緒表達的方法
2. 角色代入
1)什么是角色代入
2)角色代入的作用
3)角色代入的練習方法
3. 感知反應
1)真實的感官體驗
2)虛擬的感官體驗

課程回顧與總結
1. 學員風采展現——現場實操演練篇
2. 課程回顧與總結

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名