【培訓講師】王云，知名時尚形象美學導師（點擊查看王云老師詳細介紹）
【培訓背景】
為什么無數的公司都擁有偉大戰略，只有少數公司成功，是執行出了問題。為什么無數的人都擁有偉大的夢想，只有少數人能成功，是執行出了問題。無論是企業組織還是個人，只有行動即執行才能產生結果。在企業的執行中，中層是關鍵。
領導個人執行只是神話，全員執行才是關鍵;讓員工給你想要的結果，打造真正的全員執行力。
【授課對象】企業部門經理、基層主管、儲備干部等中基層管理人員
【課程收益】
·消除心態浮躁
·增強團隊凝聚力，提升全員執行力
·增強員工的付出,奉獻,承諾精神。
【授課提綱】
高效執行力建立與方法
● 執行力的基礎——愛崗敬業、忠于職位
● 提升執行力的心理素質
● 執行力不佳的原因分析
1. 知識不夠用
2. 技能不熟練
3. 理解不深刻
4. 責任感不強
5. 心態不正常
6. 習慣不夠好
7. 意志不堅強
8. 情緒不穩定
9. 方法不恰當
10. 溝通不到位
● 執行力與管理和服務
● 營造執行力文化
1. 執行前，要勇氣和決心；
2. 執行中，要速度與激情；
3. 執行后，要成功和激勵！
● 目標導向 認真負責
1. 事先設定
2. 事中控制
3. 事后總結
● 目標管理的五個特征
● 制定目標和個人計劃
● 打破習慣和思維限制
● 陽光心態提升執行力
1. 學習的心態
2. 創新的心態
3. 歸零的心態
4. 積極的心態
5. 付出的心態
6. 堅持的心態
7. 合作的心態
8. 謙虛的心態
9. 感恩的心態
● 合理支配時間提升執行力
1. 辦事果斷
2. 作好工作統籌
3. 作好工作記錄
4. 善于利用零星時間
5. 控制電話時間和次數
6. 集中黃金時間做最重要的事
7. 巧用溝通
● 良好的溝通技巧提升執行力（溝通交流的基本原則與要素）
1. 準確性原則：表達的意思要準確無誤
2. 完整性原則：表達的內容要全面完整
3. 及時性原則：溝通要及時、迅速、快捷
4 .策略性原則：要注意表達的態度、技巧和效果
● 鉆研專業知識提升執行力
● 提高執行力的20種習慣
● 提升服務執行力與客戶滿意度
● 巴萊多定律、崔西定律、華為原則……
● 用形象禮儀表達提升高效執行力
1. 表達執行力的穿著與搭配
2. 表達執行力的舉止與姿態
● 職場執行力的案例分享與結合工作的互動交流
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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