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互聯網+——傳統產業互聯網化轉型升級

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【專題背景】
2015年3月5日,李克強總理在政府工作報告中提出“互聯網﹢”行動計劃而作為國家戰略。
“互聯網﹢”,不是1﹢1=2,而是1﹢1>2。
比如:互聯網﹢媒體,產生網絡媒體;互聯網﹢娛樂,產生網絡游戲;互聯網﹢零售,產生電子商務……
“互聯網﹢”,不僅僅是技術上的“﹢”,也是思維、理念與模式上的“﹢”。
比如:互聯網﹢傳統廣告,成就了百度;互聯網﹢傳統集市,成就了淘寶;互聯網﹢百貨賣場,成就了京東;互聯網﹢傳統銀行,成就了支付寶……
“互聯網﹢”的本義,就是“求變”。世界變化太快了,如果你不“變”,別人就會把你“變”掉!就連昔日大名鼎鼎的諾基亞,不是被別人“變”掉了嗎?難道他不是輸在不變革嗎?
“互聯網﹢”時代已經到來,各行各業應當積極面對、快速融入,用國際領先的互聯網力量去加速自身產業的轉型升級,方會緊跟時代的大潮,跳出傳統低效的“洼地”,迸發出蓬勃生機!
【課程對象】企業家、經理人
【課程時間】2天(或1天)
【專題目的】
通過本專題學習,使學員確立互聯網思維變革并探究產業品牌互聯網商業模式,進而使自身產業品牌深度融入互聯網,從而催生新的品牌生態價值!
【專題特色】
    本專題通過不同行業大量的生動案例,講述獨特的營銷方式和理念,方法的實操性、案例的代表性,帶給學員一份全新的超值享受!
【專題收益】 
 懂得“互聯網﹢”的主要特征,從而在跨界、創新、結構、人性、開放、連接上真正滲透與掌握
 把握“互聯網﹢”的主體層面,從而在戰略、運營、大數據的實操過程中做到不模糊、不缺失
 聚焦“互聯網﹢”的關鍵要素,從而確實拿到在效率、品質、合作、創新、營銷上成功金鑰匙
【專題大綱】 
一、互聯網﹢的主要特征
 跨界融合:同業跨界;異業跨界;多業跨界
 創新驅動:頂層設計要點;創新力量集聚;創新力量升級
 重塑結構:自我顛覆意識;重塑業務結構;架構調整落地
 尊重人性:有認同感;有歸屬感;有成就感
 開放生態:業態表現;商業價值;產業“加減法”
 連接一切:連接人;連接服務;連接商家
二、互聯網﹢的主體層面
 戰略轉型層面:市場定位;戰略規劃;戰略保障
 運營重構層面:團隊建設;業務流程;盈利模式
 信息升級層面:總部決策信息系統;生產與銷售信息系統;
物流庫存信息系統
三、互聯網﹢的成功要素
 效率:員工功課;主管功課;方法運用
 品質:品質影響因素;品質管理政策;品質管理方式
 合作:股權合作;托管合作;戰略合作
 創新:管理制度創新;經營方式創新;核心競爭創新
 營銷:比附營銷;隱形營銷;借勢營銷
【主講嘉賓簡介:劉有法】
實戰營銷專家、管理咨詢專家;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班、職業經理
資格認證高級班擔任主講;
曾對企業“互聯網化”與“電商化”做過深入系統的戰略性研究與策略性指導;
既有15年傳統企業管理咨詢與品牌營銷實戰經驗,又有傳統企業“互聯網化”與“電商化”轉型升級實操方法。
【品牌課程】
☆ 《互聯網﹢》;(1天)
☆ 《企業電商博弈》;(1天)
☆ 《互聯網+與電商博弈》;(2天)
☆ 《農產品電商博弈》(1天)
☆ 《雙贏領導力》(1天或2天)
☆ 《市場開發與營銷創新》;(1天或2天)
☆ 《公司商業模式創新》;(1天或2天)
☆ 《健康產業品牌與營銷》;(1天或2天)
☆ 《農產品品牌與營銷》;(1天)
☆ 《如何加快發展縣域經濟》。(1天或2天)

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
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    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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