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微課開發(fā)工作坊項目

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師李聲華老師(>>點擊查看李聲華老師詳細介紹)

項目背景:
雖然“微課”這個詞很熱,但很多人對它仍一知半解。微課是“曇花一現(xiàn)”,還是“大勢所趨”?你能創(chuàng)作出高質(zhì)量的微課嗎?如何讓微課不成為“一盤散沙”?本項目幫助學員了解微課選題與規(guī)劃、框架設計、制作技巧等,手把手幫助學員提升微課制作水平,即學即用,現(xiàn)場就做出高質(zhì)量微課

項目實施流程:
第一階段選題與框架設計 0.5天
第一天上午 微課題目及初步框架
第二階段 組織經(jīng)驗萃取 0.5天
第一天下午 微課教學設計表
第三階段 微課課件制作 1天+1夜
第一天晚上
第二天白天 微課課件(平面)
第四階段 腳本編寫 0.5天+1夜
第二天晚上
第三天上午 微課腳本文件
第五階段 微課錄制 0.5天+1夜
第三天下午和晚上 微課課件(視頻格式、帶語音)
第六階段 字幕制作(選學) 0.5天
第四天上午 字幕文件
第七階段 評審修正 0.5天
第四天下午 微課評審表

項目收益:
● 了解微課的特點;
● 掌握微課的選題及命題技巧;
● 掌握微課的框架設計與腳本撰寫;
● 掌握微課課件的制作與錄制;
● 現(xiàn)場產(chǎn)出微課作品(初稿);
● 贈送大量優(yōu)秀模板;

課程大綱:
第一階段:微課選題與框架設計
階段產(chǎn)出:微課題目及初步框架
一、走進微課
1. 微課的定義
2. 微課的特點
3. 微課的適用范圍
4. 微課的形式
二、微課選題五原則
1. 剛需
2. 痛點
3. 高頻
4. 熟悉
5. 精準
三、一“名”驚人——微課命題三大方法
1. 內(nèi)容歸納法
2. 目標結論法
3. 巧用比喻法
PK演練:選題命題練習
四、ABCD教學目標設定法
1. Audience:對象
2. Behavior:行為
3. Conditions:條件
4. Degree:標準
五、微課內(nèi)容的八大來源
1. 問卷法
2. 訪談法
3. 觀察法
4. 關鍵事件法
5. 績效分析法
6. 目標分解法
7. 專項測評法
8. 意見分析法
案例分析:三星爆炸事件
案例分析:上航嘉獎事件
六、微課課程五大結構
1. 流程型結構
2. 要素型結構
3. 邏輯型結構
4. 變焦型結構
5. 正反型結構
現(xiàn)場練習:微課框架設計

第二階段:組織經(jīng)驗萃取
階段產(chǎn)出:微課教學設計表
一、組織內(nèi)部經(jīng)驗認知
1. 什么是經(jīng)驗
2. 經(jīng)驗的價值
3. 經(jīng)驗的分類
二、經(jīng)驗萃取的前提
1. 識別有價值的經(jīng)驗
2. 經(jīng)驗萃取入手點
三、經(jīng)驗萃取四部曲之一:重現(xiàn)情景
1. 人人具備重現(xiàn)情景的能力
2. 借助具體事件重現(xiàn)情景
四、經(jīng)驗萃取四部曲之二:追溯細節(jié)
1. 如何追溯細節(jié)
2. 萃取多個事件
五、經(jīng)驗萃取四部曲之三:提煉方法
1. 透過現(xiàn)象看本質(zhì)
2. 結構化呈現(xiàn)
六、經(jīng)驗萃取四部曲之四:促進轉(zhuǎn)化
1. 站在學習者的角度思考經(jīng)驗的落地轉(zhuǎn)化
2. 促進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化的常見輔助方式
七、經(jīng)驗萃取七大維度
1. 工作任務選取
2. 工作任務流程
3. 工作標準
4. 啟動條件
5. 限制條件和出錯的情景
6. 與他人的互動
7. 完成任務所需的資源
案例分析:麥當勞炸薯條
八、有價值的案例構成
1. 標題
2. 正文四要素
3. 導入
現(xiàn)場練習:編寫微課教學設計表

第三階段:PPT制作及腳本編寫
階段產(chǎn)出:微課課件
一、全局設計
1. 封面設計要點
2. 目錄頁設計要點
3. 過渡頁設計要點
4. 標題欄設計要點
5. 封底設計要點
二、排版技巧
1. 背景與版式設計
2. 頁面布局四大原則
3. 文字排版技巧
4. 圖文組合排版技巧
三、圖形運用
1. 基本圖形運用技巧
2. 線的運用
3. SmartArt運用與編輯
4. 圖形處理技巧
5. 圖形效果設置
6. 圖片效果設置
四、色彩搭配
1. 色彩基礎知識
2. 配色技巧
3. 風格色的運用
五、動畫組合
1. 動畫的意義
2. 五類基礎動畫講解
3. 單個動畫的高級應用
4. 多對象多動畫組合
六、素材搜集與快捷操作
1. 模板、圖片與圖標
2. 常用快捷操作
現(xiàn)場練習:微課課件制作

第四階段:腳本編寫
階段產(chǎn)出:微課腳本文件
一、正確認識微課腳本
1. 什么是微課腳本
2. 為什么要編寫腳本
3. 誤區(qū):寫腳本更耗時?
二、微課腳本編寫規(guī)范
1. 起:導入
2. 承:展開
3. 轉(zhuǎn):過渡
4. 合:結尾
現(xiàn)場練習:腳本編寫

第五階段:微課錄制
階段產(chǎn)出:微課課件(視頻格式、帶語音)
一、繪聲繪影——影音設置
1. 添加背景音樂的注意要點
2. 添加視頻的注意要點
二、微課錄制
1. 如何進行錄制
2. 錄制中的注意要點
3. 沒錄好該怎么辦
4. 如何轉(zhuǎn)為視頻
現(xiàn)場練習:微課錄制

第六階段:字幕制作
階段產(chǎn)出:字幕文件
1. 字幕制作神器——Aegisub
2. 字幕添加的注意要點
現(xiàn)場練習:字幕制作

第七階段:評審修正(第四天下午)
階段產(chǎn)出:微課評審表
1. 檢驗前面各個階段學習的成效,為學員最后的微課完善提供方法和思路。
2. 每小組提交課堂上產(chǎn)出的微課作品并作展示,講師依據(jù)微課的選題、內(nèi)容、邏輯、排版及動態(tài)效果等來給予評分,出具評審表。
3. 小組根據(jù)講師的點評,在課堂上或課后對本組的微課進行最后的調(diào)整并定稿。

項目產(chǎn)出結果:
項目整體將形成教學設計表、微課視頻等有形材料,以下為階段成果示例:
一、課程設計表

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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