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掘金大數據——數據運營與實操

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【項目特色】
    多年從事大數據咨詢經驗的實戰專家,聚焦企業數據運營過程中的關鍵性問題,從不同企業普遍問題入手,進行最實戰的講述。
1、系統:從用戶消費行為數據挖掘、數據分類、數據分析、數據加工、數據管理等多方面講述大數據對企業決策依據起到的作用分析,提供數據分析方法論、工具、路徑、實務等方面的支持。
2、實戰:和君多年從事數據咨詢的項目實戰專家,憑借多年中小企業項目咨詢經驗,提供最實戰最真實的大數據應用方法論、工具。
3、生態資源:優質技術資源:為幫助學員企業盡快獲得最優質的數據技術資源,省卻無頭緒的摸索,我們掃描并對接了業內最優質的技術資源,可為企業提供基礎技術支持。
【課程收獲】
 使得企業各層級管理人員意識到數據運營的重要性;
 掌握數據化改造傳統企業的方向、方式、方法、步驟;
 明確了解數據營銷如何提高投入產出,數據化生產如何降低成本,掌握如何構建企業數據采集入口和數據分析工具;
 明確如何引進、管理和激勵高水平數據運營人員;
 掌握不同類型的數據服務提供商的選擇原則,對接靠譜的合作伙伴。
【課程綱要】
第1節:產品數據化
1、萬物互聯時代,你的產品互聯了嗎
2、一切皆可量化
3、你的企業在不在線,決定了你的企業存不存在
4、智能硬件&可穿戴設備未來的趨勢
5、互聯網公司本質都是數據公司
6、大數據時代如何重新定位你的產業?

第2節:營銷數據化
1、你的用戶不是一類人,而是每個人
2、企業互聯網化第一步動作如何設計?
3、傳統企業如何運營數據化精準營銷?
4、會員數據化管理&SCRM的應用
5、業務在線化&口碑數據化的具體方法
6、O2O的本質是商務電子化和運營數據化
實戰演練:數據規劃與數據采集

第3節:工業4.0與智能生產
1、工業4.0對不同產業到底意味什么
2、工業4.0帶來的制造業變革邏輯
3、智能生產與智能制造
4、C2B&大數據助推研發模式創新
5、工業4.0如何助力企業降低成本
6、傳統企業如何擁抱工業4.0
實戰演練:工業4.0對自身企業的影響

第4節:管理數據化
1、量化管理如何應用
2、大數據如何顛覆傳統管理模式
3、傳統企業布局數據5大關鍵點
4、數據化人才如何評估、選拔、培養?
5、所有生意都將變成數據生意
6、如何甄選靠譜的數據服務提供商?
7、數據時代的管理如何提升?

【培訓講師】陳能杰:互聯網轉型、O2O商業模式、大數據和用戶運營、社會化營銷專家

和君咨詢集團 互聯網轉型研究中心 高級咨詢師
Ideaso品牌和設計平臺 創始人
北京德合傳媒有限公司 企劃總監
《中外管理》、《互聯網經濟》、《市場與銷售》、socialbeta等媒體的特邀撰稿人
上海交大MBA講師
【專業領域】
互聯網轉型 | O2O商業模式設計 | 大數據和用戶運營 | 市場運營和營銷外包 | 精益創業指導 |品牌規劃和社會化營銷
【專業經驗】
 陳能杰老師作為“和君產業互聯網研究中心”的聯合發起人,助力多個傳統企業互聯網改造。
 專注于傳統企業互聯網轉型實戰,擅長大數據運營與管理、品牌規劃和社會化營銷等業務與技術交叉領域的 研究、咨詢及培訓;
 擅長大消費(旅游、家具、快消品,文化傳媒、零售)、大健康新興等行業,依托“咨詢+資本+人才+IT“的商業模式,為企業提供效果導向的一攬子服務。 
【客戶評價】
1. 通過本次陳老師《掘金大數據》——數據運營與實操的分享學習,使我對大數據應用的認識從原概念轉換到實操,使大數據更落地。讓大家的數據項目工作有了方向,有了起點,,就是以業務為導向,以業務為核心,讓數據與業績相結合,從而挖掘更有價值的亮點,來指導我們的工作。更重要的是學習到數據運營的流程與關鍵點,從數據采集--數據整理—精細分析--數據建模--數據解讀的方法及每一環節的要點。一切都是數據,數據無處不在,重要的是要從什么樣的維度與方式去收集。(沈春)
2. 本次培訓讓我一方面學習重新定義消費者,分析消費者的購買習慣、頻次、飲食習慣、特殊愛好、精神需求等,精準的用戶畫像和興趣行為建模,為后期營銷、價格等問題提供解決方案;另一方面,學習利用數據縮短部門間的流程,更有效提高團隊協同效率,降低人力、管理、溝通、時間成本。(何娜)
3. 本次培訓與分享的過程充分兼顧到大家的發言的積極性,對其提出意見體現出包容和鼓勵的氛圍。同時,通過本次培訓讓我們站在全新的視覺審視各版塊的業務,打破大家的慣性思維與邏輯,從另外一個角度重新思考業務;(周勇)
4. 我們在工作中所遇到的業務問題,都可以進行梳理,將問題指標化之后再將指標定量,隨后通過我們對所采集的數據進行整理,使數據的分析可視化,最后通過不同視角對分析結果進行解讀,使之成為預測或是決策的依據,由此再一次證實了,一切皆可數據化。(姚瓊)
5. 通過陳老師的培訓我了解到一份數據不再單一地為一個職能服務,而是要從不同角度讀取不同信息;同樣的,數據的建設不再是銷售、財務部門的專利,而是全公司共同采集,整合為一個大數據體系,其中的關聯性才是與以往的數據輔助決策之間的差異點。(韓倩)

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生
 
·按培訓課題:
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