91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓網!本站提供優(yōu)質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

三個盒子版權課程——樂高創(chuàng)新工作坊

(本課程大綱可根據企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師曲直(點擊查看老師詳細介紹)

課程背景:
創(chuàng)新不是天馬行空,不是娛樂自嗨,而是為目標受眾解決問題,創(chuàng)造價值。工作場景創(chuàng)新解決三個問題:
TOUCH觸點——找到工作中需要改進的痛點,作為創(chuàng)新的發(fā)力點
THINK亮點——通過腦力激蕩激發(fā)靈感,為工作改進注入閃光點
TRY試點——實踐是檢驗真理的唯一標準,收斂落地,試錯迭代
通過不斷的發(fā)散收斂,構建全新的認知,打通左右腦思維,更好地呈現(xiàn)手、腦、心合一的威力,助力團隊創(chuàng)造力的提升。

課程收益:
◆ 創(chuàng)新定義——理解創(chuàng)新定義,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;
◆ 創(chuàng)新思維——培養(yǎng)創(chuàng)新的用戶思維,為創(chuàng)新思維定錨;
◆ 創(chuàng)新工具——培養(yǎng)創(chuàng)新的工具思維,提供新的解決方案;
◆ 敏捷創(chuàng)新——MVP最小可行性原則,敏捷創(chuàng)新快速迭代;
◆ 協(xié)作溝通——團隊合作與溝通能力,有效協(xié)調共享創(chuàng)意;
◆ 學以致用——基于樂高實際應用能力,以上帝視角重塑問題。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內部管理人員、業(yè)務/服務負責人、需要創(chuàng)造性解決問題的員工
課程方式:
◆ 內容實戰(zhàn):注重實戰(zhàn)、實用和實效。分享真實的案例與故事,點燃培訓現(xiàn)場的氛圍,使學習過程更加生動有趣。
◆ 系統(tǒng)架構:通過講述→互動→工具的方式。清晰地組織和呈現(xiàn)知識,以終為始,學以致用。
◆ 激發(fā)思考:授課方法融合了多種理論和實踐方法,激發(fā)思考,主動參與,創(chuàng)新思維與不斷實踐的多維提升。
◆ 輕松愉悅:在培訓中被評為脫口秀講師,最受歡迎講師,授課輕松愉快、富有活力,讓學習不再痛苦。

課程特色:
◆ 課程簡述:通過客戶畫像、創(chuàng)新工具和MVP原則,培養(yǎng)學員的創(chuàng)新思維能力,提升團隊合作與溝通能力,并幫助他們在實踐中應用所學知識。
◆ 培訓規(guī)則:半天培訓以互動+視頻+理論+游戲的學習方式開展,學以致用。
◆ 開場團建:組名、組長、小組團隊價值觀(可采用撲克積分制,形成競爭與pk)
◆ 樂高教具:本課程以樂高作為授課教具,在互動環(huán)節(jié),幫助學員更好地體驗到團隊競爭與配合,更加沉浸式參與互動,更加具象化感受知識(使用樂高作為教具,課程人數45人之內為最佳,最多不得超過60人)。

課程大綱:

第一講:解讀創(chuàng)新
1.創(chuàng)新的三力
1)創(chuàng)新的原力
2)創(chuàng)新的阻力
3)創(chuàng)新的動力
2.創(chuàng)新的三重屬性
1)新穎性
2)可行性
3)價值性
3.創(chuàng)新的流程——三個盒子
1)觸點盒子
2)亮點盒子
3)試點盒子
樂高工作坊互動:確認創(chuàng)新出發(fā)點,明確創(chuàng)新的目的與選題

第二講:TOUCH工具箱——觸點盒子
1.發(fā)現(xiàn)問題
1)同理心探詢
2)用戶訪談
3)用戶畫像
2.拆分問題
1)觸點圖
2)尋找MOT關鍵時刻
3.定義問題
1)困擾≠痛點
2)HMW問題重構
樂高工作坊互動:構建用戶畫像與觸點圖

第三講:THINK 工具箱——亮點盒子
1.從觸點到亮點
1)確認波峰:爽點
2)確認波谷:痛點
3)創(chuàng)新的意義:拔高波峰讓爽點更爽,填平波谷讓痛點不痛
2.創(chuàng)新和田十二法:
1)加、減、乘、除
2)變、改、聯(lián)、學
3)代、搬、反、定
樂高工作坊互動:以觸點圖為基礎,明確一個痛點并利用創(chuàng)新工具對其改善

第四講:TRY 工具箱——試點盒子
1.搭建原型
1)樂高場景推演法;
2)故事畫板法
3)情景劇模擬法;
4)4D建模法
2.工作坊互相評估
1)用戶(內部、外部)體驗代替“我們以為”
2)反復驗證
3)對應觸點
3.敏捷迭代
1)MVP原則
2)復盤目標
3)萃取經驗
樂高工作坊互動:創(chuàng)新自評、互評與改善,進行樂高原型搭建。

附錄:樂高課程簡述

1.為什么選擇樂高教具:
1)激發(fā)創(chuàng)造力:樂高通過自由組合和構建,尋找新的解決方案和創(chuàng)意。
2)手腦協(xié)調:用手思考,通過實際場景搭建,以第三人稱視角重塑思維。
3)團隊合作:場景搭建往往需要協(xié)作解決問題、分工合作、共享資源。
4)可視化思維:樂高場景搭建提供了可視化想法表達,將抽象轉為可見,幫助創(chuàng)新思維的清晰和邏輯化。

2.樂高式創(chuàng)新工作坊的優(yōu)點:
創(chuàng)意釋放:工作坊的翻轉課堂,為樂高提供了更多的可能性,學員大膽嘗試創(chuàng)新,隨時推翻重塑,釋放創(chuàng)意。
快速原型:通過樂高搭建,可快速還原場景、設計原型,將理論想法一定程度上進行可視化。
迭代改進:樂高場景可隨時重塑,不受空間與物資限制,通過不斷迭代改進來優(yōu)化設計和解決方案。

3.樂高創(chuàng)新的缺陷:
限制性:樂高受到材料、形狀和尺寸等限制。有時候可能無法完全滿足特定需求或復雜設計。(特別是研發(fā)需求)
時間消耗:構建復雜結構或進行詳細設計可能需要較長時間。在時間緊迫的情況下,不夠敏捷,延誤創(chuàng)新。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業(yè)培訓年卡
企業(yè)培訓專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿易
股權激勵
領導執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學習華為
項目管理
工業(yè)工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態(tài) | 網站地圖 | 關于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓網致力于為客戶提供優(yōu)質培訓服務!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名