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創(chuàng)新思維及其應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)

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創(chuàng)新思維及其應(yīng)用(思維類課程,非專門技術(shù)課程)

主講老師:莫勇波(>>點擊查看老師詳細(xì)介紹)
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)管理人員,以及所有渴望創(chuàng)新思維,提高問題解決以及決策能力的人員
授課方式:理論講授, 案例分析,頭腦風(fēng)暴,工具介紹,工具演練,互動討論,講師點評

課程背景:
自從創(chuàng)新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概念后,關(guān)于思維創(chuàng)新的課程就開始興起,1964年戈登設(shè)計了“發(fā)散思維訓(xùn)練”課程,著名創(chuàng)造學(xué)專家威廉姆斯則在八十年代后正式創(chuàng)立創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程,并使其逐漸成為風(fēng)靡西方的思維創(chuàng)新訓(xùn)練性課程。該課程引導(dǎo)學(xué)員突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案。實際上,我們每個人都有創(chuàng)新意識與思維,不過有些人的創(chuàng)新意識與思維可能深藏于大腦中,或者僅僅被開發(fā)了5%左右,系統(tǒng)的激活和訓(xùn)練未被開發(fā)的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新思維,將是我們提高自身創(chuàng)新能力的重要手段。讓我們通過系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓(xùn)練,激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維,突破思維創(chuàng)新的圍墻,讓思維創(chuàng)新成就企業(yè)創(chuàng)新!

課程收益:
1、指導(dǎo)學(xué)員跳出思維定勢,擴(kuò)展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力;
2、培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力;
3、開發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維;
4、學(xué)會創(chuàng)新思維解決問題的分析與解決,建立高效率與高價值的創(chuàng)新能力。

提供工具:
1、類比移植法
2、微創(chuàng)新法
3、列舉創(chuàng)新法
4、組合法/信息交合法
5、檢核表法
6、和田十二法
7、思維導(dǎo)圖法

課程大綱:
領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律
導(dǎo)入:創(chuàng)新思維的力量
1、何為創(chuàng)新思維?
2、創(chuàng)新思維的力量
3、創(chuàng)新的種種思維障礙
一、靈感思維及其應(yīng)用
1、運(yùn)用靈感思維的偉大創(chuàng)新
2、靈感思維激發(fā)機(jī)理
3、如何抓住靈感思維
4、應(yīng)用工具:類比模仿創(chuàng)新法
運(yùn)用靈感思維進(jìn)行創(chuàng)新的若干案例及情景訓(xùn)練
二、 聯(lián)想思維及其應(yīng)用
1、聯(lián)想的五種形式
2、運(yùn)用聯(lián)想思維得到的創(chuàng)新案例
3、應(yīng)用工具1:類比模仿創(chuàng)新法
4、應(yīng)用工具2:微創(chuàng)新法
5、如何產(chǎn)生聯(lián)想?如何善用聯(lián)想?
運(yùn)用聯(lián)想思維進(jìn)行創(chuàng)新的若干案例及情景訓(xùn)練
三、發(fā)散思維及其應(yīng)用
1、運(yùn)用發(fā)散思維得到的創(chuàng)新案例
2、發(fā)散思維如何運(yùn)用到創(chuàng)新?
3、應(yīng)用工具:思維導(dǎo)圖法
4、運(yùn)用發(fā)散思維進(jìn)行創(chuàng)新要注意的事項
運(yùn)用發(fā)散思維進(jìn)行創(chuàng)新的若干案例及情景訓(xùn)練
四、組合思維及其應(yīng)用
1、何謂組合思維
2、組合思維在創(chuàng)新中的運(yùn)用
3、組合的各種詞語:混搭、跨界、重組、引進(jìn)、交叉……
4、應(yīng)用工具:
1)組合法
2)未來信息交互法
5、實現(xiàn)組合創(chuàng)新的五種方式
運(yùn)用組合思維進(jìn)行創(chuàng)新的若干案例及情景訓(xùn)練
五、求異思維及其應(yīng)用
1、人人都有求異思維
2、運(yùn)用求異思維得到的創(chuàng)新案例
3、運(yùn)用求異思維的獨(dú)辟蹊徑五法
4、應(yīng)用工具1:列舉創(chuàng)新法
5、應(yīng)用工具2:頭腦風(fēng)暴創(chuàng)新法
運(yùn)用求異思維進(jìn)行創(chuàng)新的若干案例及情景訓(xùn)練
六、逆向思維及其應(yīng)用
1、逆向思維的形式
2、運(yùn)用逆向思維得到的創(chuàng)新案例
3、程序/原理逆反的創(chuàng)新方法
4、方法相反的創(chuàng)新方法
5、利用逆反心理的創(chuàng)新方法
運(yùn)用逆向思維進(jìn)行創(chuàng)新的若干案例及情景訓(xùn)練

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
 
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
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