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人際風(fēng)格與溝通內(nèi)訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師賀君宏老師(>>點(diǎn)擊查看賀君宏老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
    美國著名未來學(xué)家奈斯比特說:“未來競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上。”可是工作和生活中為什么會(huì)有那么多的不滿、埋怨和誤會(huì)?有的人性子急,說活直接;有的人好表現(xiàn),好恭喜大;有的人性緩慢,拖拖拉拉;有的人重細(xì)節(jié),吹毛求疵。為什么“理解萬歲”會(huì)讓那么多的人產(chǎn)生共鳴……
    古人云:“欲知其內(nèi)者,當(dāng)以觀乎外,診于外者,斯以知其內(nèi),蓋有諸內(nèi)者形諸外”,一切都是與人際風(fēng)格有關(guān);知己知彼,百戰(zhàn)百勝。知道別人是什么風(fēng)格前,需了解自己;這是本次課程的初衷。

課程目標(biāo):
● 洞悉人際溝通障礙真相,掌握人際溝通發(fā)生、發(fā)展的一般規(guī)律;
● 學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ),清楚個(gè)人與個(gè)人、與群體的交互作用的方式;
● 掌握人際溝通、自我知覺、心理控制、人際影響、人際吸引;
● 減少互動(dòng)沖突,促進(jìn)人際關(guān)系的影響,進(jìn)而增強(qiáng)群體內(nèi)聚力。

課程收益:
● 如何利用溝通風(fēng)格與不同的人有效的溝通
● 自我認(rèn)知讓學(xué)員找到自己與人交往中的盲點(diǎn)
● 讓自己在人際交往中感到幸福
● 讓人際交往幫助你實(shí)現(xiàn)事業(yè)的階梯

課程特點(diǎn):
● 事先預(yù)測(cè),情景比對(duì)
● 理性分析,感性講授
● 案例研討,思維啟迪
● 溝通復(fù)盤,平衡方案

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管 

課程大綱:
第一講:溝通障礙解析
一、溝通能力測(cè)試(情景測(cè)試)
二、溝通3要素
三、約哈里窗口
四、溝通障礙解析
五、語言障礙
1. 語言表達(dá)
2. 傾聽障礙
3. 反饋障礙
六、角色障礙
1. 上級(jí)權(quán)威三
2. 下級(jí)恐懼
3. 平行關(guān)系
七、風(fēng)格障礙
1. 認(rèn)知不清
2. 風(fēng)格沖突
3. 缺少話術(shù)
八、心理障礙
1. 偏執(zhí)(略)

第二講:自我風(fēng)格分析
一、DISC的發(fā)展及應(yīng)用
1. DISC的發(fā)展
1)源于測(cè)謊儀的發(fā)明者,美國心理學(xué)家威廉.莫爾頓.馬斯頓
2)1928年《正常人的情緒》,至今84個(gè)國家超過2億人次應(yīng)用
3)DISC系統(tǒng)是一套使用廣泛、應(yīng)用深入的人本訓(xùn)練系統(tǒng)
2. DISC的應(yīng)用
1)員工招聘
2)團(tuán)隊(duì)管理
3)職務(wù)調(diào)整
4)工作配對(duì)
5)溝通能力
6)人際關(guān)系
3. 應(yīng)用說明
引導(dǎo):沒有好壞對(duì)錯(cuò)之分,每個(gè)人都有不同的個(gè)性特質(zhì)
二、DISC測(cè)試及功能應(yīng)用
1. 國際版測(cè)試量表
1)測(cè)試應(yīng)用要求
2)測(cè)試時(shí)間限制
3)解讀方式思考
2. 國內(nèi)版測(cè)試要求
1)測(cè)試應(yīng)用要求
2)測(cè)試時(shí)間限制
3)解讀方式思考
4)兩者不同之處
3. DISC測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)解讀
1)未測(cè)試前(現(xiàn)場(chǎng)選擇學(xué)員1男1女,即時(shí)解讀)
2)比對(duì)測(cè)試后的效果及準(zhǔn)確性
4. 性格解讀:四類性格
1)D型性格-力量型-老虎型
2)I型性格-表達(dá)型-孔雀型
3)S型性格-和平型-考拉型
4)C型性格-思考型-貓頭鷹型
a綜合特質(zhì)
b人際關(guān)系
c共同才能
d激勵(lì)因子
e行事風(fēng)格
f價(jià)值追求
5. 工作配對(duì)中性格的組合
1)自然組合
2)互補(bǔ)組合
3)矛盾組合
a明白不同的組合是賦予個(gè)性差異的原因
b掌握自然組合的構(gòu)成與組合類型的特性
c掌握矛盾組合的構(gòu)成與組合類型的特性
d掌握互補(bǔ)組合的構(gòu)成與組合類型的特性
4)DISC性格過于偏激平衡措施及工作中應(yīng)對(duì)
5)個(gè)人傾向的自我管控

第三講:溝通技巧應(yīng)用
一、對(duì)上溝通
1. 性格差異之應(yīng)對(duì)
2. 結(jié)構(gòu)化思維表達(dá)
3. 不依賴,不托附,不角色化
二、向下溝通
1. 性格差異應(yīng)對(duì)
2. 情感賬戶法則
3. 不操控,不指責(zé),不物化現(xiàn)有的措施手段
三、溝通原理
1. 相同投射
2. 情感投射
3. 愿望投射
溝通結(jié)語:情感的傳遞——情緒的轉(zhuǎn)移——感覺的互動(dòng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
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·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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