課程背景：
在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務因素。
課程收益：
通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業的管理水平。同時，也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：
一、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
二、各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
三、建立起清晰的成本控制意識
四、強化現金流意識，提高資金運作效率
五、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
六、運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法
培訓大綱：
第一部分：會計報表閱讀與分析
一、會計基礎知識
（一）會計要素
1）資產 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利潤
（二）會計恒等式
1）現代復式記賬法 2）會計恒等式
二、資產負債表的閱讀與分析
（一）資產負債表的結構與原理
1）資產負債表的結構 2）資產流動性的涵義與判斷標準
3）負債流動性的涵義與判斷標準
（二）資產負債表主要項目解讀
1）貨幣資金是企業的血液 2）債權的構成以及應收賬款的管理
3）存貨的構成以及存貨的管理 4）固定資產的投資抉擇與管理
5）無形資產重要性凸顯 6）債務的構成與商業信用融資方式的正確使用
7）所有者權益的構成與資本的重要性
三、利潤表的閱讀與分析
（一）利潤表主要項目解讀
1）銷售成本的形成過程與成本控制 2）管理費用、銷售費用與財務費用
3）稅金對企業損益的影響
（二）利潤表分析的重點
1）非經常性項目 2）穩健性與盈余質量
四、現金流量表的閱讀與分析
（一）現金流量表主要項目解讀
1）現金流量表的結構 2）現金流量表的閱讀與分析
（二）現金流量表的分析
1）運轉正常的現金流量 2）現金流量結構分析
3）通過現金流量表分析盈余質量 4）產業鏈地位分析
第二部分：財務分析
一、財務分析的作用與方法
1）財務分析的概念 2）財務分析的作用
3）財務分析的方法
二、財務比率分析
1）反映企業盈利能力的比率 2）反映企業償債能力的比率
3）反映企業負債能力的比率 4）反映企業資產效率的比率
三、杜邦綜合分析
1）杜邦分析模型 2）案例分享與關鍵績效驅動因素
第三部分：全面預算管理
一、企業經營目標的確定與預算編制
1）確定經營目標的方法 2）預算編制方式、方法與流程
二、預算的執行與監控
1）預算執行情況反饋報告 2）儀表板
三、預算的調整與預算考核
1）預算調整的原因與調整程序 2）預算考核
第四部分：全面成本控制
一、戰略性成本管理
1）客戶核心價值的涵義 2）企業資源配置模型
二、改善工作，將成本變為投資
1）成本改善，人人有責 2）銷售費用（區域市場價值）的分析
三、成本控制的主要矛盾（成本管理的關鍵部門及成本管控的思路）
1）成本控制要從源頭抓起 2）價值工程
四、顯性成本與隱性成本的管控
1）資金成本的管理 2）效率成本的管理
五、不同成本對象的管控規律與管控方法
1）HR成本 2）質量成本
六、打造全員成本文化，持續改善成本管理工作，構建企業成本競爭優勢
1）文化是一種信仰 2）夯實成本管理的基礎工作
【設備要求】
1、胸脈或手持話筒
2、數碼投影儀（手提電腦培訓師自備）
3、白板以及白板筆5支
主講專家簡介：
章從大，世界華人講師500強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”三大領域的“三棲”實戰派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業聯合會財務主管論證項目特聘講師，國富經濟研究院特聘教授，清華大學財務總監班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官（CFO）兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發技術等，先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務，為數百家企業提供企業內訓服務，此外成功舉辦過數百次大型公開課。主講的《納稅風險規避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰》、《新企業所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產企業土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業的財務利器》、《成本致勝實戰—構建企業成本競爭優勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內部審計與內部控制及財務風險防范》等課程深受業內人士好評。
部分服務客戶：中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科股份、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業、永康五金城、比飛車業、森泰機電、三美化工、銀泰實業、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、揚州大學、揚州教育學院、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機集團、聯合工業、曉通網絡、不二制油、九聯科技、晨宏力化工、瀘天化集團、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團、建發物資、瑞云集團、一汽集團、威勝集團，冰山集團、老百姓大藥房、中國水電、國家電網、彩虹集團、鹽城交運集團、宜昌交運……
授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實戰、實用、實效。 |
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