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營銷模式升級(jí)之獨(dú)孤九劍

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師張方金老師(點(diǎn)擊可查看張方金老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
當(dāng)產(chǎn)品品類創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新和強(qiáng)勢品牌推廣等單一戰(zhàn)術(shù)都已經(jīng)逐漸失效的時(shí)候,打造戰(zhàn)無不勝、攻無不克、無懈可擊的營銷模式,就成了企業(yè)的下一個(gè)競爭焦點(diǎn)。所謂模式,就是結(jié)構(gòu)性組合。所謂營銷模式,就是營銷資源的結(jié)構(gòu)性組合。營銷模式之道,就是營銷元素的重新分化與組合之道。
如何利用企業(yè)手中有限的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、團(tuán)隊(duì)等營銷資源,通過將這些要素有機(jī)地分化與組合,創(chuàng)造出一種制勝市場、防止對手模仿的營銷模式,就是企業(yè)營銷的關(guān)鍵所在。一個(gè)企業(yè),只有建立起可以標(biāo)準(zhǔn)化的、程序化的、可以復(fù)制的營銷方法集,即建立起有效的營銷模式,才能真正解決企業(yè)營銷的執(zhí)行力問題。

課程目標(biāo):
本課程以問題為導(dǎo)向,從傳統(tǒng)模式追求“噸位”市場的營銷困境開始分析,挖掘紛繁復(fù)雜的營銷困境背后的本質(zhì),即客戶價(jià)值發(fā)生了質(zhì)變,需要以客戶價(jià)值最大化為基本導(dǎo)向,尋求營銷價(jià)值和效率的新來源。
要實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)、不同企業(yè)的客戶價(jià)值最大化,就需要找到客戶價(jià)值最大化的核心驅(qū)動(dòng)力。我們總結(jié)了各行業(yè)的特點(diǎn),歸納出“客戶”、“技術(shù)”和“資源”三種核心的客戶價(jià)值最大化的驅(qū)動(dòng)要素,由此確定了營銷模式的三種升級(jí)方向。無論是哪種驅(qū)動(dòng)模式,都需要在“定義和選擇價(jià)值、創(chuàng)造和交付價(jià)值、傳播和溝通價(jià)值”的過程中進(jìn)行營銷模式的策略創(chuàng)新和整合,從而升級(jí)、創(chuàng)新營銷模式。最后,由于營銷模式的有效升級(jí)知易行難,“三分設(shè)計(jì),七分執(zhí)行”,必須落實(shí)到包括組織和隊(duì)伍建設(shè)的企業(yè)整體營銷能力的提升上。

課程時(shí)間:完整版3天,標(biāo)準(zhǔn)版2天,6小時(shí)/天
課程對象:總裁班、公開課場合各行業(yè)各級(jí)營銷管理者、參與者

課程大綱:
模式創(chuàng)新篇
第一講:“品位”時(shí)代的營銷模式升級(jí)
第一節(jié):“噸位”營銷模式失效
第二節(jié):營銷升級(jí)的三大驅(qū)動(dòng)力:客戶、技術(shù)和資源
第三節(jié):組織和人員的實(shí)施保障

第二講:消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的營銷模式升級(jí)——消費(fèi)品行業(yè)
第一節(jié):消費(fèi)品行業(yè)的營銷發(fā)展歷程
第二節(jié):市場細(xì)分:軟性感知價(jià)值
第三節(jié):品牌定位和產(chǎn)品組合策略創(chuàng)新
第四節(jié):產(chǎn)品策略:回歸消費(fèi)者導(dǎo)向
第五節(jié):渠道策略:渠道效率+終端價(jià)值
第六節(jié):促銷策略:與品牌推廣形成互動(dòng)
第七節(jié):服務(wù)價(jià)值創(chuàng)新策略

第三講:大客戶驅(qū)動(dòng)的營銷模式升級(jí)——工業(yè)品行業(yè)
第一節(jié):“價(jià)值為王”的時(shí)代
第二節(jié):大客戶的價(jià)值特點(diǎn)和變化趨勢
第三節(jié):市場細(xì)分與選擇
第四節(jié):產(chǎn)品、服務(wù)升級(jí):一體化解決方案
第五節(jié):品牌升級(jí):理性為主,感性結(jié)合
第六節(jié):渠道升級(jí):廠商價(jià)值一體化
第七節(jié):客戶關(guān)系升級(jí):從關(guān)系營銷到價(jià)值營銷

第四講:技術(shù)驅(qū)動(dòng)的營銷模式升級(jí)——互聯(lián)網(wǎng)為核心
第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷的影響
第二節(jié):傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)
第三節(jié):OTO模式構(gòu)建
第四節(jié):傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行OTO模式創(chuàng)新

第五講:資源驅(qū)動(dòng)的營銷模式升級(jí)——產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合
第一節(jié):什么是資源驅(qū)動(dòng)的營銷模式
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈縱向驅(qū)動(dòng)型營銷模式升級(jí)
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈橫向驅(qū)動(dòng)型營銷模式升級(jí)
第四節(jié):平臺(tái)整合型營銷模式升級(jí)


第六講:實(shí)施保障:組織打造+隊(duì)伍建設(shè)
第一節(jié):困境:“不改等死,改了找死”
第二節(jié):失敗原因分析
第三節(jié):營銷模式升級(jí)成功的實(shí)施關(guān)鍵
第四節(jié):企業(yè)營銷能力的系統(tǒng)升級(jí)
理論分析篇

第七講:“品位”時(shí)代的營銷環(huán)境分析
第一節(jié):宏觀:經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、技術(shù)
第二節(jié):微觀:渠道、競爭、供應(yīng)商
第三節(jié):客戶價(jià)值:消費(fèi)主體、消費(fèi)導(dǎo)向、消費(fèi)行為

第八講:營銷怎樣創(chuàng)造價(jià)值
第一節(jié):客戶為感知價(jià)值和購買效率買單
第二節(jié):客戶讓渡價(jià)值
第三節(jié):如何使客戶讓渡價(jià)值最大化

第九講:營銷模式升級(jí)三部曲
第一節(jié):選擇和定義價(jià)值
第二節(jié):創(chuàng)造和交付價(jià)值
第三節(jié):傳播和溝通價(jià)值

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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