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商業銀行理財經理技能培訓方案

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、方案背景
當下,理財業務成為商業銀行增長速度快、利潤貢獻率高的戰略版塊,理財經理在銀行中也擔任著越來越重要的角色。同時,互聯網經濟的沖擊、網絡金融競品的挑戰,對理財經理提出了越來越高的要求。身居重要崗位,迎面市場競爭,理財經理面臨著專業水平參差不齊的問題,更有著提升專業水平、強化營銷技巧、高效開發管理客戶、增強個人競爭力的強烈需求。
基于以上問題和需求,我們將結合多年的調研經驗和培訓實踐,以銀行理財經理勝任力模型為依據,為理財經理量身定制學習方案,并由權威專家全程跟進,輔導實訓,最后將培訓結果轉化到工作中,為商業銀行打造一支高水平、強技能、專業化的理財經理隊伍。

二、理財經理勝任力模型
我們運用文獻研究和行為事件訪談法,分析商業銀行理財經理的勝任力特征,并采用問卷調研的方式收集有關數據,最終構建出理財經理的勝任力模型,主要分為“知識技能、營銷拓展、職業素養、個人特質”四個維度。

三、設計思路
銀行理財經理的勝任力模型,主要分為“知識技能、營銷拓展、職業素養、個人特質”四個維度。
基于理財經理這一特定角色所必須具備的勝任力總和,了解理財經理普遍存在的現狀問題和發展需求,結合當前的金融市場形勢,有針對性地設計培訓內容,定制高質量、高效率的培訓方案,助力理財經理蛻變成長,實現自我價值。

四、課程設置
  
知識技能:
 理財經理基礎知識與案例應用 
 禮尚往來——銀行客戶的優質服務之道 
 銀行合規風險管理警示與防范 
 新時代新周期——銀行業發展趨勢與中國宏觀經濟形勢 
 理財經理資產配置實戰訓練 
 狙擊黑天鵝與灰犀牛——淺銀行系消費金融業務風險管控 
營銷拓展:
 理財經理創新營銷與產能提升 
 業績倍增——零售理財經理三大情境營銷 
 存量掘金——理財經理客戶包經營與價值深挖 
 十個來六個——存量客戶電話邀約實戰 
 理財經理客戶經營與資產配置訓練營 
 理財經理營銷實戰能力提升訓練營 
 “變訴為寶”——客戶投訴抱怨處理技巧 
職業素養:
 商務禮儀在營銷中的應用 
 社交溝通季--應是財商情商具備,做一個掌控關系的高手 
 銷售心理學:客戶心理分析與情商管理 
 時間管理與工作方法四步落地 
個人特質:
 銀行理財經理職業陽光心態與自我管理 
 DISC性格解碼與團隊協作能力提升訓練 
 職場如何與情緒壓力共舞 
 由內而外,執行力提升 
*具體的課程內容,歡迎來電咨詢!

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
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