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系統(tǒng)思考——以簡(jiǎn)馭繁的策略方法

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

    系統(tǒng)思考是縱觀全局,看清事件背后的結(jié)構(gòu)及要素之間的互動(dòng)關(guān)系并主動(dòng)地“建構(gòu)”和“解構(gòu)”的思維能力。對(duì)相同的現(xiàn)象,不同人有不同的見(jiàn)解和觀點(diǎn),有人熟視無(wú)睹,有人卻看到了其中隱藏的商機(jī)和變化的規(guī)律。在波譎云詭的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,唯有煉就一雙洞察商潮、洞悉商情的慧眼,才能把若隱若現(xiàn)的暗礁、不期而遇的風(fēng)浪看得清清楚楚,從而把握變幻無(wú)窮的市場(chǎng)風(fēng)云。如何在紛繁復(fù)雜的事件背后抽絲剝繭出簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu),從而引導(dǎo)我們做正確的決定,系統(tǒng)思考正是幫助我們走向成功的睿智的“慧眼”。

系統(tǒng)思考的益處:
    企業(yè)由于跨部門(mén)運(yùn)作不良,造成的損失往往高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元,系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)整體思考的能力,提升決策的質(zhì)量,創(chuàng)造高效的管理,如要提升組織的整體效能,見(jiàn)微知著的系統(tǒng)思考能力一定要想盡方法進(jìn)行培養(yǎng)。

系統(tǒng)思考的應(yīng)用:
    系統(tǒng)思考可以應(yīng)用于公司年度策略制定、團(tuán)隊(duì)的效率化、中長(zhǎng)期策略的策劃、管理制度的策劃、主管決策能力的提升、第二代領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng),公司若要永續(xù)發(fā)展,超越景氣循環(huán)的限制,本課程提供給您最有智慧的決策方法!

培訓(xùn)時(shí)間:1-2天,每天6課時(shí)

培訓(xùn)講師顧震亞老師(>>點(diǎn)擊查看顧震亞老師詳細(xì)介紹)

課程特色:講授、游戲、討論、案例分享、Q&A

系統(tǒng)思考課程大綱:

系統(tǒng)思考
 ◆ 系統(tǒng)思考是我們面對(duì)未來(lái)快速變化環(huán)境的指南針,藉由增強(qiáng)循環(huán)、調(diào)節(jié)循環(huán)、時(shí)間滯延的講解與練習(xí),培養(yǎng)動(dòng)態(tài)思考及決策的能力。
 ‧ 事件、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)
‧ 環(huán)型思考、蝴蝶效應(yīng)
‧ 系統(tǒng)圖實(shí)作練習(xí)

啤酒游戲
◆ 啤酒產(chǎn)銷(xiāo)游戲是認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考的最佳方式,亦是聞名全世界的經(jīng)典游戲,參加者可從游戲中學(xué)習(xí)決策與產(chǎn)銷(xiāo)系統(tǒng)的互動(dòng)影響,重新看待系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
‧ 產(chǎn)銷(xiāo)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)仿真
‧ 結(jié)構(gòu)影響行為
‧ 沒(méi)有策略的策略 

系統(tǒng)基模
◆ 系統(tǒng)基模是我們?cè)谙聸Q策時(shí)常犯的錯(cuò)誤,了解各個(gè)系統(tǒng)基模有助于我們降低決策錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),提高決策的有效度。
 ‧ 策略思考的新工具
‧ 飲酖止渴、舍本逐末
‧ 成長(zhǎng)的上限、富者愈富 

企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用
◆ 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)思考法則可產(chǎn)生巨大的功效,將在課程中講解,企業(yè)如何應(yīng)用系統(tǒng)基模,找到最佳的策略組合,并提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的成功案例。
 ‧ 事業(yè)基模繪制
‧ 共同的悲劇 案例說(shuō)明
‧ 策略學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介 

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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